着力解决基层忙乱现象

基 层的忙乱现象 ,主要有“七忙” :①工作过程繁琐造成的忙。②热衷于习惯性形式主义的忙。③应付上级检查造成的忙。④基层干部组织、统筹、协调能力弱造成的忙。⑤官兵在位率低造成的忙。⑥消极保安全造成的忙。⑦工作拖拉效率低造成的忙。造成工作忙乱的原因是多方面的 ,既有基层自身因能力素质低、组织能力不强等因素造成的 ,也有领导机关工作中指导思想不端正 ,抓基层的思维不辩证 ,能力素质不强等问题造成的。(一 )领导机关抓基层的指导思想不够端正。 表现在思想方法上 ,主要存在几个误区 :①视忙为光荣。忙 ,是近年来各级存在的普…     

根治基层忙乱问题

基层忙乱问题是一个久治不愈的顽症,严重困扰着部队整体建设水平的提高。如何找准原因,采取有效措施,根治基层忙乱问题,应是当前各级全力解决的紧迫之事。基层忙乱的原因(一)思想意识有问题。思路决定出路,思想意识问题是导致基层忙乱的根本性问题。主要表现在:①本位主义。本位主义思想在机关主要体现在思考设计问题不能顾全大局,抓工作落实以完成分管工作为首要目的,各吹各的号,各强调各的重要。有时为了使自己分管的工作更能在基层显山露水,往往以党委的名义、主官的名义、上级领导机关的名义加以强调,拿“尚方宝剑”“吓”基层,结果使各…     

加强“两个经常性”工作

“两个经常性”工作是部队建设中的重要工作,也是基层最繁琐最难做的工作。“两个经常性”工作落实得好与差,直接关系到部队的安全稳定和战斗力的提高,直接关系到“五句话”能否在基层部队落实,直接关系到军队的“打得赢”和“不变质”。虽然各单位都在认真落实“两个经常性”工作,但仍然存在着许多不可忽视的现象。(一)存在协调上脱节、落实上分家的现象。有的单位政工干部只注重经常性思想工作,而不过问经常性管理工作,认为那是军事干部的事;有的军事干部对经常性思想工作不管不问,认为那是政工干部的事。(二)存在领导重视、其他骨干忽视…     

基层副职干部的涵养

基层副职干部的涵养黄玉城在基层常听到一些副职干部抱怨：“在基层当正职难,当副职更难。”的确,从基层部队的特点来看,无论是主官还是副职都要“两眼一睁忙到熄灯”地为部队的日常工作操劳,而作为副职干部在忙碌中还需处理好与正职的关系。所以,副职干部这个“配角...     

一山不容两虎吗?——对基层主官“两强搭配”的一点思考

有一种看法,即军政主官的“两强搭配”是基层班子不团结的主要原因,这几乎成了一条定律,不仅一些基层主官自己是这样归因的,有的上级领导和干部管理部门也支持此种看法。于是,避免“两强搭配”以减少内耗,成了一项重要的人事管理措施。其实,上述看法无论从哪个角度说,都是经不起推敲的。 一、“两强搭配”并不意味着互不相容 不少同志在对基层军政主官的搭配上存在着一种假设:能力强意味着个性强,不能容忍对方。由此推理,“一山容不得二虎”,“两强搭配”必然发生相争的现象。实际上,这是一种误解。     

推动基层建设稳步发展

必须在解决重点问题上求突破(一 )解决好旅团“一线指挥部”抓基层能力不强的问题。实践证明 ,旅团强则基层强 ,旅团弱则基层弱。这就要求我们必须进一步强化依靠旅团抓基层的观念 ,坚持不懈地抓好旅团“一线指挥部”建设。要突出抓好旅团党委班子和旅团主官、部门领导、机关科 (股 )长队伍建设 ,着力解决服务基层意识不强、帮助基层素质不高、抓基层作风不实的问题。要在选优配强旅团主官的同时 ,重视抓好机关部门领导的选拔培养 ,确实把既懂基层又懂机关、有发展潜力的干部用在部门主官领导岗位上 ,在这些岗位不能安排“照顾性”、“过渡…     

