严格要求勤照镜

严格要求勤照镜冯少权＂以钢为镜,可以正在冠;以史为镜,可以知兴衰;以人为镜,可以明得失＂。新时期党的领导干部,要履行好自己的职责,就要严格要求自己,勤于照镜,经常用党员的标准检查自己的言行,以发扬成绩纠正错误,这样才能不辱使命。以党的宗旨为镜,看一看...     

善于用好“四面镜”

古人云:“以铜为镜,可正衣冠;以史为镜,可知兴替;以人为镜,可明得失。”当前,广大党员特别是党员干部,要学习贯彻好党章,践行党员先进性要求,关键是要以党章为镜,经常对照自己,才能做到知荣辱、明得失,才能时刻保持一名党员干部的政治本色。在具体的对照检查中就要善于用好“四面镜”。用“平面镜”照自己。在日常工作和生活中,一些党员干部往往习惯于用“手电筒”照别人,而经常忽视用“平面镜”照自己,结果导致个别党员干部因长期看不到自身存在的问题,而发生问题,直至酿成大错而追悔莫及。因此,广大党员干部要经常以党章为镜进行对照检查,…     

一面用战史说话的镜子——品读徐焰《淘尽百战评说古今》

唐代名臣魏征曾言：＂夫以铜为镜,可以正衣冠;以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失。＂品读国防大学徐焰教授著作《淘尽百战评说古今》,深刻感受大家大作体现出大思想大境界,战史解读力透纸背、鞭辟入里,人物点评一针见血、恰如其分。徐焰教授史海拾贝,串珠成链,评史明镜,引人深思。好书总让人热血沸腾、回味无穷,它犹如一面镜子,折射出作者的才气、底气和锐气。     

用党史营养滋润官兵心田

＂以铜为鉴,可以正衣冠;以人为鉴,可以明得失;以史为鉴,可以知兴替。＂学习党史,是深入贯彻＂七一＂重要讲话精神的基本要求,是当代革命军人的必修课程,也是治党兴军的一项长期任务。一、应该从党史中学什么（一）感悟和信仰党的光辉思想。党的历史,是一部历经血雨腥风而百折不挠的革命史,是一部史无前例开创中国特色社会主义道路的创业史,是一部带领中华民族走向伟大复兴的     

以先锋楷模为镜

开栏语:在兵团近60年的发展历程中,我们身边的时代先锋和典范楷模像一面面旗帜,引领着兵团人前进的方向;他们更像一面面镜子,照出了部分党员干部精神世界的缺失和不足。"以古为镜,可以知兴替;以人为镜,可以明得失"。二师司法局三十六团石棉矿司法所所长康全义、五师八十四团七连职工王萍、六师一○二团敬老院院长张新玲、十三师劳动和社会保障局局长高燕、十四师四十七团四连党支部书记如则麦麦提·麦合木提和九师孙龙珍民兵班,这些来自兵团基层的党员干部,他们做着     

常照镜子

镜子的作用无人不知，无人不晓。唐太宗李世民有“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为镜，可以知兴替”的《明镜说》。由于他经常用镜子来照自己，所以避免了许多重大失误，赢得了“贞观之治”。被后人称为“一代明君”。而那些不愿用镜子照自己，     

以什么为镜

唐太宗有句名言:以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以知得失;以史为镜,可以知兴替。这句话流传了几千年,一直为人们奉为圣典。 近来读了《光明日报》一则消息,对这句话不禁产生了怀疑。贫困山区河北省灵寿县刘庄乡中学原校长卜宗峰,看到     

立足现实 以史为鉴 高标准落实讲政治的要求

学史可以明"智",知史可以明"志",懂史可以明"治"。领导干部要多一些历史的知识,多一点历史的聪慧,多一份历史的眼光,善于从历史与现实的结合中把握讲政治的时代内涵,不断提高讲政治的实际能力,把党对军队的政治要求落实到具体行动中。     

管好人力资源 鼓励造就人才

随着经济运作模式由粗放型到集约型的转变,人事工作也由过去陈旧的经验管理转为建立在行为科学基础上的人力资源管理。人作为生产力第一大要素排名在各大资源之首,可以说现代管理理念中人力资源的管理是核心。一、把握好人力资源管理的三大重要内容招聘录用。一个企业的启动首先是人力资源的启动,为确保生产活动,当企业内部人力资源缺乏时就需要从外部招聘人才,为企业的发展及时补充合格的人力资源,实现企业内部人力资源合理有效的配置。从另一个角度来讲,这是确保企业个人素质和群体素质的保障;员工培训。培训活动是企业活动的重要组成部分…     

得之淡然 失之坦然

凡事皆有得有失。得多少?失几何?得失观在一定程度上决定了人的内在信仰和道德良知,共产党员特别是党员领导干部要保持先进性,就要树立正确的得失观。得失观正确,世界观、人生观、价值观就不易跑偏,人生轨迹就会回归正途。树立正确的得失观,取决于个人所在团队的需求得失。共产党员是党的一分     

谈装备采购中专利管理的特殊规则

通过对国内外装备采购专利管理实践以及专利法规的分析归纳,可以得出:由于装备采购关系到国防利益,因而装备采购中的专利管理具有与一般企业专利管理不同的重要特殊规则。这些规则包括:不给予专利权保护;国家与企业分享知识产权;必须申请专利;国家提供开发条件、负责奖酬和组织推广应用等。我国相应法规政策制定以及管理实践也必须符合和体现这些特殊规则,避免简单照搬一般企业专利管理的做法。     

建设具有高校特色的后勤企业文化

在企业文化的结构中我们可以得到很多有关企业管理、建设的知识,而高校的后勤企业又是一支在“市场化中”年轻的队伍,本文通过对企业文化结构的分析,根据企业的特点,比较系统地提出了建设具有高校特色的后勤企业文化。     

