军工资产证券化的路径探索

正面向"十三五",为激发国企发展活力,资产证券化作为对接资本市场与产业发展的重要工具,成为推动国企改革的重要突破口,提高国有企业资产证券化率成为国资改革的主要方向和目标。军工集团是央企的重要组成部分,据相关统计,与国外军工集团资产证券化率约70%相比,我国军工集团资产证券化率仅约25%,仍有较大的提升空间。在当前军工科研院所改制、央企推进兼并重组的大背景下,研究利用资产证券化手段,对     

沪东中华造船(集团)有限公司

<正>沪东中华造船(集团)有限公司是中国船舶工业集团有限公司下属骨干船企,被誉为中国海军"导弹护卫舰和登陆舰的摇篮",是我国船舶行业中唯一获"中国工业大奖"企业。沪东中华的历史,是我国工人阶级"自力更生,艰苦奋斗"的创业史,是我国船舶工业"改革开放,走向世界"的成长史,是我国海洋装备"创新驱动,转型发展"的壮大史,也是我国军工央企"造舰强军,造船兴国"的奋斗史。     

探索以赋能为核心的大型军工集团企业智库建设

正作为承担国防和军队建设发展、军工企业自身改革发展等方面研究任务的机构,军工集团企业智库在本行业内有着较强的研究积累和经验,能够利用自身的数据优势和情报优势,开展产业发展规划、军工企业改革等研究,为军工企业的决策者提供更具思想性、实践性和可操作性的建议。在数字化、网络化、智能化发展的时代下,军工集团的企业智库要以构建中国特色新型智库为目标,以所在企业和行业改革发展急需解决的难点、热点和焦点问题为研究重点,按照"术业专攻"的建设理念、"汇聚外脑"的工作理念、"铸造精品"的服务理念,提升专业能力为智库赋能、提     

浓缩八十载辉煌历程 再现军工人报国豪情——《军工报国图》十六帧书画赏析

《军工报国图》书画长卷自精彩亮相以来,在全行业引起了广泛关注。长卷以人民军工80年伟大发展历程中具有重大影响力的十四个历史事件为素材进行创作,再现了党领导下的人民军工80年来取得的辉煌成就,展示了人民军工波澜壮阔的历史,讴歌了军工人无私奉献、献身国防的理想,再现军工人忠于党、忠于祖国、忠于人民的豪情壮志。它的制作和推出,对于弘扬军工精神,继承人民军工优良传统。     

unCore源科再次登陆中国国际国防电子展 誓言打造旗舰型中华民族品牌

为促进军工科技发展和行业经验的分享,提供一个国际化的沟通交流平台,2010年第七届北京国际国防电子展,即将于2010年5月12日至14日在北京展览馆举行,并受到了军队系统、军工电子企业和行业内专业人士的极大关注。     

RunCore源科再次登陆国际国防电子展,努力打造旗舰型民族品牌

为促进军工科技发展和行业经验的分享,提供一个国际化的沟通交流平台,2010年第七届北京国际国防电子展,即将于2010年5月12日至14日在北京展览馆举行,并受到了军队系统、军工电子企业和行业内专业人士的极大关注。     

进行市场需求调研 组织专家细致论证 制定年度工作计划 协会牵头实施军工领域国产数控系统“换脑工程”

<正>本刊讯(曹福成、燕利娜)1月18日,军工行业国产数控系统应用推广会在宝鸡市召开。会议由工信部装备工业司、国防科工局发展计划司、国家发改委经济与国防协调司主办,中国和平利用军工技术协会、中国机床工具工业协会、宝鸡机床集团有限公司共同承办。工信部、发改委、科技部、国防科工局等国家相关部委领导出席,来自十大军工集团及重点     

