为什么企业标准化人员应该具备相应的素质

企业标准化工作配备一定数量的技术人员,是搞好企业标准化工作必备的前提条件。企业标准化的工作效率决定了对标准化人员的知识、协调能力和组织能力的要求。合理地配备和选择企业专职和兼职标准化人员,对实现企业标准化任务和充分发挥企业标准化的作用是至关重要的,     

企业标准化工作的主要内容是什么

企业标准化工作的内容依据各企业的标准化管理范围和任务确定。各类企业甚至同类企业由于规模不同,他们的标准化工作内容也不尽相同,但归纳其相同之处,企业标准化工作一般应有以下内容。     

产品工艺、工装标准化是提高产品质量的重要保障

通过对企业发展、企业产品质量的提高与标准化关系的论述,充分阐明产品的工艺、工装标准化是提高产品质量的重要保障,继而进一步阐述了产品工艺、工装标准化目标,标准化对象,强调了做好企业工艺工装标准化工作离不开各级领导的重视,离不开标准化工作者的切实努力,辩证论述了产品工艺、工装标准化是企业标准化工作的重要一环,并阐述了企业工艺工装标准化的特点及现状。     

谈市场经济与强化企业标准化工作

本文论述了市场经济与企业标准化工作的关系,分析了在市场经济体制下企业强化标准化的主要工作,并以工作实践进一步阐述强化标准化工作对企业面临市场经济的作用及产生的效益。     

企业标准化管理新模式——企业信息标准化

本文就企业信息标准化在企业标准化的战略作用、信息化中标准化工作采用的模式和信息产品数据管理在企业的重要作用等方面作为企业标准化管理的新模式提供借鉴。     

浅议企业标准化改革——学习栾副主任讲话的几点体会

国防科工委栾恩杰副主任的讲话,不但对当前标准化工作面临的形势作了分析,为标准化工作的改革指明了方向,还给企业的标准化工作提出了更高的要求。为此,企业的标准化工作也要进行改革,以适应新的形势,促进企业经济效益的提高。     

浅述军工企业标准化工作顶层设计

标准化是实现企业现代化管理的基础。军工电子企业的标准化是武器装备研制生产和产业化发展的有力支撑和重要保障。因此,对军工企业标准化工作进行系统分析和设计。一、指导思想和设计依据1.指导思想(1)围绕企业发展总目标、总方针,确定企业标准化工作目标、方针;(2)针对标准化工作基础、繁杂、面广的特点,对其进行系统梳理,从工作类别、工作项目、工作内容、工作要求、工作等级、工作方式等方面进行全面分析,明确工作开展的要求;(3)进行顶层工作设计,为各专项工作的开展、工作方法的确定及资源配置提供依据。2.设计依据(1)借鉴质量管理体系…     

1994年度《兵工标准化》宣传要点

1.兵器工业标准化工作如何适应市场经济、高新技术装备以及搞好军民结合的新形势,把握机遇迎接“复关”挑战的自身改革措施及成果。2.兵工企业推进标准化工作的新举措、新经验(1)大型企业在建设现代化企业、股份制企业、集团企业中的标准化工作,及其按照国际标准和国外先进标准组织生产,把企业推向国际市场的有效做法;     

谈当前企业标准化工作存在的问题与对策

在社会主义市场经济体制下,企业标准化工作面临着新的挑战和机遇,企业标准化工作者需要认清形势,抓住机遇,研究新情况,探讨新对策,充分发挥标准化的作用,为标准化工作争得重要地位。     

新产品开发与标准化

标准化是国家的一项重要的技术经济政策,在企业的经营管理中占据重要地位。新产品的开发与研制关系到企业的生存与发展,企业的决策者和管理者必须充分重视新产品开发中的标准化工作。在新产品开发中,标准化是产品进入市场的“许可证”,有利于协调各项工作和促进企业管理及技术的创新,它包括工作制度化、产品系列化、零部件及原材料通用化、产品质量指标及测试规范化等内容。为做好新产品开发中的标准化工作,应遵循先进性原则、系统性原则和动态性原则。