积极推进征接兵方式改革

本文所讲征接兵方式改革的内涵,是指将现在由兵役机关和接兵部队共同组织征兵体检、政审、走访、定兵,改由兵役机关单独负责新兵征集的全部工作,新兵接收部队只派少数干部在新兵起运前3～5天,到征集地将新兵带回。征接兵方式改革好处很多。一是减少了部队人员派出。每年征兵期间,正好是部队年度工作转换期,训练、战备任务繁重,老兵退伍、年终总结等各项任务都要完成,这时抽调大量干部长时间外出接兵,势必影响部队日常工作。而实行征接兵方式改革后,新兵接收部队只需派出少数干部将新兵带回,提高了部队干部在位率,减少了部队工作的压力。二是…     

新兵班长应做到“十要”

常言道:“班长是军中之母”。新兵班长是新兵的领路人,在新兵心目中开始最羡慕的往往就是新兵班长。班长素质的好坏直接影响新兵的成长进步,这就要求新兵班长应做到“十要”。思想素质要先进。思想是行动的指南。有了先进的思想,才能带出素质过硬的兵,才能做到枪听我指挥、我听     

改进工作方法 解决矛盾问题 不断推进征接兵方式改革健康发展

新兵交接是征兵工作重要环节之一。为推进这项工作改革,总部去年规定,除条件兵外,接兵人员不参加定兵,兵员质量由兵役机关＂负全责＂。这就进一步明确了征兵责任主体,对于降低征接兵成本、提高新兵质量、加强征兵廉政建设具有重要意义。兵役机关和接兵部队必须按照总部要求,深入研究新形势下征兵工作特点规律,转变观念,改进方法,狠抓落实,确保征接兵方式改革取得实效。     

酸甜糖葫芦

“尹文峰,听说这里的糖葫芦特好吃,咱俩也去买点!”到部队队第一天上午,老乡颜茂盛就朝我说。“不行!班长不是说当兵后要有兵样了,尤其是新兵,要注意培养自己的兵样,现在去不是找刺激吗!”“没事,我请你。再说,这事就天知地知你知我知。”“可要是让班长知道那就惨了,部队的纪律你也知道的。”“放心吧!有事我向班长解释。”     

对深化征接兵方式改革的分析与思考

按照《征兵工作条例》规定,交接新兵工作可以采取县、市派人送兵、新兵自行报到或部队派人接兵等办法进行。近年来,我区积极推行征接兵方式改革,逐步探索完善了“接兵部队少去、晚去,兵员质量由兵役机关负全责”的征接兵新模式。各级普遍反映,新的征接兵方式进一步明确了军地双方责任,规范了征接兵程序,减轻了部队负担,减少了不正之风的干扰,有利于提高新兵征集质量。这一办法受到总部的重视与肯定,2003年冬,国防部征兵办公室向全国推广了这一做法。但作为一种新的工作方式,也暴露出一些问题(本文以2003年的情况为例进行分析)。不合格新兵数…     

重视新兵的管理教育

一、必须端正对新兵的根本态度。新兵积极响应祖国征召 ,远离家乡、远离亲人 ,从祖国各地汇聚到军营。各级带兵骨干是新兵利益的忠实维护者 ,必须确立以兵为本的态度 ,这是做好新兵管理工作的基础。(一 )尊重新兵的人格 ,做到不打骂、不体罚、不侮辱。随着独生子女兵、低龄兵增多 ,他们的身心发育不成熟、自尊心比较强 ,作为带兵人一定要尊重他们的人格 ,树立新兵至上的观念 ,把新兵当做自己的亲兄弟。在军事训练中 ,对那些理解问题慢的新兵不能大声训斥 ,变相体罚 ,一定要多鼓励、多指导 ;在日常管理中 ,对那些容易违反纪律的新兵不能打骂 …     

“跑兵现象”的原因及对策

“跑兵现象”的原因及对策万彦明,李保国近几年,一些单位出现了“跑兵现象”,特别是刚入伍的新战士的跑兵情况尤为严重。这一问题影响了新兵的思想稳定和训练质量,涣散了士气,应引起各级的重视。经调查发现,新兵跑兵现象的原因主要有五点。（一）兵役观念差。《兵役...     

着力解决四个问题 引领新兵健康成长

新兵入营后,如何使其尽快从地方青年成长为合格军人,是新训工作的根本任务。新训单位要紧贴新兵思想、行为特点,深入细致搞好教育引导,严格依法组织训练、管理,着力引导新兵解决为什么当兵、当什么样兵、能不能当好兵、如何当好兵的问题,稳步走好军旅人生路。 一、深扎从军报国的思想根子,解决“为什么当兵”的问题 现在的新兵是“玩着芯片、吃着薯片、看着大片”长大的,有的对“为谁当兵、为谁扛枪”、当兵是“打仗”还是“打工”等问题认识还比较模糊,存在一定偏差。     

积极稳妥地推进征接兵方式改革

笔者通过调查认为,现在由兵役机关和接兵部队共同组织征兵体检、政审、走访、定兵,可改由兵役机关单独负责新兵征集的全部工作,新兵接收部队只派干部在新兵起运前3至5天,到征集地将新兵带回。这种征接兵方式改革好处很多:     

一个盛满意义的内务拼盘

连长说,内务出战斗力。指导员说,内务是兵的“无字档案”。班长说,内务是形式但不是形式主义。老兵说,好被子三分靠叠七分靠整。新兵说,我整,我整,我整整整,那玩艺儿可是个体力活。在内务的视线里,新兵慌乱,老兵从容,老百姓惊奇。内务是一堂政治课。内务是一顿形式大餐。内务是潜规则的操场。内务是兵的青春标本。内务是一个意义拼盘。     