军工行业传达学习党的二十大精神

党的二十大报告擘画了新时代强国之路,各大军工集团和中国工程物理研究院深刻认识、系统把握党的二十大报告赋予国防科技工业的新使命新任务,持续深化改革,不断强化强军首责,以高质量党建引领保障高质量发展,满怀豪情奋进新时代、展现军工央企新担当。     

军工集团面临的机遇与挑战 兼论实施发展知识经济的新战略

我国国防科技工业的发展已进入新的历史时期,十大军工集团公司正进一步运作。摆在我们面前的是新的机遇和挑战。正值知识经济悄然兴起,世界各国的经济、国防、科技等综合国力的竞争愈演愈烈;我国经济体制的改革正在逐步深化,社会主义市场经济体制正在逐步建立和完善,国有企业三年改变面貌的工作也正处于关键时期;增强国防实力,加速先进精良的武器装备的研制更趋紧迫;……这一切都给各军工集团公司带来了一系列的机遇与挑战,这是一个千帆竞发、百舸争流的态势。对善于抓机遇者和进取改革者而言,机遇总是多于挑战,办法总会战胜困难…     

五年改革结硕果持续发展路正长--写在十大军工集团公司成立五周年之际

十大军工集团自1999年7月1日组建至今,已走过风风雨雨的五年改革历程。五年前,十大军工集团公司成立,标志着国防科技工业改革和发展进入了一个新阶段。五年来,各军工集团公司坚持以发展为主线,以改革为动力,以管理为基础,向着建设具有国际竞争力的大公司大集团迈进,取得了“一转变,三突破”的巨大进步,为国防现代化和国民经济建设做出了新的重大贡献。“一转变”——即转变观念,面向市场求发展。五年来,各军工集团公司从决策层到管理经营层,     

我国军工企业代理成本实证分析

利用军工企业公开的财务报表数据,以管理费用率和总资产周转率作为代理成本的衡量指标,对10大军工集团和部分军工上市企业的代理成本情况进行实证分析,结论认为：10大军工集团和军工上市企业代理成本都呈不断下降趋势;军工集团比军工上市企业的代理成本要高;各军工集团之间代理成本相差较大;军工企业比其他国有企业、私有企业、混合制企业代理成本要高。对此,应进一步规范军工集团公司治理结构,增加企业信息公开和透明度,并探索国有军工企业产权多元化模式,减少“内部人控制”风险。     

军工科研单位绩效管理的问题及对策

正绩效管理是人力资源管理的核心要素之一。军工科研单位是国家国防科技工业的主体力量,肩负建设强大国防和军队的使命责任,具有实现国家意志和追求商业利益的双重目的。由于历史及行业特殊性等原因,军工科研单位的绩效管理相对落后,存在流于形式较多、绩效管理体系不健全、管理方法不当、管理结果应用不到位等问题。必须适应社会主义市场经济发展的要求,着眼于提高国防军工效益,     

宝银特种钢管有限公司

<正>公司简介宝银特种钢管有限公司创建于1991年,由宝钢集团、中国广核集团、中国华能集团、银环控股集团共同投资组建,注册资本8. 19亿元,现有员工1200人,年销售12亿元。公司整合央企的资源优势和民营企业灵活的体制机制,建成了集"原料冶炼、管材研制、工程应用、项目运营"的一体化产业链,已成为专业从事核电、火电、石油化工、轨道交通、航空航天、军工等领域特殊管材研发和制造的高新技术企业。作为军民融合的骨干企业,公司承担并完成了航空航天、舰艇舰船等国防重点项目的研制任务。以"核电强国,     

国防军工部分领域增量投资实行国家资本金及国家出资人代表制度的探讨

党的十六大提出要建立国有资产管理新体制,中央经济工作会议则把深化国有企业改革和国有资产管理体制改革列为2003年四项改革之首,这预示着国有资产管理体制改革将迈出重要步伐。改进作为国有资产重要组成部分的国防军工资产管理,应是国防科工委和有关部门高度重视的问题。十大军工集团成立以来,其所属资产的管理,取得了很大成绩。但其之外的国防军工资产,主要包括投入到军用电子企业、民口配套企业和地方军工企业的国防资产,以及一些专项投资所形成的国防资     

