专武干部队伍建设要“三管齐下”

近年来,随着乡镇体制编制机构的改革,各乡镇、办事处武装部专武干部队伍建设出现了许多新情况新问题。笔者认为.要"三管齐下"加以解决。坚持党管武装原则.营造武装工作的良好氛围。首先,要落实第一书记述职、党委议军、"军事日"和现场办公等制度.增强地方领导重视武装工作的自觉性,真正把加强对专武干部的管理教育作为各级党委的职责,把对专武干部的管理落到实处。其次就是各级人武部门要采取多种形式经常开展国防教育活动.增强专武干部的忧患意     

坚持问题导向建强边疆地区专武干部队伍

边疆地区专武干部是边疆地区基层武装工作的支柱和骨干.新形势下,必须着眼维护边疆地区长治久安,坚持问题导向建强专武干部队伍.要严把关口,保证专武干部质量;加强培养,提高专武干部素质;规范兼职,确保专武干部"专职";建章立制,激发专武干部活力.     

专武干部要善过“四关”

由于种种原因,基层武装工作落实具有一定的难度。但如果专武干部善于开动脑筋,掌握科学方法,武装工作也完全可以开展得有声有色。笔者在实践中感到,专武干部要落实好武装工作,重点要攻好“四关”: 一是要善过“胆量关”。基层专武工作比较辛苦,基层专武工作人员的年龄相对     

专武干部缘何不“专”武,怎样使其“专”武

正统筹经济建设与国防建设,实现富国与强军相统一,是我国的基本国策。基层武装工作是国防建设的基础工程,专武干部是武装工作末端落实的组织保证。目前,专武干部除了征兵、整组、训练等阶段性工作能专职专用外,多数时间"专"不起来,致使基层武装工作常常挂"空当",不全面、不连续。鉴此,在全面深化改革中,必须采取针对性措施使专武干部     

加强基层武装部部长队伍建设之我见

一是要树立以武为本意识。随着国家行政机构不断调整精简,基层武装部部长通常身兼多职,必须牢固树立以"武"为本的思想,任何时候都不能忘记自己的本职是专武干部,做好基层武装工作是自己的本分、是"主业"。要在以主要精力干好"主业"的同时,干好党委分配的兼职工作,确保武装工作在全面建设小康社会中占领应有地位。二是要加强法规政策学习。准确掌握与新形势新任务相适应的岗位工作基本常识,力争做到对基层武装工作知识"一口清、问不倒",特别是对《国防法》、《兵役法》、     

建议给专武干部统一制发工作证

目前,专武干部除了统一配发了军装和专武干部标志外,没有其它任何能证明其专武干部身份的有效证件,对专武干部的工作带来了诸多不便,笔者建议:应给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”。 给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”,是对专武干     

有作为才能有地位

对于专武干部在新时期是否有作为、有地位,我们的看法是:作为和地位,是相辅相成的,有知识才能有作为,有作为才能有地位。国防后备力量建设指导思想的战略转变,为专武干部显露才华、增长才干提供了良好机遇,要求专武干部由单面手转为能抓军事、会搞经济的多面手。因此,在新时期衡量专武干部有无作为的标准,主要是看其能否在抓好武装工作的同时,积极带领民兵投入经济建设,     

边疆民族地区专武干部选配应坚持“三个侧重”

正基层专武干部选配直接影响基层武装工作的质效,边疆民族地区专武干部选配关系边疆地区安全稳定,涉及国家安全利益。近年来,受经济、文化、宗教等因素影响,边疆民族地区武装工作发展遭遇人才"瓶颈",专武干部年龄老化、职责淡化、能力弱化的问题日益突出,制约了边疆民族地区基层武装工作的落实。新形势下,应坚持"三个侧重",调整交流、选好配强边疆地区基层专武干部,保障边疆民族地区基层武装工作在国家全面深化改革中科学发展。     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

带好“将” 用好“兵”——贵阳市花溪区委书记郭应祥同志二、三事

专武干部是武装工作的骨干,他们的素质高低直接制约民兵工作的质量。郭应祥自1998年任贵阳市花溪区委书记、人武部党委第一书记以来,非常重视专武干部的培养、成长和使用。他在常委会上明确提出:专武干部是少数民族地区各级领导的后备力量和重要来源,必须纳入全区干部人事管理的范畴,纳入党校培训的重要对象,做到统一管理,统一考     

对加强专武干部队伍建设的若干思考

专武干部是基层人民武装工作的具体组织者和一线指挥员,建设高素质的专武干部队伍是加强基层人民武装工作的治本之举,必须高度重视并切实做好。把好选用配备关,把优秀干部放到专武岗位。鉴于武装工作岗位的特殊性,在招录新专武干部时,既要按照录用公务员的基本程序和     

