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经验告诉我们,部队建设质量的提高,来自基层整体建设水平的跃升;基层整体水平的跃升,出自连队党支部的坚强领导。在新形势和新任务面前,预备役部队必须进一步提升连队预建党支部建设的标准,始终不渝地按照“三个代表”重要思想要求强化战斗堡垒作用,下大力解决存在的突出问题,为实现党的绝对领导和部队战斗力水平跃升提供坚强的组织保证。明确性质、职责和权限,增强抓好预建党支部建设的责任感。预备役部队连队党支部预设性、地方性和分散性的特点,决定了预备役部队和现役部队连队党支部的性质、职责和任务应有所区别。由于目前没有专门针对… 相似文献
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习近平主席强调:“抓落实是领导工作的一个基本环节,也是各级领导干部的一项重要职责。”落实是基层部队最基本的实践活动,是战斗力生成的决定性因素,抓落实是基层主官的分内事、必修课和基本功。落实难不难,首先看主官;落实好不好,能力是关键。 相似文献
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提高指导员“统”的能力夏桂清连队建设方方面面,工作千头万绪。能不能把各项工作落到实处,把连队全面建设搞好,对于指导员来说,说到底是个“统”的问题。指导员既是连队的行政主官之一,又是连队党支部书记。在班子中起主导作用,需要把“一班人”统领好;在工作中起... 相似文献
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基层中队主官是武警部队基层日常工作的具体组织者,是带领官兵完成任务的一线指挥员,其能力素质高低、精神状态好坏、敬业意识强弱,直接影响部队战斗力提升和基层建设质量。从深入基层调查掌握的情况看,当前基层中队主官负担过重、压力过大的现象日趋突出,需引起各级领导关注。 一、当前基层中队主官队伍面临的困扰 受部队转型发展、岗位要求、任务需要、成长进步和现实困难等诸多因素影响,当前基层中队主官队伍面临的困扰集中表现为“六难”：一是工作强度高,超负荷运转难承受。 相似文献
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主 官与主管的关系。一些指导员工作只重“份内”忽视全局、强调分工淡化结合 ,患有“短视”、“近视”病的现象比较常见。究其原因 ,主要在于把握不好主官与“主管”的关系。《政工条例》规定 :政治指导员为基层连队主官 ,与军事主官共同负责连队全面建设。这就要求指导员须具备全局意识 ,按照“五句话”标准 ,着眼整体目标 ,全面抓好连队的各项建设。同时 ,《政工条例》又指出 ,政治指导员在党支部的领导下 ,分工负责连队政治工作的组织实施 ,即要求指导员须具备主导意识 ,以主要精力“主管”政治工作。由此可见 ,就主官与所“主管”的职… 相似文献
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习近平主席强调指出,“基层是部队全部工作和战斗力的基础”,“必须把党支部建设作为基层建设的重点来抓”。基层党支部书记作为班子成员的“火车头”、党员队伍的“领头雁”、连队官兵的“带头人”,要学会唱好“七子之歌”。一、抓“脑子”——管思想把方向。 相似文献
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新兵为部队输送新鲜血液,为部队战斗力的持续生成提供人力基础.新兵质量至关重要,新兵强,则加速部队战斗力生成;新兵弱,则给部队战斗力生成和提高带来不利影响.
客观认识“当兵冷”、“征兵难”问题.近些年,全国大部分地区出现“当兵冷”、“征兵难”问题,正确认识这一问题,是做好为部队选送优质兵员的前提.一是“当兵冷”、“征兵难”问题出现的必然性. 相似文献
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“兵管兵”是士官制度改革的一项重要内容 ,是加强部队质量建设、提高战斗力的重大举措。在实际实施过程中 ,基层带兵干部必须纠正认识上的偏差 ,克服“三怕” :(一 )怕士官管不好。“兵管兵”需要一个逐步完善的过程 ,刚开始难免要出现一些问题。本着对连队建设负责的态度 ,这种“怕”也是无可非议的 ,但就此产生不信任 ,不敢放手使用士官班长的心理那就不正确了。还有一些基层主官认为连队是主官负责制 ,在管理中出现问题板子要直接打到主官的身上 ,他们求稳、不思变、怕担责任 ,说到底这是一种狭隘自私的心理。处理好这一问题 ,既要培训… 相似文献
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帮 抓连队要注意激发整体合力。主官是连队的“当家人” ,是各项工作的直接领导者和管理者 ,主官选配的强弱 ,直接影响和制约着连队建设的质量及创先的效益 ,但不能把连队创先的筹码全部寄托于主官身上 ,而忽视连队其他干部骨干作用的发挥。从目前看 ,领导机关往往对主官“大梁”作用的发挥比较重视 ,而对发挥其他干部骨干和全连战士的作用不够重视 ,结果造成了“‘大梁’干 ,其他看 ,主官创 ,其他望”的局面 ,使主官跳起了“独角舞”。即使有的连队主官带领连队打了翻身仗 ,创了先 ,但如果有朝一日把“大梁”抽去 ,就会导致连队建设“塌架… 相似文献
