二炮基地后勤质量效益评估体系构建与应用

建立二炮基地后勤质量效益评估体系,是促进二炮基地后勤工作标准化建设的可行之法,是实现二炮基地后勤全面进步和发展的基础和关键。文章主要从二炮基地后勤质量效益评估的必要性、指标体系内容和组织与实施三个方面进行了探讨。     

“保障有力”不等同于“保障能力”

“保障有力”是江泽民主席对我军后勤工作提出的总要求,也是新时期我军后勤工作和后勤建设的根本任务和标准.而后勤保障能力,实际上是作为“生产力——战斗力——保障能力”这一条逻辑关系链中的一环     

省军区后勤建设探研

当前,省军区后勤建设,应围绕市场研究新时期军队后勤工作出现的新情况,加强对后勤工作特点和规律的认识;围绕后勤的根本职能,研究如何突出抓管理,提高保障效益;围绕战时后勤业务工作要求,掌握组织保障的程序和方法;围绕拓宽各级后勤干部的知识面,全面提高驾驭后勤工作的能力。与此同时,还要在提高干部素质、按法规抓管理、增强保障与动员能力上下功夫。     

关于加强后勤管理的思考

总后勤部赵南起部长提出,当前和今后一个时期要把全军后勤工作的重点转移到加强后勤管理上来。这是在正确认识国情、军情和客观分析后勤主要矛盾及发展趋势的基础上,所提出的一个重要指导思想。这一指导思想的提出,顺应了新时期军队后勤工作的发展要求,反映了军队后勤建设的实际需要,对于实现“保障有力”的目标,具有重     

后勤干部要注重培养“六种意识”

新时期军队建设要求后勤干部必须在部队后勤建设中贯彻和落实科学发展观,准确把握后勤工作在部队工作中的定位,始终坚持后勤工作的根本制度,不断增强责任感和使命感。这既是建设信息化军队,打赢信息化战争的迫切需要,也是推进后勤各项建设发展的必然选择。当前,军队后勤干部要注重培养“六种意识”。     

武警后勤实现跨越式发展探要

2000年8月召开的全军后勤工作会议,对新时期后勤工作提出了明确要求,为军队后勤建设实现跨越式发展指明了方向。认真贯彻落实全军后勤工作会议精神,适应新世纪、新形势、新任务要求,加快武警后勤现代化建设步伐,无疑是当前和今后一个时期各级后勤应致力探索和实践的一个重要课题。     

贯彻质量建设方针 提高后勤保障能力

1992年和今后一个时期我军各级后勤工作,要以军委、总部一系列指示为依据,贯彻质量建设方针,进一步强化后勤改革,强化后勤管理,努力提高军事经济效益和综合保障能力。一、进一步加强思想教育,自觉贯彻注重质量建设的方针注重质量建设,是国际、国内形势和我军实际所决定的,是新时期军队建设的重要指导方针。从后勤工作的角度看,服从国家经济建设大局,军费供需矛盾仍很突出,注重质量建设,显得更加重要,也更为迫切。可以说,这是用现有财力物力保障部队战斗力提高的必由之路。因此,注重质量建设,既对我们后勤工作提出了更高的要求,也为我们开展工作创造了极为有利的条件。我们     

论邓小平新时期军队后勤建设思想

邓小平新时期军队后勤建设思想,是邓小平新时期军队建设思想的重要组成部分,是对毛泽东军事后勤思想的继承和发展,毫无疑问,它也是我军新时期后勤建设的科学指南。邓小平鲜明地指出：“打仗有多种手段,包括后勤,搞后勤也是为了打仗。”他还说,战争打起来,总要有物质基础。这言简意赅的话语,从唯物论的立场出发,不但揭示了战争的规律,而且一语道破了后勤工作的本质,准确地指明了后勤工作在军队建设、战争活动中的地位和作用。众所周知,战争离不开经济,但经济必须通过后勤这一桥梁才能对战争发生作用。也就是说,经济作为战争的…     

以提高效益为核心 进一步深化后勤规范化管理

近年来,浙江总队后勤工作认真贯彻总部后勤工作总体思路和要求,结合实际抓落实,开拓创新谋发展,建设管理求规范,取得了比较明显的成绩,有效地保障了以执勤、“处突”为中心的各项任务的完成。后勤规范化管理是总部后勤部党委在深入学习领会邓小平新时期军队建设思想、江主席关于加强武警部队建设的一系列重要沦述和武警总部党委的指示要求,客观分析武警部队后勤工作形势的基础上作出的一项重要决策,     

全面提高后勤干部队伍的素质——访第二炮兵后勤工作年会

提高后勤干部队伍的整体素质,以满足深化后勤改革、强化后勤管理的需要,从而增强后勤保障能力,这是年初在北京召开的第二炮兵1991年后勤工作会议中心议题之一。来自二炮机关和部队的代表们就此进行了热烈认真的讨论。许多同志认为,如果说去年在大连召开的全军后勤管理研讨会,就加强后勤管理取得了共识,那么随之而来的问题就是各级后勤要用基层后勤管理的良好形象和实际效果,向人们证实做好后勤工作必须深化改革、强     

江泽民关于军队后勤改革的重要论述与实践

中国共产党第十三届四中全会以来,以江泽民总书记为核心的第三代中央领导集体,在领导军队后勤工作中,站在国际斗争格局、国家改革大局和军队建设全局的高度,从理论与现实的结合上,确立了新时期军队后勤建设的总体思路,形成了具有中国特色的军队后勤建设思想.这是对毛泽东军事后勤思想、邓小平新时期军队后勤建设思想的继承与发展,是新形势下军队后勤工作特点、规律的科学总结,是人民解放军后勤进行跨世纪建设的行动指南.同时,这一思想体现了与时俱进,改革创新的时代精神.     

