新人新事

重视专武干部的培养和使用马尔康县委、政府在狠抓武装工作的同时,非常重视基层专武干部的培养、成长和使用,仅去年乡镇换届,全县就有22名专武干部走上机关部门和乡镇领导班子岗位上。     

围绕有效履行新使命 加强和调整民兵建设

新世纪新阶段,我军肩负着“三个提供、一个发挥”的新使命。要着眼有效配合我军履行新使命,加强和调整民兵建设。(一)提高人员素质。这是武装力量有效履行新使命的决定性因素。因此,必须采取有力措施抓好民兵素质建设,切实把人的主体作用突出出来。一方面,要进一步畅通纳才渠道。按照干部“四化”要求和德才标准,将军事素质好、组织能力强的优秀退伍军人充实到专武干部队伍中来;利用机构改革、党委换届等时机,把年富力强、德才兼备的优秀专武干部留下来、安排好、使用好;通过组织整顿整合,激活现有人才、选拔基层人才、聘请专业人才,改善民…     

注重质量 落实待遇 多办实事——四川剑阁县委加强专武干部建设

去年以来,四川剑阁县委以鲜明的国防意识,采取有力措施,加强专武干部队伍自身建设、取得显著成效。 一是注重质量,配齐队伍。换届以后,使36个乡镇都配备了专武部长、副部长。并严格按“四化”标准选拔人才,使专武干部具备多方面的才能。     

基层民兵工作存在的问题及对策

近年来,基层民兵工作中存在的问题和矛盾日渐凸现,从总体上看,主要有以下三个方面: 一是基层专武部长兼职多。兼职是乡(镇)机构改革人员减少的实际需要,是加强与党、政协调运转工作的需要。但在实际工作中,有些乡镇领导对安排兼职不尽合理,加上有的专武干部不能很好地处理“专”与“兼”的关系,使得因兼职冲淡了“专”。再次是兼职不尽合理,偏离了“专”,只要工作忙,专武干部什么都“兼”。还有个别专武干部不务“正业”,脱离了“专”,个别专武干部认为武装工作没实权,做兼职工作容易出政绩、提升快,所以把主要精力投入到兼职工作上,游离于武装工作之外。     

抓住四个环节 走活武装一盘棋——武宁县专武干部队伍建设迈出新路子

江西省武宁县在1995年底乡(镇)换届中,有15名基层人武部部长走上了乡镇领导岗位,专武干部的提升使用率达90.5％。干武装有奔头,人武系统出人才,已在全县干部群众中留下了较深的印象。为什么专武干部队伍能够多出人才,原因是县人武部党委抓住了选拔、培养、使用、推荐四个环节。 近几年来,有许多地方院校毕业生分配回武宁后,要求加入专武干部队伍。县人武部在选拔时,除坚持德才标准外,还针对     

唐河县“专武专考”畅通专武干部进出渠道

近年来,河南省唐河县人武部积极探索实行"专武专考"制度,畅通专武干部进出渠道,有力调动了在岗专武干部工作积极性。部党委"一班人"下乡镇、走基层,多方听取意见建议,梳理出制约专武干部队伍建设的3类10个问题,提交县常委议军会研究,讨论出台了《关于专武干部"专武专考"管理使用办法》,并积极推行"一推双考百分评定制"。该制度明确规定,专武干部由县人武部党委推荐提名后(即"一推"),军地双方分别对预提对象进行德才表现逐项打分(即"双考")。县委组织部和乡镇党     

唱好专武干部“三部曲”

在加强专武干部队伍建设中,河南省宝丰县人武部注重唱好“三部曲” 选拔好“入伍的”。宝丰县人武部对选拔对象在全面考核的基础上坚持公开公正、竞争择优的原则、提出“政绩突出的优先;有武装工作经验的转业干部和退伍兵优先;年龄小、文化高的优先;个人思想好、群众威信高的优先”。由于严格条件、考核全面、选拔合理,部党委提出的专武干部配备方案赢得了县委常     

加强专武干部管理 阔步迈向新的世纪

贵州石阡县人武部为使全县武装工作阔步迈向新世纪,加强对专武干部队伍的教育管理,实现了管理工作的转变。 第一,变常规管为主动管。为了理顺关系,县人武部就专武干部的管理问题与组织部商定,制定了四条措施:专武干部的教育管理以人武部为主;明确乡镇武装部长进入同级党委班子,并落实专武干部的职级待遇;确定专武干部的任免、调动审批权限和程序;县委组织部与县人武部每年共同对专武干部进行一次考核,作为使用提拔干部的依据。这些规定     

注意调动专武干部工作积极性

内蒙古自治区牙克石市人武部按照专武干部任职条件和要求,连续3年会同地方组织、人事部门定期对所属专武干部进行全面考核,对热爱本职工作、政绩突出的进行大力表彰奖励,并积极推荐提拔使用;对表现较好、工作称职的予     