简析汉匈争夺西域之战与两汉时期中央政府西进策略

两汉与匈奴的和战维持了四百多年,持续如此之久的战争和复杂多变的关系在中国历代民族关系史中是绝无仅有的,本文从战争的角度分析战争的原因、特点及双方得失,着重探讨两汉中央政府西进策略的得失。     

挖掘企业活力的内在源泉

河北长安人深深懂得,21世纪将是一个文化冲击的世纪,企业文化作为未来企业的第一竞争力被提上议事日程。成功的企业文化可以成就一个企业,失败的企业文化也可以毁灭一个企业,进行文化管理不是装点门面的摆设,而是每个成功企业必须具有的理念,它在市场大潮中发挥着不可替代的作用,是企业的核心效力。     

创造正常的批评氛围

“以铜为镜 ,可以正衣冠 ;以人为镜 ,可以知得失。”由此可见批评的作用。然而在一些单位 ,因为批评渠道不畅通 ,正常的批评也开展不起来 ;有的为了照顾面子 ,导致批评“甜蜜化” ;有的开展批评时要么是默默无闻 ,要么是你好我也好 ;有的因“后顾之忧”过重 ,在开展批评上吃“大锅饭” ;有的要么是对事不对人的隔靴搔痒 ,批评质量不高。江主席在“七一”讲话中说 :“要经常运用批评和自我批评的武器 ,开展好积极的思想斗争 ,坚持真理 ,修正错误。”对照江主席的讲话 ,我们要在部队营造求真务实的作风 ,坚决克服和摒弃官僚主义和形式主义 ,就…     

“华中”在飞腾

“华中”在飞腾陈志明是原野奔腾着的烈马群,声震九霄;是峡谷跌荡着的大瀑布,虎啸龙吟;无数的企业,无数的工厂朝“华中”睁大了惊奇的眼睛。啊！华中人在攀登,华中在作跨世纪的飞腾。这是一支规模宏大的登山队,二千八百华中儿女在向现代化企业迈进。六劳模,奋臂！...     

适应市场经济发展 建立国防工业运行机制

在社会主义市场经济条件下,军民结合型(军民兼营)企业的运行机制具有二元结构特点,受双重动力驱动。计划与市场两种机制对军民结合型企业的作用在一定条件下是可以协调的,目前正在通过体制改革创造这种条件,但是国防工业的步伐相对滞后。高效益军民结合型企业大量涌现和健康成长,是国防工业运行机制适应社会主义市场经济发展的标志。这样的运行机制具有三个特征:确立了企业的市场主体地位;政府在军品管理中对企业实行等价有偿原则;政府对企业民品发展和军用高技术转民从宏观层次进行规划、扶持、指导和协调。     

练强管理之“骨”

管理是生产力,管理出效益。在新时期,许多企业家对此提高了认识,并采取切实措施,加强了企业管理,从而在内部挖潜上尝到了甜头,使企业迅速改变了面貌。然而,加强管理,在有些企业还未放到应有的位置,或是思想认识不到位,或是管理不得法,久而久之,拖了企业发展的后腿。当前,我国企业管理与国际先进水平相比还有很大差距。面对新的形势和要求,我国企业必须全面提高现代化管理水平。中国企业联合会、中国企业家协会理事长张彦宁最近提出加强企业管理要抓住十点:第一,不断更新观念,树立现代经营理念;第二,积极运用国际企业管理标准;第三,建立和健全管理创新的动力机制;第四,推动企业组织结构的高速重建;第五,完善企业治理结构,提高科学决策水平;第六,加强风险管理,防范和化解经营风险;第七,大力开发人力资源;第八,加速企业管理信息化建设;第九,树立诚信经营理念;第十,重视企业文化建设,塑造良好企业形象。 现将有关加强企业管理的文章刊出,敬请各企业领导研究管理工作时作参考,希望你们将专题研究的文章寄给本刊,以便从中选择佳作发表,便于大家交流和借鉴。     

思想政治教育如何立起政治工作威信

习主席在全军政治工作会议上强调指出,要把政治工作的威信牢固立起来,这是对包括组织工作、思想工作、干部工作等在内的政治工作全领域、全系统的根本要求。思想政治教育作为军队官兵固本培元的重要途径,是部队政治工作经常性重要内容,是影响政治工作威信的重要方面,必须在"用真理、讲真话、动真情、做真人"中增强感召力,为树立政治工作威信提供重要支撑。一是要用真理。真理的力量是无穷的。立起政治工作的威信,增强思想政治教育的时代性感召力,就要善于以真理为武器,让官兵在学真理、信真理、用真理中,辨是非、知荣辱、明得失。当前,影响官兵思想意识的因     

管理创新与信息化管理手段融合促进科研管理

在全球经济趋向信息化的时代背景下,我国各行业均提出信息化建设的要求。企业通过信息化建设规范了管理,提高了生产效率,增强了竞争力。然而很多企业过于神化信息化管理工具的作用,认为选用了0A、ERP、MES、PLM等系统就可以使管理水平大幅提高。事实上,在信息化管理工具使用过程中,如果忽视管理理念提升及管理思路创新,不注重信息化建设与企业需求融合,最终也无法提高效率和竞争力企业信息化是我国推进整个国民经济信息化的重要组成部分,是全社会信息化的基础和前提。企业利用现代的信息技术．通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力。从管理的角度看,企业信息化是对企业中的信息进行系统化、集成化、自动化的过程．也就是对企业信息系统的规划、实现、运行和管理的过程。科研管理作为国防工业企业保持装备先进性的基础活动,在装备项目研制过程中起着至关重要的作用。