采取有效措施 强化“专武”意识

专武干部要专武是各级经常强调的一个问题,但从实际情况来看,仍然存在着专武干部兼职多、出公差多、抓地方工作多的现象,没有把主要精力用在武装工作上。究其原因,既有一些地方领导和专武干部重地方工作轻武装工作的原因,也有人武部对专武干部教育管理不力、对武装工作检查指导不够的问     

提升专武干部整体素质

最近,笔者带领机关的同志,对简阳市55个乡镇的18个企业武装部长素质状况进行了调查。调查中,我们发现基层专武干部队伍中存在一些不容忽视的问题,即政治理论水平普遍不高、一部分同志业务素质差、责任心不强、奉献意识弱化等现象。 针对以上问题,笔者认为要有效地提高基层专武干部的素质,应该抓好以下几个方面的工作。 一要切实选准配强,把好“一个关口”。必须选准配强专武干部,把好入口关。专武干部在政治上要可靠,热爱基层武装工作;具有较好的军事素质和文化素质,有一定     

完善考核内容 提高评估绩效

专武干部作为基层武装的“一线指挥员”,其能力的强弱、工作的好坏直接关系着整个武装工作的全局。为切实提高专武干部的能力,促进基层武装工作全面落实,笔者认为应在完善考核内容     

专武干部队伍建设要防止“三重三轻”

专武干部是抓基层工作的一线指挥员,各地在落实中办发[1999]24号文件以来,配齐配强了专武干部,解决了政治、经济上的待遇,极大地调动了专武干部的积极性。但也应该清醒地看到,有的专武干部素质不高、动力不足的问题仍然存在。要解决这些问题,笔者认为应在以下三个方面下功夫:一要防止和克服重用人轻育人,在提高的素质上下功夫。有的人武部只注重使用专武干部,而忽视对专武干部的培养,造成有的专武干部不熟悉本职业务。一要加强教育,提高思想政治素质。要加强对专武干部敬业精神教育,牢固树立起对武装工作高度负责的思想和争先创一流的     

加强专武干部队伍建设的思考

在常备军精简,加强国防后备力量建设的新形势下,笔者认为,加强专武干部队伍建设是一项重要而迫切的任务。 转变观念,重视专武干部队伍建设。在实际工作中,笔者了解到,对于加强专武干部队伍建设,有少数同志存在模糊认识。认为深化改革,扩大开放,抓经济建设是第一位的,民兵工作搞得好与不好、专武干部配不配齐无关紧要。有的甚至认为,专武干部平时没有什么事,配不配都无所谓,影响不了大局。这些认识,是极端错误的,必须坚决克服。民兵预备役工作不是可搞可不搞,而是不仅要搞,而且要搞好:专武干部不是可配可不配,而是不仅要配齐,而且要配强。要增强没     

加强专武干部队伍建设的思考

专武干部是民兵预备役工作的具体组织者、指挥者和落实者,是加强国防后备力量建设和实施战争动员的骨干力量。专武干部队伍的素质高低,将直接影响民兵预备役工作的成效,事关国防后备力量建设的整体质量。因此,必须建设一支与提高国防后备力量建设质量要求相适应的高素质专武干部队伍。严把进入关口,切实选准配强。专武干部既具有武装工作的职位特性,又具有党政机关工作人员的职位特性,这就要求专武干部既要具备基层武装工作所必需的特殊素质,又要具备与党政机关工作人员相适应     

情系专武干部——记湖南省涟源市人武部党委第一书记刘志伟

湖南省涟源市市委书记、人武部党委第一书记刘志伟非常热爱武装工作,对武装工作也十分内行。他深知,全市民兵、预备役工作要搞好,基层是关键;基层武装工作的好坏,专武干部又是关健。因此,刘志伟对专武干部关爱有加,把他们的冷暖挂在心上,把组织上的关怀及时送到他们的心坎上。他要求把专武干部纳入组织人事管理计划,奖惩使用以人武部党委的意见为主。尤其在专武干部的提拔使用上,刘志伟建议组织人事部门按照有利于激发专武干部爱武专武、争先创优的积极性出发,对作出突出贡献的予以重用,对不宜做     

专武干部须“钻武”

强调“专武干部专用”,至今无可厚非。但这与如今机构调整改革,人员精简后的基层现实不尽相符。笔者以为,要解决矛盾真正发挥好“专武干部专用”的作用,需要的不是工作范围单一的专武,而是体现职业素养和高效多能的“钻武”。专武干部,就是专职从事武装工作的干部。武装部长作为乡(镇、街道)和企业     

问题讨论

“开膛破肚(结扎)、挖坟掘墓(火化)、打狗灭鼠、调解抓赌,不好办的事,离不开乡镇武装干部”这种情况各地很普遍。长期这样,乡镇武装干部就没有精力管本行了。因此,呼吁要给专武干部创造“专武”的条件。一、要正确认识编制与任务的关系。不能正确认识编制与任务的关系是影响专武干部专武的重要原因之一。一些单位领导认为武装工作没啥事可干。因此,凡是配两个专武干部的单位,多数都要安排一