创新企业标准化工作 促进企业科技创新的开展

企业发展靠的是国内外市场,市场竞争靠的是高品质产品,产品升级换代靠的是核心技术,核心技术的快速形成靠的是科技创新。由此可见,科技创新是企业提高核心竞争力、实现又好又快发展的永恒主题。企业标准化作为促进企业发展和技术进步的重要手段,已经成为企业科技创新不可缺少的组成部分,     

着力营造人才成长的环境和机制

人是企业中最重要最能动的资源,人才是企业发展的根基和关键性资源,人才培养是企业管理的首要工作甚至全部工作。没有人才,企业就不可能在激烈的市场经济竞争中生存和发展。可是应该怎样培养人才呢?有的人说培养人才要靠“伯乐”,有的人说培养人才要靠政策和制度,也有的人说,培养人才要靠良好的机制。应该说,这些都是人才成长的重要条件和环境。但是怎样创造和形成这些环境和条件呢?或者说怎样形成促进人才健康快速成长的环境和条件呢?对于企业来说,培养人才,关键是要着力营造有利于人才成长的环境和机制。但这决不是一朝一夕的事情,也决不…     

当前军办企业应重视的几项工作

持之以恒地加强企业管理。加强企业管理要以降低消耗、降低成本为重点。要建立健全各项消耗定额;配套相应的考核办法,实行内部经济责任制,落实各项定额指标;要积极改进落后的生产设备和生产工艺,发动群众提合理化建议,进行小改革,在降低物质消耗,提高劳动生产率中,挖掘经济效益的潜力;要提高资源的综合利用率,大力开展节约“一滴水、一度电、一分钱”活动,从一点一滴做起,精打细算,靠严谨的科学态度,提高经济效益。坚持不懈地抓好产品质量。切实把产品质量摆到重要位置,坚持不懈地抓出成效。要强化产品质量意识,牢固树立“以质量求发展、以信誉求生     

面向市场 驾驭市场 促进经济稳步发展

浙江先锋机械厂是一家生产集机电一体化开门机系列为主导产品的企业,现有职工１０３８人,其中各类专业技术人员２２９人,技术工人６０６人,有主要设备５８６台,工厂总资产近９０００万元。多年来,工厂始终贯彻“上台阶靠市场,求生存靠质量,要立足靠形象,想致富靠...     

企业要发展 “严”字要当头

企业要发展“严”字要当头赵文珠在市场经济的大潮中,机遇与挑战并存,产品的竞争、人才的竞争、市场的角逐,犹如战场厮杀,不容懈怠,否则便有被瓦解之险。企业应怎样抓住机遇迎接挑战？全部靠引进,那是不现实的,只有靠企业自身的努力,开发出自己的产品,培养出自己...     

论企业“内功”

内功一词源于医学,其内涵即是人们体内各器官潜在的功力。这里借用于企业的“内功”则指企业的素质和竞争能力的潜在。而企业的素质和竞争能力又靠企业的基础管理来练就,即靠以质量、工艺为中心的技术质量基础管理,靠以内部核算、“功效”挂钩为中心的经济基础管理,靠以人事劳动、职工教育为中心的人事基础管理,以及以三个基础管理为基石的大力优化产品质量、降低产品成本,缩短产出期等等来练就。因此,本文着重研究如何通过加强企业的基础管理来练好企业的“内功”,引导企业走出“低谷”,提高经济效益。     

辽宁锦华机械厂──立足自身努力,寻求企业生存和发展的新途径

辽宁锦华机械厂作为一个大型弹厂,没有民品设备,又没有足够的资金,靠什么去建立新生产线？工厂的回答是：“要让广大干部、职工认识到,第一,在市场经济条件下,工厂“等、靠、要”是没有出路的,必须立足自身努力,寻求企业的生存和发展;第二,大投入固然痛快,但投入大,利息大,近期效益差,建设周期长,对我们厂不合适。紧扣市场上项目,利用存量滚动发展才是我厂求发展的可行之路;第三,必须树立企业是投资主体的观念,投资者必须对投资后果负责,如果靠大规模的贷款上项目,只将目光盯在增量投入上,即使项目建成投产,也会因负…     

军训要以提高官兵素质为重点

军训要以提高官兵素质为重点杨瑞祥提高训练质量,关键是抓好干部训练干部的素质直接影响部队的训练质量。因而,各级领导干部不断提高理论素质,尤其是要提高战役理论水平和指挥能力,这是新时期全面落实和加强军事训练的基本要求。培养高素质的指挥干部,一靠院校培训,...     

加强教练员队伍建设

教练员不仅是知识技能的传播者,也是教学实施者。教学计划要通过教练员贯彻,教学中的组织、反馈、调节要靠教练员实现。因此,教练员的授课质量、组训能力,是影响参训人员训练热情和训练质量的一个重要方面。抓好教练员队伍建设,提高教练员业务素质十分重要。     

军工“质量人”的素质探究

<正>21世纪是质量的世纪。质量是地区、行业经济振兴和发展的基石,也是国家科技水平和管理水平的综合表征,是民族、国家素质的反映,更是企业的生命的表象。搞好企业的质量管理工作,不仅要依靠全体员工,更要依靠企业的"质量人"。文章从"质量人"的概念出发,讨论了军工企业"质量人"存在的素质差距和提高其素质和能力的措施。     