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连队主官是基层连队全面建设的领导者、决策者和组织者。新形势下,连队主官要具备全面过硬的能力素质,才能适应军队变化发展要求,较好地履行使命任务。领导及干部部门要着力抓好“看”、“听”“考”“评”四个重要环节,严密考核,才能选准配强连队主官队伍。 相似文献
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连队党支部“两个能力”弱化的现实症结(一 )由于支部成员成分比较新 ,任职时间相对比较短 ,“两个能力”的实践比较少 ,缺乏对提高“两个能力”必要性、重要性的认识 ,提高“两个能力”的紧迫感不强。(二 )由于连队很多面上的工作 ,经常处于行政领导的状态 ,致使少数支部感觉集体领导没有行政领导更直接 ,重大问题研究得少 ,主官通气决定的多 ,致使集体领导在连队建设中作用发挥不明显 ,导致支部发挥“两个能力”建设连队功能弱化。(三 )由于受名利思想的支配和个人价值追求的影响 ,有些支部在连队建设上有时想打“快拳” ,表现出“短、平… 相似文献
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戴义家 《军队政工理论研究》2005,6(4):29-31
提高政治主官的能力素质,这是增强军队党组织“四个本领”的内在要求。政治主官应加强学习、坚定信念、科学运筹、开拓进取,努力提升把握部队建设方向、指导部队开展政治工作、谋划部队打赢高科技战争以及创新和发展部队政治工作的能力素质。 相似文献
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演好双重角色 履行双重职责王金恒指导员是连队主官之一。既是支部书记,又是连队政治工作的组织领导者。能否同时扮演好这两种角色,充分发挥双重职责的职能作用,对于党支部建设和连队建设有着直接影响。结合我担任连队政工主官的实际,认为重点应放在处理好以下三个方... 相似文献
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俗话说 :“强将手下无弱兵。”作为一支部队 ,强将要带出强兵 ,单纯靠将来直接管理和训练部队 ,既没必要也不现实 ,更不会带出真正有战斗力的部队来。因此 ,从古到今 ,将与兵之间还设了许多的官职 ,这些中间环节的官在部队的管理、训练中起着不容忽视的作用。这些人素质的好坏、能力的强弱严重影响着部队的战斗力。作为基层连队 ,连队主官就应该是“将” ,而手下的副职、排长、班长 ,包括各类骨干就是联系上下的官 ,即“环节干部”。古话讲 :“兵熊熊一个 ,将熊熊一窝。”按理说 ,有一两个能力素质都很强的“将” ,手下的官该不会“熊”吧 ?… 相似文献
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重视抓好连队党支部建设,是我军的优良传统和特有的政治优势。预备役连队的预建党支部,是连队统一领导和团结的核心,党支部建设是基层建设的关键环节。因此,加强预备役连队党支部建设,必须从实际出发,积极借助地方党建工作平台,努力探寻富有预备役部队特色、适合预备役部队特点的建设路子。结合近年来的工作实践,笔者认为应从以下几个方面做好工作。 相似文献
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部队的基础在基层。作为基层部队的“领军人”,基层主官的实际工作能力和素质高低,直接关系着上级各项指示在基层的贯彻落实,关系着基层建设质量,关系着部队战斗力的提高。因此,抓好基层主官队伍能力建设,对夯实部队建设基础、促进部队长远发展有着十分重要的意义,必须引起师团机关的高度重视。 相似文献
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赵存安 《中国人民武装警察部队学院学报》2006,22(3):83-85
支队主官作为部队建设的第一责任人,在党委领导集体中居于核心地位,主官如何发挥自身作用,切实掌控运用好手中的权力,是直接关系到队伍建设兴衰、部队发展成败、工作进退及战斗力强弱的关键性问题。 相似文献
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针对预备役部队后勤连队党支部委员的能力、党员队伍的素质、思想骨干队伍的素质与以人为本高标准建设后勤连队党支部的要求不相适应的问题,提出了把提高后勤连队党支部成员素质摆在预备役部队后勤连队党支部建设优先发展的突出地位,把提高党员队伍素质作为提高预备役部队后勤连队党支部建设水平的根本大计,把提高思想骨干队伍素质作为提高预备役部队后勤连队党支部建设水平的重要任务来抓的具体对策。 相似文献
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海岛部队是我军战斗力建设的重要组成部分。加强海岛部队基层建设,必须全面落实“五句话”总要求,认真贯彻“三个下功夫、一个真正落到实处”的重要指示精神,坚持从海岛部队实际出发,针对特点搞建设。一、海岛部队星罗棋布、远离大陆,要把基层建设的着眼点放在打牢官兵爱岛建家的思想根基上。海岛部队大多远离大陆,风急浪高,普遍存在吃水难、用电难、干部婚恋难、夫妻团聚难、随军家属就业难、子女入学难等问题,一些官兵“怕吃苦、怕吃亏、怕断后路,想离开连队、离开海岛、离开部队”的“三怕三离”思想比较突出。特殊的生存环境以及官兵特… 相似文献