用科学发展观指导部队后勤建设需要把握的几个问题

科学发展观作为国防和军队建设的重要指导方针,是推进部队后勤建设科学发展的强大思想武器。要着眼全面提升后勤保障能力,坚持以军事斗争后勤准备为龙头牵引后勤建设;着眼转变保障力生成模式,坚持把质量效益作为后勤建设的重要原则;着眼全面协调可持续发展,坚持把科学统筹作为后勤管理的关键环节;着眼落实以人为本的要求,坚持把服务保障作为后勤工作的根本职责。     

加强后勤理论研究 推进后勤质量建设——兼论“九五”期间军区后勤理论研究的主要任务

科学先进的军事理论,不仅推动着战争形态、作战样式、作战手段和保障方法的演变,甚至可以决定整个战争的进程和结局。正基于此,加强新时期后勤理论研究就成了后勤工作一项根本性的任务。各级后勤领导必须切实加强对新时期后勤理论研究工作的领导和科学指导,遵照江主席“五句话”的总要求,紧紧围绕贯彻落实新时期军事战略方针和适应社会主义市场经济发展的需要,依据军事斗争后勤准备《纲要》、后勤改革《纲要》和全军后勤工作指导思想,按照紧贴实际、需求牵引、能级分工的原则,坚持以领导机关牵头研究为主,以实际应用研究为主,以内部消化成果为主,集中力量打好解决热、难、急、新问题的攻坚战,务求出一批高质量的理论研究成果,努力为后勤决策服务,为后勤改革服务,为推进后勤质量建设、实现保障有力服务。     

新时期军队后勤工作要注意做到“四个必须”

在新的历史时期,我军后勤工作应在“四个必须”上下功夫,才能实现“保障有力”的总要求。一是必须树立“讲政治”的首位意识,加强后勤人员的思想政治建设,这是实现“保障有力”的政治基础;二是必须端正后勤工作的指导思想,牢固树立为部队服务的方向,这是我军根本宗旨的体现;三是必须有改革创新的精神,加快后勤科学化管理的进程,这是一项刻不容缓的重要任务;四是必须坚持艰苦奋斗勤俭建军的原则,当好“红管家”,这是党对后勤官兵最基本的要求。     

围绕“保障有力”做文章——河南省平顶山军分区加强人武系统的后勤建设

为了做好新时期的后勤工作,实现江主席提出的“保障有力”的总要求,河南省平顶山军分区党委认真贯彻上级关于加强后勤建设的指示精神,结合本单位实际,开拓前进,大胆探索,使人武系统的后勤建设得到了全面加强。 党委理财,客观用好每笔钱。党委重视,加强领导,就能够把人武部后勤建设搞好。军分区所属各单位普遍把后勤管理工作列入党委的重要议事日程,坚持了党委理     

在创新中实现保障有力

“兵马未动,粮草先行”这句话高度概括了后勤工作的重要地位和作用。后勤工作的好坏是衡量部队全面建设和保障能力的重要方面,未来战争从某种意义上讲就是打后勤。新的形势下,预备役部队后勤正规化建设面临诸多难题,如何适应军事斗争准备需要,让科学规范高效的后勤建设为预备役部队全面建设实现跨越式发展提供坚强有力的保障?请看来自河南某预备役高炮师的报道——     

后勤规范化管理要谋求贯彻《规定》最佳效益

贯彻落实总部《基层后勤管理规定》(简称《规定》),是一项长期而又复杂的系统工程,既要展示后勤工作系统改革和全面建设的丰硕成果,又要体现新时期后勤规范化管理的崭新思路;既要有适应市场的管理要求,义要有适应战场的长远目标。如何在这一复杂的系统工程中谋求贯彻《规定》的最佳效益,     

部队基层后勤保障模式浅探

部队基层后勤工作是我军后勤工作的重要组成部分。研究部队基层后勤保障模式,加强和改善基层后勤管理工作是新时期全面加强部队建设的需要。一、模式构想第一,对于驻地较分散的部队,如边防团、海防团等,由于缺乏集约化保障的环境,仍以建制连为单位进     

后勤科技练兵要纠正四种偏差

建设一支高素质的司务长队伍,是提高基层后勤整体建设水平的关键因素。因此,必须抓好司务长的综合素质培训。一是着力达到“四个明确”。即明确中队后勤工作是部队后勤工作的基础,只有夯实这个基础,才能较好地落实江主席关于“保障有力”的总要求;明确中队后勤工作是部队战斗力的重要因素,只有提高基层后勤保障能力,才能保证部队完成执勤和“处突”后勤保障任务;     

“一线指挥部”提高后勤管理水平之浅见

去年,总部党委着眼部队建设上质量、上台阶,提出在政治、军事和后勤工作诸方面实现“五个转变”,其中要求后勤工作要由注重设施建设转变到深化改革、向管理要效益上来。这是武警部队履行职能和跨世纪发展面临的现实课题之一,是实现“保障有力”的必然要求。我认为,要尽快地实现这一转变,进一步提高后勤管理水平,必须开拓思路,突出重点,把握关键,抓住根本,在后勤工作中牢牢地把握三个环节。