军队医院谋求经济效益的思路

军队医院在坚持服务宗旨,讲求军事效益、社会效益的同时,必须注重提高经济效益。对此,谈点看法。首先,要树立开放理念,盯住市场聚财,寻求医院发展的立足点。一要靠特色科室占领市场。要按照“大门诊、小病房,大专科、小综合”的发展思路,积极吸收先进技术,加强学科建设,靠特色科室带动其他科室,赢得经济效益和社会效益。二要靠改善医疗条件争取市场。要改善医院内部环境,     

打破用人旧机制 创新人事新举措——航天二院二部“新人新办法”浅析

中国航天二院院长殷兴良多次强调:企业的发展,近期靠财务,中期靠产品,远期靠人才。尤其是知识经济时代,企业要获得成功,就必须要有人才优势。要提升航天二院的核心竞争力,加大人才开发和储备是重中之重。 因此,去年航天二院专题办公会讨论通过了《二部对院校毕业生实行新的人事管理制度的试行办法》(以下简称新人新办法),并在二部开展了试点工作。这是二院一次具有突破性的人事制度改革,也是打破用工制度终身制的一次尝试,将对二院人事制度的深化改革产生深远而重要的影响。“新人新办法”新在哪里? 1.它的突出点就是:“五制”。实行…     

在“五靠”上下功夫

如何提高基层思想政治教育质量,是政治机关和政工干部潜心思考的课题。实践经验告诉我们,提高教育质量要把握“五靠”的原则。靠领导强指导。思想政治教育是部队的基础性工作,领导干部必须高度重视、密切关注、具体指导。简单的说:(一)思想要真进入,当好明白人。要带头学习上级教育指示,深刻领会精神实质,知道抓什么;深入官兵开展调查研究,准确把握思想脉搏,知道从哪抓;认真思考研究教育对策,努力探索方法手段,知道怎么抓。用自己的头脑清楚确保工作的思路清晰。(二)登台要真授课,当好带头人。用自己的认识成果带动官兵思想认识的提高,是领…     

构建和谐企业要抓好六个环节

构建和谐社会,是一项庞大的系统工程,既要从宏观上把握,又要从微观上落实。企业作为经济活动的微观主体,社会有机体的组织细胞,构建和谐企业显然已成为构建和谐社会的重要组成部分和根本要求,没有和谐企业,就没有和谐社会。胡锦涛同志指出:“构建社会主义和谐社会,必须坚持以人为本,始终把最广大人民的利益作为党和国家工作的根本出发点和落脚点”。和谐企业,是和谐社会的重要组成部分。不容置疑,构建和谐企业必须坚持以人为本。企业要坚持以人为本,关键要做到两点,一是为人发展,二是靠人发展。发展是硬道理,实现跨越式发展、可持续发展是企…     

面向市场走自己的路

面向市场走自己的路浙江先锋机械厂我厂自１９９３年来,靠改革增强企业活力,靠练内功夯实企业基础,靠企业形象建设稳定职工队伍,实现了经济效益每年翻一番的跳跃式发展。抓改革促发展改革是企业摆脱困境,求得生存和发展的有效法宝。我厂地处浙江北部的桐乡市,是以生...     

中国兵器内蒙古一机集团石油机械产品靠质量赢得市场

2000年内蒙古一机集团大地石油机械有限责任公司成立后,公司寻求新的经营方式来适应市场需求,提出了“要以顾客为关注焦点,及时满足顾客的需求”的思路,由过去企业生产什么卖什么,变为用户需要什么,企业就开发什么、生产什么,真正靠质量、靠诚信赢得市场和顾客。公司上下积极参与经营改革发展,以创建国内一流、国际知名抽油杆制造企业为奋斗目标,强化专业化发展能力,     

实力、差距与潜力 从《财富》世界企业500强看我国军工企业发展

从《财富》世界企业500强看我国军工企业发展,我国的军工企业还需要继续推进改革发展,不仅要做大,更要做强,核心竞争力不能靠引进和模仿,必须建立在科技自主创新的基础上。因此,我国军工企业要想在未来取得和欧美军工企业实力相当的地位,还任重而道远。     

振兴经济的必然选择——对兵团新型工业化建设的思考

兵团要在本世纪末中叶实现全面小康目标,靠农业的缓慢增长是难以完成的,靠规模不大和依赖二产发展的三产也是很难实现的。振兴兵团要发展工业,尤其是制造业。对工业相对落后的兵团,要做到这一点,不能按照传统的模式进行,必须走新型工业化的路子。     

新形势下对企业政工干部要有新要求

新形势下,政工干部在企业思想文化建设中应如何把握住自己的地位和充分发挥其作用,担负起加强企业思想文化建设和思想政治工作,保证和促进企业健康发展的重任,这是我们当前要亟待研究和解决的一个重要课题。一、树立职业威信,是发挥企业政工干部作用的前提条件政工干部的职业威信不是靠强制,而是建立在信任和信服的基础之上,政工干     

转换机制要从观念上四破四立

转换机制要从观念上四破四立吴元龙要使企业顺利实现经营机制的转变,必须围绕市场换脑筋,从观念上做到四破四立。破等、靠、要的思想,立竞争观念长期的计划经济模式,在企业干部职厂思想上形成了一种对国家,对上级部门等、靠、要的依赖心理,转换企业经营机制要求由原...