选任连队主官要注重搭配

连队是战斗力生成的基本单元,是部队建设的基础。连队主官是基层连队各项工作的主要组织者和实施者,主官配备的如何直接影响连队全面建设的标准和战斗力的生成。总的看,当前部队中绝大多数连队主官配备的比较得当,党支部的“三个能力”比较强,战斗堡垒作用发挥明显,按纲建设的形势比较好,促进了基层建设水平的整体提高。但也有少数连队,在配备连队主官上还存在一些问题。(一)配“散”的问题。有的连队主官之间工作思路和方法差异较大,党支部思维难统一、工作难协调、形不成核心、凝聚力不强,常常各敲各的“锣”,各打各的“鼓”,造成连队官兵…     

基层党支部七项组织生活制度落实情况调查与思考

近期,结合下部队蹲点,对基层组织生活制度落实情况进行了调研。总的感到,各级对组织生活制度的内容和要求都比较清楚,思想认识也比较到位,但在具体落实上还存在一些差距。一是时间落实不够。有的营连主官把组织生活制度落实看作是“软指标”,往往有空就过,忙起来就忘。条例规定,连队党支部每周安排半天党日活动,但少数单位用一个小时左右就结束了。有的单位随意占用党团日时间,把一些工作安排在党团日时间进行,尤其是外训、施工、执行临时性突击任务时,随意挤占组织生活时间的现象比较突出。     

解决“专职”“兼职”矛盾的有效途径 民兵组织实施“三级双兼”初探

所谓“三级双兼”,即乡(镇)武装部长兼政法委员、民兵连长兼治安主任、民兵应急分队队员兼治安巡逻员。这是个较为合理解决专武干部、民兵干部兼职过多问题的值得借鉴的改革做法。 乡(镇)撤并和机构精简,农村税费制度改革,“两委”人员的裁减、压缩,明显涉及到基层武装工作;改革开放中的民兵大量流动,基干民兵在位率大受影响。特别是有的专武干部身兼数职,容易造成“种了别人的田,荒了自己的地”的现象,给本职工作带来被动。目前,基层民兵工作落实的关键之一,是解决好专武干部身兼数职的问题。     

基层主官要提升抓落实的能力

习近平主席强调:“抓落实是领导工作的一个基本环节,也是各级领导干部的一项重要职责。”落实是基层部队最基本的实践活动,是战斗力生成的决定性因素,抓落实是基层主官的分内事、必修课和基本功。落实难不难,首先看主官;落实好不好,能力是关键。     

提高基层主官全面按纲抓建的能力

基层建设是一个有机的整体 ,要求基层主官应具备很强的全面按纲抓建的能力。但从基层实际看 ,基层主官的这方面能力较弱 ,主要表现在 :①不懂不会。有的基层主官除了本职工作外 ,对其它工作所知甚少 ,甚至一窍不通 ,连长不会组织教育、抓组织建设 ,指导员不清楚战备训练如何搞。②不管不问。有的基层主官对不属于行政分工范围的事一概不管不问 ,教育日连长不到课堂 ,训练日指导员不到训练场。③抓单跑偏。有的基层主官抓工作不是站在全局思考问题 ,而是单纯从分管工作角度出发 ,争时间、争人员 ,只想把分管工作如何搞上去 ,而很少考虑如何把…     

基层忙乱源于机关乱忙

基层忙乱源于机关乱忙张树银减少基层“忙乱”,保持基层正规秩序,是喊了多年的老问题。尽管各级对此比较重视,喊的也很响,但并没有真正解决好。在有此单位,基层“忙乱”的问题仍然十分突出。这个问题之所以久治不除,成为部队建设的“顽疾”,根子就在于领导机关的“...     

