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积极做好人武干部队伍的思想政治工作,是加强人武部建设的一项重要任务。在当前人武部建设面临着重大改革的新形势下,抓好人武干部队伍的建设最重要的是要在广大人武干部中提倡和发扬敬业精神。总的来说,广大人武干部的精神状态饱满,思想健康稳定,工作积极进取,努力守业创业。但是在当前形势下,要使人武工作在稳定中求发展,在改革中巩固以往 相似文献
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对加强人武参谋队伍建设的几点思考 总被引:1,自引:0,他引:1
人武参谋队伍是民兵预备役工作的直接组织者和骨军分区教导队和人武部训练基地,搞好人武参谋队伍的干力量。加强人武参谋队伍建设,锻造一支思想过硬、作在职培训和业务学习。县、市、区人武部主要抓参谋在职风扎实、纪律严明、业务精湛的人武参谋队伍,既是军队训练、政治教育和经济知识的学习。人武部自身组织的现代化建设的题中之义,也是确保人武部充分发挥职能在职培训以岗位练兵和个人自学为主,具体可采取以会作用,及时有效地把党中央、中央军委和上级领导机关代训、课题研究、总结工作、函授刊授等多种形式进行。关于民兵预备役工作的指… 相似文献
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没有惊天动地的事迹,没有一鸣惊人的壮举,他——河南汝南县人武部政委贺国超,在人武战线上默默耕耘了10多个春秋,把自己全部的心血和精力倾注在民兵预备役工作上,向党和人民交了一份合格的答卷。 1985年底,贺国超从广州军区炮兵机关调到汝南县人武部任政委,1986年人武部改归地方建制,当组织上决定他留下来时,他愉快地服从了组织安排,投入了开创人武工作新局面的战斗。一些亲朋好友看到人武部是个清水衙门,都劝贺国 相似文献
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提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结 相似文献
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1996年,党中央、国务院、中央军委发出了加强县(市、区)人武部建设的指示,随后有一大批在野战部队工作的优秀干部被调整补充到县级人武部,而且今后野战部队的干部仍将成为县级人武干部的主要来源。这是人武干部工作的一次重大改革,它必将对新时期人武部建设产生重大影响。野战部队干部调整补充到人武部,疏通了人武干部进出交流渠道,增强了人武干部队伍的生机和活力。怛是,野战部队和人武部的工作性质完全不同,人武部是地方党委的军事部和政府的兵役机关,它的主要任务是征兵和从事民兵工作、开展国防教育、组织民兵参加“两个文明建设”和完成急、难、险、重任务等,这就要求人武干部必须具备“一专多能”的本领,既要通军事 相似文献
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苏钟晴,一个普通的人武干部,他像山溪那样一直默默流淌。在本职岗位上他凭着一个共产党员的基本觉悟和革命军人勇往直前的精神,在山区人武战线走出了一条坚实而又闪光的路。他就是封开县人武部政委苏钟晴。 党的需要大于一切 1982年,一纸命令,苏钟晴从肇庆军分区机关调到远离城市的封开县人武部。当时,封开县属于贫困山区,人武部条件差,出门就要翻山越岭,到乡镇要走一整天的路,工作条件异常艰苦。凭着军人的闯劲和对武装工作的热爱,苏钟晴很快熟悉了武装工作 相似文献
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县(市)人武部在改归地方建制10年后,又于今年收归部队建制。这是人民武装工作的需要,也是广大人武干部的共同心愿。然而,人武部改归地方建制毕竟经历了一段不算长也不算短的时间。这段时间对人武干部来说,隶属关系、领导关系和工作关系都发生了变化。新收归部队的人武部面临着各级关系不顺、工作情况不熟等诸多不利因素 相似文献
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昆山市人武部坚持在继承中求创新、在改革中求发展,使人武部全面建设迈上了新的台阶。人武部党委建设、机关正规化建设、民兵基层建设、以劳养武和征兵等10多项工作得到了上级的表彰和肯定,被省政府、省军区评为96—97年度人武工作先进单位。民兵刊授教育连续多年被总参动员部、总政群工部和解放军报社评为最佳奖,今年人武部又被南京军区评为“先进旅团单位”。 相似文献
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江苏南通市崇川区人武部最近集中时间学习军委江主席关于干部要有良好的精神状态的指示,对照总部关于加强人武部干部队伍建设的文件精神,教育全区人武干部自觉经受“四个考验”:即人武部干部服役年限相对延长的考验、职务晋升相对稳定的考验、进退走留相对缓 相似文献
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咸阳市秦都区马泉乡人武部副部长边长利虽然是一个合同制干部,但他没有因为是“合同干部”而丝毫减弱对人武事业的热爱和奉献精神。1984年被区人武部聘为合同制干部以来,连续4年被上级评为先进人武干部。1988年、1989年被省、市树为基层人武干部典型。今年4月,又受到上级人武部门的 相似文献
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当前,基层武装工作遇到了许多新情况新问题,要把党的武装工作任务落实到基层,必须从以下几个方面加强县(市)、区人武部建设。 一、必须进一步提高人武干部队伍素质 从我们调查的情况看,当前一些人武部存在着“干部思想不稳定、事业性不强、素质参差不齐、工作效率不高”等问题,影响了人武部工作开展,妨碍了基层武装任务落实。因此,应把进一步搞好人武干部队伍建设作为做好工作的重要环节来抓。首先,要增强政策纪律观 相似文献
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“到了人武部,安家又落户。”有人用这句话来形象地刻画当前有的人武干部不求进取的心态。而河南省永城市人武部部长王红旗,一个在人武战线上战斗了20年的“老武装”,怀着对武装事业的无限热爱,始终保持高昂的精神和不懈的追求,专心致志谋打赢,干出了一番骄人的成绩:在军分区从事动员工作期间,成功研制了《预备役管理及快速动员系统》,在担任人武部部长期间,成功开发了《人武部动员指挥自动化系统》,两次荣获济南军区“军队科技进步三等奖”,所在人武部被军区评为“科技工作先进单位”,他本人被济南军区评为“科技工作先进个人”。 如果把作战部队比作“一线”、人武系统比作“二线”的话,探寻王红旗成功的足迹,我们看到了一个“身在‘二线’阵地,胸怀‘一线’追求”的优秀人武干部形象。在大力推进中国特色军事变革的浪潮中,人武系统那些仍认为“后备军难作为”、对变革“还未深想”、对信息化建设缺乏信心、在变革路上无所事事的同志,在看了王红旗的事迹后,是不是该有些醒悟和启迪呢? 相似文献
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江苏省常州市天宁区人武部部长钱有泉,是位在基层战斗了33年的老武装。在改革开放的大潮面前,他以争创一流的工作姿态,赢得武装工作的辉煌:天宁区人武部连续5年被常州市政府、军分区评为先进人武部,连续3年被省委、省政府和省军区评为人武工作达标先进单位。钱有泉曾在南京军区某部担任过“郭兴福教学法”示范班班长,如今他在市场经济的大潮中 相似文献