“背对背一口清,面对面认不清”之思

前不久,某部检查连队干部骨干对下连新兵的知兵爱兵情况时,出了两道题:第一道就是部队流传已久的“背对背点名”,此题算不得太难,花点时间背几个名字就能“应考”,所检查干部骨干基本上能够背下所属新兵的名字。第二道题是“面对面认人”,此题难倒了一些干部骨干,名字和人头对不上号了,比如对一些新兵的入伍前经历、家庭背景、婚恋情况等支支吾吾。诸如此类知兵不深     

笑脸

1.藏族战士达瓦多吉穿上了期盼已久的军装,他是所有藏族新兵中学历最高的,毕业于拉萨农牧学院。刚入军营,多吉不仅事事争先,还主动利用业余时间,帮助战友们学汉语,被战友们亲切地称为"小教员"。罗向全罗乐/摄2.2011年12月11日,佳木斯军分区某边防巡逻艇大队新兵,一入营就有了到家的感觉,营连首长像对亲人一样接待他们。瞧!刚下火车步入军营的新兵们午饭吃得多香。葛连会/摄     

浅谈加强接兵干部队伍的管理

新兵的质量,直接关系到我军质量建设,而接兵干部则是把好新兵质量的至关重要的一环。因此,新形势下,如何加强接兵干部队伍管理已是不可忽视的重大问题。 近年来,大多数接兵干部严格按《国防法》、《兵役法》的有关规定,严格执行政治纪律、组织纪律和群众纪律,严把兵员质量关,为部队选拔和征集了大批高素     

新兵管理要突出“爱、严、育”

随着社会的进步与发展,兵员成分每隔几年就会有一个明显的变化。近年来,“打工族”、“炒股族”、“学历族”等不断涌入军营,独生子女兵、离异或单亲家庭兵、经历复杂兵、大学生士兵等明显增多。复杂的兵员成分在给部队增添新的活力的同时,也给带兵人带来了全新的考验,尤其是面对那些刚刚步入军营的新战友,如何带领他们迈好军旅第一步至关重要。笔者就调查得到的情况,结合自己多年的带兵经验,认为要想搞好新兵的管理,应突出“爱”、“严”、“育”三个字。     

组织新兵自行报到的做法和收获

几十年来,我军新兵入伍方式都以接兵为主,每年部队要派出大批干部到征集地区将新兵接回部队。曾经有一段时间,也在一些地区开展了送兵试点。但我们感到,无论接兵还是送兵,都存在一定弊端。为推进征接兵方式改革,2010年征兵中,我们对湖北省补入本省军区某旅的245名新兵进行了自行报到试点。通过试点,探索了路子,也有一些收获。     

以兵为先

水能载舟、亦能覆舟。带兵之道,以兵为先。那么,何为以兵为先呢?以兵为先,就要情为兵所系。新兵在认识问题、处理问题、解决问题上迫于经验缺乏,容易走极端、使小性。作为带兵人就要与新兵深谈心、诚交心、时暖心、常聚心,做知心朋友,提高经常性思想工作效能。以兄弟般的情谊,父母般的关爱促进官兵关系的升华,最终达到"利兵以奉其身"的效果。以兵为先,就要权为兵所用。新兵下队不久,面对生活、工作、学习环境的变迁,难免产生一些不熟悉、不了解、不适应。作为带兵人在研究对策、制定措施等权力运用上要时刻把是否有利于新兵健康成长、     

十盒“红塔山”

新兵陆陆续续入营了。每逢新兵入营,班排总要过一回“小年”。其中有一个叫李魁的兵,最后一批来队。大约是城市兵吧,他带的东西特别丰盛,一个班吃不完,把排长王罡也叫过来了。王罡把李魁细一打量,立马提出把李魁放在一班,     

把握新兵特点 做好新训工作——某训练基地新兵调查与特点分析

2009年冬,随着国家在优化新兵结构、提高兵员质量等方面深化改革,众多优秀社会青年竞相报名参军。特别是在国家和各地区相关优惠政策相继出台的背景下,13万大学生走进了军营,引起社会各界普遍关注。这些都给做好新训工作带来了新情况新挑战。为进一步增强新兵入伍教育训练工作的针对性和实效性,促进新战士尽快实现由地方青年向合格军人的转变,我们通过听取接兵人员介绍情况、组织新兵座谈、问卷调查、查阅档案等多种方式,对人营新兵尤其是大学生新兵的个人信息、家庭现状、爱好特长、入伍动机和思想表现等进行了调查分析。主要情况是：     

我是一个“关系兵”

高中毕业后我报名参军,身体素质不错,当兵愿望强烈,一下就被接兵干部选中。坐了几天火车来到新疆一所军营,没成想我居然分到了舅舅所在单位,成了一名“关系兵”。“踏踏实实干出成绩,不如挖空心思靠个关系。”新兵连里有人     

新后管理的“五要五不要”

要有以德育兵的思想。不要哄吓欺骗。新训骨干是新兵生活的第一任引路人、第一任启蒙老师,不仅要有强烈的爱兵之心和责任感,还应具备高尚的情操、优良的品德、公正无私的胸怀。要端正新兵的入伍动机。不能靠欺骗许愿,而是坚持用科学理论武装不间断、进步精神灌输不间断、优良环境熏陶不间断,使新兵明白“为谁当