河南郾城县人武部凭政绩使用专武干部

河南省郾城县人武部在专武干部的管理使用上,不论资历新老,真正按照能者上庸者让的原则,去年来先后免去1名不称职的乡镇武装部长和3名不称职的副部长,同时有12名德才兼备具有开拓进取精神的年青专武干部     

让“两不靠”的人学起来——昌宁人武部抓专武干部理论学习的做法

云南省昌宁县人武部党委把搞好专武干部理论学习作为加强民兵预备役工作的突破口,使专武干部的工作能力、政策水平、思想素质有了较大的提高,民兵预备役工作有了较大的起色,近年来有多名专武干部被提拔到乡镇领导岗位。 一、结合工作,巧安排学习时间。专武干部的工作既多又杂,在学习上既难与人武干部的学习同步,又容易被地方同级党委所忽视,致使理论学习“两不靠”。因此,他们为提高专武干部的     

新疆生产建设兵团科学选配专武干部

新疆生产建设兵团军事部在选配专武干部队伍中,坚持“四优先”、“三结合”,即党员优先、复退军人优先、民兵干部优先、政绩突出者优先;个人述职与征求群众意见相结合、查看现实表现与调阅本人档案相结合、单位推荐与上级审查相结合,严格考察、好中选优、优中选强。去年共调配专武干部144名,其中党员占100％、复     

问题讨论

“开膛破肚(结扎)、挖坟掘墓(火化)、打狗灭鼠、调解抓赌,不好办的事,离不开乡镇武装干部”这种情况各地很普遍。长期这样,乡镇武装干部就没有精力管本行了。因此,呼吁要给专武干部创造“专武”的条件。一、要正确认识编制与任务的关系。不能正确认识编制与任务的关系是影响专武干部专武的重要原因之一。一些单位领导认为武装工作没啥事可干。因此,凡是配两个专武干部的单位,多数都要安排一     

百分之百的标准是这样达到的——本溪市落实专武干部待遇情况调查

新闻事实： 3月30日,辽宁省本溪市在媒体上发布一条消息：全市31个乡镇党委换届,涉及15个乡镇的撤乡并镇工作圆满完成,13名新调整的乡镇武装部长走马上任：与此同时,各县（区）组织部门正式下文,31名乡镇武装部长100％进党委班子,享受副乡镇级待遇,达到了上级文件规定的“基层人武部、基层专武干部做到机构保留、编制单列、人员专职、进同级党委”的要求。     

淮阴县严格专武干部例会制度

去年5月到现在一年多时间内,江苏省淮阴县专武干部例会没有一个人无故缺席或迟到,这是该县人武部严格例会制度的结果。 淮阴县人武部为加强对专武干部的管理,及时了解基层人武部的工作情况,每逢单月的5号都召开专武干部例会,并把它定为“例会日”。但过去有一些专武干部不把“例会日”当回事。有一次开     

选好苗子 抓好培训 树好形象——贵池市专武干部成为“香饽饽”

安徽省贵池市党委“一班人”对该市专武干部队伍有一句总体评价:“专武干部是我市乡镇领导的储备库”。1996年以来,该市先后有31名专武干部走上了乡镇领导岗位。     

抓教育培训 促素质提高

四川省涪陵市人武部为努力提高新时期专武干部素质,经市委同意,去年对全市专武干部再次集中到市委党校培训,收到了良好效果。这次培训按照军委江主席“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的要求,突出抓了5个     

坚持“三重” 严把“三关”

山东省临沂市罗庄区人武部在选拔使用专武干部时,坚持“三重”,严把“三关”,有效地加强了专武干部队伍建设。 重德才。罗西乡专武干部李明绪,品德好,能力强,又年轻,发展后劲足,他们大胆将其提拔为部长,使之有了用武之地。重政绩。人武部在全面     

陵县优先安排人武学员上岗

山东省陵县对省人武学校毕业生坚持优先安排的原则,5年来,全县16名人武学校毕业生全部及时分配到了基层武装部工作,使基层专武干部队伍建设得到显著加强。 随着党政机关机构精简和人事制度改革的逐步深入,各类院校毕业生分配难的矛盾越来越突出。为了安排好人武学校毕业生的分配工作,陵县县委专门制定了《关于加强专武干部队伍管理使用的规定》,明确要求专武干部缺编单位对     

寿光市人武部着力培养“全能型”专武干部

元旦刚过．山东省寿光市人武部就针对去年底乡（镇）机构换届结束后基层专武干部调整面大、部分专武干部业务不够熟悉的状况，举办为期一周的专武干部封闭式集训，拉开了2007年“全能型”专武干部综合培训的序幕。