政治机关抓基层建设的“统筹法”

针对机关忙乱、基层乱忙的现象,要求我们必须提高旅团政治机关抓基层建设的效率和方法。实现工作效率和工作方法的统一,尤其要充分掌握和利用“统筹法”,确保各项工作扎实、有序地进行。     

领导机关抓基层“十戒”

领导机关怎样抓基层 ,方法问题至关重要。方法对头事半功倍。方法不对事倍功半 ,不仅抓不好基层 ,反而造成基层的忙乱 ,影响基层的建设 ,同时也有损机关的形象。总结多年抓基层工作经验 ,领导机关要做到“十戒”。一戒 :走马观花 ,蜻蜓点水。愿跑面周游巡视 ,不愿蹲点解剖麻雀。跑面多 ,蹲点少 ;愿听汇报吃现成饭 ,不愿深入调研掌握第一手材料 ;看问题只看现象看不到本质 ,对情况知其然不知其所以然 ;讲话东拉西扯 ,云山雾罩 ,不着边际 ,指导工作不到位 ,不得法。结果形成基层迎来送往 ,忙于应酬 ,干扰基层正常工作 ,造成机关忙乱、基层乱忙…     

按纲指导基层要善用“加减乘除”法

“加”就是善于“强基固本、快马加鞭”帮助基层党支部提高“三个能力” （一）建强“一个班子”。首先,机关要发挥“伯乐”作用选准“好马”,把踏实肯干、责任心强、群众基础好的优秀干部,选拔为基层党支部正副书记。其次,机关要扬好“快马鞭”,加强对正副书记的培养,坚持用在职培训、以会代训等形式进行“补差”培训,帮助基层主官掌握“应知应会应做”内容,提高发现问题、分析问题、解决问题和结合实际创造性抓好工作落实的能力。     

尽小者大，慎微者强——基层主官要特别留意“五小”

基层主官是基层部队的主心骨,是基层军政工作的领导核心。作为基层的主官,在开展工作时,一定要对以下“五小”特别留心。一要重视“小事情”。小事情是指不是很重要或比较琐碎的事情。基层主官的一项重要职责是做好经常性思想工作。有的同志把经常性思想工作等同于鸡毛蒜皮的“     

基层主官的“当家”意识

基层主官的“当家”意识张仁忠全军思想政治建设座谈会《纪要》指出,由于干部所处的地位和肩负的责任,必须抓好干部队伍这个关键。基层连队是一个大家庭,基层主官就是士兵的“父母宜”、连队的“当家人”。基层工作能不能落实,有没有吸引力,连队是否有生机和活力,很...     

“绿叶”也要“红花”扶

在一些基层连队,常常看到这样一种现象：连队主官受官兵尊重,而副连长、副指导员却说话没人听,叫人叫不动,忙上忙下得不到应有的尊重。其实,连队主官好比红花,副职犹如绿叶,“红花”只有在“绿叶”的映衬下才会分外艳丽,同时,“绿叶”也需要“红花”的帮扶才能更富生机。经调查发现,少数连队正职不尊重副职、不能维护副职威信的情况主要表现在以下几个方面：轻视副职,对副职漠然置之,不屑一顾;副职出错时当面羞辱,不注意场合;抓住副职的某些缺点不放,随意取笑;对某些不尊重副职的官兵采取无原则迁就纵容的态度;贬低副职的…     

正确协调落实党管干部

党管干部是我军政治工作的优良传统。政治机关是党委领导开展政治工作的主要职能部门,在落实党管干部的工作中发挥着基层和其他机关无可替代的作用。然而,由于政治机关内部协调不够,没有形成合力,致使当前在落实党管干部工作中还存在一些薄弱环节。１．单位进步与个人晋升不一致　有的单位先进年年评,干部却未“挪窝”;有的单位工作平平,却是经常出干部。这种单位好差与干部调配使用“两张皮”的现象,极大地削弱了组织部门党管干部的力度,使党管干部仅仅表现为党支部落实党员教育、严格组织生活等简单形式。２．检查监督与提拔任用…     

“六统”克“五多” 医治“忙乱症”

基层“五多”为电话多、通知多、公差多、材料多、会议多。“五多”使基层工作忙乱、负担过重,不能很好地依法运转,究其根源在于领导机关患上了“忙乱综合症”。其具体表现为,“政策措施墙上挂,各级落实听电话”,“计划赶不上变化,变化赶不上领导一句话”,“领导决策拍脑门,参谋不参当跑腿儿,干事加班进文山,事项落实会海里”。