重视质量特色 又好又快发展

提高质量、强化特色、突出创新、优化管理,使大学实现又好又快发展,尽力成为创新型国家建设的基础和引领力量。     

促进民族经济又好又快发展

少数民族团场如何贯彻落实科学发展观,提高团场综合实力,促进民族经济又好又快发展,实现职工群众收入稳步持续增长?笔者以农三师51团为例,浅析民族团场贯彻落实科学发展观,促进民族经济发展的做法。一、以政策的大稳定小调整促进社会的稳定     

春又来

春天融化了冰雪,冰雪滋润了大地,大地孕育了万物。草在绿、花在开、鸟在鸣……春天又来,劳作的人们播洒出春的希望。 天地变化,春去春又来。在中华民族悠久灿烂的历史长河中,有数不 尽的“春又来”——“四大发明”造福了华夏儿女,又越过万里长城远涉重 洋,惠泽了全人类;从春秋战国到秦始皇统一国家,从三国鼎立到清朝政府,改朝换代上下五千年,每一个朝代的兴衰替更,无不经风历雨。有冬天,就有春天,春来时候,华夏灿烂辉煌的历史就延绵不尽。     

加强党委理财促进空军转型建设又好又快发展

近年来,空军各级部队的财务工作坚持党委理财取得了一些成绩,但依然存在一些问题。为进一步加强转型建设期党委理财工作,应进一步端正党委理财的指导思想,强化党委统筹财权的能力,提高党委把关定向的水平,积极发挥预算管理的“龙头”作用,抓好党委理财“智囊团”的建设。     

稳中求进、进中求快、又好又快

稳中求进、进中求快、又好又快,是兵团党委在六届十次(扩大)会议上按照科学跨越发展的总体部署,从巩固和发展当前来之不易的大好形势的需要提出来的。稳中求进,就是既要"稳",     

加强新闻宣传工作促进军工又好又快发展

在国防科工委党组的正确领导和机关各部门大力支持下,国防科工委新闻宣传紧紧围绕全行业的中心工作,创新思路、开拓发展,取得了很大成绩,为促进国防科技工业又好又快发展发挥了积极作用。     

“又＋动1＋又＋动2”格式之考察

本文对收集到的＂又＋动1＋又＋动2＂格式的语料进行了定量、定性分析,从它的构成形式、语义特点、位序特点、语法功能四个方面概括了这一格式的特点,并比较分析了这一格式与＂又＋形1＋又＋形2＂格式的相同点和不同点,以及与其它并列格式的区别。以期对＂又A又B＂格式的特点有个更全面、准确地把握。     

推进军需战备建设又好又快发展的思考

加强军需战备建设,是做好新时期军事斗争准备的迫切需要。当前,应当突出抓好修订完善军需战备方案、调整优化军需物资储备、提升军需装备保障能力、扎实开展军需专业训练、加强军需战备信息化管理等问题,努力推进军需战备建设又好又快发展。     

吉林某预备役炮兵师——统筹监管确保部队又好又快发展

吉林某预备役炮兵师财务建设以科学发展观为指导,全盘统筹,科学投向,全程监管,在服务好基层训练建设的同时,加强自身的科学监管能力,全力保障部队进行信息化建设,近几年持续投入6000多万元,使部队的信息化建设上了一个新台阶。该部被四总部评为全军信息化建设先进单位,号召全军部队学习借鉴。     

2006日本军费又要涨

8月31日,日本防卫厅公布了2006财年军费预算方案。这一方案提出的军费预算总额比2005财年增长了1.2%。如果该计划获得日本财务省的批准,这将是日本近4年来首次增加军费。日本的这一新动向引起了国际社会的广泛关注。     

又好又快推进部队思想政治教育信息化

又好又快推进部队思想政治教育信息化,要深刻认清推进部队思想政治教育信息化的重要性和紧迫性,清醒分析部队思想政治教育信息化建设的现状、机遇和挑战,准确把握部队思想政治教育信息化建设的主要内容,努力探索推进部队思想政治教育信息化的途径和方法。     

统筹财力资源 推动军队建设又好又快发展

统筹财力资源,要"速""效"并举,围绕提高财力资源使用效益挖掘潜力,提高后勤保障能力;要合理配置、确保重点,突出军队发展核心影响要素和重点部分的保障;要挖掘整合、协调推进,掌握军地、预算内外、货币与非货币形式的财力总量,重新对财力资源进行配置组合,推动军队建设又好又快发展。     

实现人武部建设又好又快发展要强化三种理念

实现县（市、区）人武部全面建设又好又快发展,必须坚持以科学发展观为指导,把思想观念、工作思路、领导能力等方面转到科学发展的要求上来,笔者认为要着重强化三种理念。     

筑牢安全稳定防线推动部队建设又好又快发展

保持安全稳定是实现部队又好又快发展的基础和前提,今年国家大事多,我们面对的考验更为严峻,必须站在讲政治、保稳定、促发展的高度,全力以赴把安全稳定这个底线夯实筑牢。     

谈加强财务干部队伍建设

战时财务保障作为影响战争胜负的重要因素,历来被各级指挥员引起高度重视。在未来的高技术战争中,如何提高战时财务保障的效能,又关键取决于财务工作的实施者——财务干部素质的高低和能力的强弱。对此,我们就如何提高财务干部队伍素质谈点看法。     

浅谈装备财务内控制度

军队财务内部控制是各级、各部门在处理财务往来业务中所采取的既相互联系又相互制约的各种程序和手续,它是依据国家和军队的财经法规、财经纪律,实施对财务活动的有效控制。在装备管理体制调整的初始阶段,加强装备财务内控制度具有更紧迫的现实意义,是一项长期而艰巨     

推进国防动员建设又好又快发展

近年来,我们依托社会经济发展给国防动员建设提供的雄厚基础,紧紧围绕"双应"需求,积极协调军地多方力量,发挥军地资源优势,强势推进国防动员建设又好又快发展。坚持瞄准"双应"需求抓建设,着力打牢国防动员工作基础。实践中,我们着力在建强队伍、构建信息一体化指挥平台和完善"双应"机制上下功夫。一是建立建强国防动员队伍。我们把编实配强、提高锻造领导干部和动员对象的能力素质作为国防动员的重要任务。每年都本着"精干、专业、高效"的原则,根据军地人事调整,结合民兵整组,及时     

促进贫困地区民兵预备役建设又好又快发展

在新形势下,经济文化欠发达地区民兵预备役建设怎样赶上时代发展的步伐?结合宁夏回族自治区贫困地区的实际,我们认为只有牢固树立以科学发展观为指导,紧紧围绕使命任务,更新观念,理清思路,才能让这些地区的民兵预备役建设又好又快发展。     

空军基地财务科学化精细化管理举要

推进基地财务建设科学发展,应着眼有效履行使命任务,围绕全面建设现代后勤和四项基础性建设,紧贴军事斗争准备,坚持以财力统筹、供应保障、改革创新、人才建设为抓手,全面提升财务科学化精细化管理水平和综合保障效能,为基地建设又好又快发展提供有力保障。     

在新的历史起点上推进军队院校建设又好又快发展

深刻认识在新的历史起点上推进军队院校建设又好又快发展的战略意义,正确看待在新的历史起点上军队院校所处的关键阶段和面临的主要问题,准确把握在新的历史起点上推进军队院校创新发展的思路和重点,坚持走可持续发展创新之路,实现军事人才培养的全面、协调、可持续发展.