国营第七九九厂

国营第七九九厂始建于1939年,现为长虹集团旗下四川电子军工集团全资子公司。工厂是我国较早生产电子陶瓷和旋转开关,接插件的专业厂,拥有氧化铍陶瓷,旋转开关贯彻国军标生产线,长期为国防重点工程配套。经过多年的建设,已形成电子陶瓷、机电元件、汽车配件三大产业,其中氧化铍陶瓷、旋转开关、电磁断路器、变速器换挡机构处于国内领先水平。工厂具备保密、科研生产、质量体系等军工资质,是国防三级计量单位、四川省高新技术企业,拥有省级企业技术中心。工厂是氧化铍陶瓷、旋转开关、电磁断路器国家(行业)标准的主编单位,先后组织和参与了上百项国家     

谱时代新篇创时代辉煌——访中国新时代控股(集团)公司总裁余海龙

成立于1980年的中国新时代控股（集团）公司,是国务院国资委管理的中央企业,是立足国防军工,坚持军民结合,积极促进国防科技工业发展的综合服务经营型集团公司。     

坚持科学发展观推进寓军于民新体制的建立

胡锦涛同志指出,实现国防和军队现代化建设又快又好的发展,必须坚持军民结合、寓军于民,把国防和军队现代化建设深深融入经济社会发展体系之中。坚持以科学发展观为指导,认真分析国防科技工业发展面临的形势和问题,探讨建立寓军于民新体制的途径和措施,对于实现国防与经济建设协调发展,促进军工持续健康发展都具有重要意义。一、寓军于民新体制的内涵寓军于民,就是要将国防实力寓于国家经济建设和社会发展之中。其内涵既包括打破军工封闭,利用全社会科研生产力量,加速武器装备发展;也包括要充分利用军工资源,发展军民两用技术和军工高技术产…     

传承红色基因，打造特色党建品牌

<正>宝钛，因钛而生，源于军工，兴于民用。1965年，国家为了填补新中国现代国防军工、尖端科学和空间技术稀有金属加工材料的空白，以“九0二”为工程代号，开始了宝钛建设。经历了从仿制到自主研发的过程，宝钛集团主导制定了钛相关标准110多项，占到钛的国标、军标和行标的90%以上，支撑了我国航空航天、海洋和民用等领域用钛需要，是陕西省首批军民融合示范企业，是我国军民融合的成功典范。近年来，宝钛集团党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于加强国企党建和基层党组织建设的重要指示批示精神，传承红色基因，创新党建模式，创建党建品牌体系，为企业高质量发展凝心聚力、铸魂赋能，以高质量党建引领企业高质量发展。     

谱时代新篇 创时代辉煌——访中国新时代控股(集团)公司总裁余海龙

成立于1980年的中国新时代控股(集团)公司,是国务院国资委管理的中央企业,是立足国防军工,坚持军民结合,积极促进国防科技工业发展的综合服务经营型集团公司。中国新时代控股(集团)公司成立二十多年来,积极贯彻执行中央关于“军民结合、寓军于民”方针,在军工产品进出口的统筹规划、组织协调及自主经营方面发挥了重要作用,进出口总额超过100亿美元,并以投资和委托贷款形式支持了200多家军工企事业单位的发展,取得了较好的社会效益和经济效益,为国家国防建设和经济建设做出了重要贡献。2005年是该集团喜获丰收的一年,为此,本刊记者专访了总裁…     

铸就军工雄魂 繁荣军工文化

人民军工创建80年来,从革命战争年代形成的人民兵工精神,和平时期凝炼的以“两弹一星”精神和载人航天精神为代表的军工精神和“祖国至上、服务国防”的价值观,已经成为军工行业乃至全国各族人民共同的精神财富。