这五年,我们从未止步——内蒙古一机集团“十二五”发展回顾

综合"十二五"时期发展轨迹,内蒙古一机集团提出了坚持以市场和质量效益为中心,深入推进"2451"发展战略,着力做强做优核心板块、专业发展支撑板块、多元激活辅业板块、培育壮大新兴板块,着力改革创新、科技引领、人才强企、管理精益和文化塑魂,推动企业科学发展、职工幸福安康的战略布局,使公司在科研开发、市场开拓、改革调整、党建民生等重点工作中取得有目共睹的发展成就,成就令人耳目一新,可圈可点。     

中国兵器内蒙古一机集团签订推土机销售合同超百台

今年以来,中国兵器内蒙古一机集团针对推土机市场变化,深入分析和正确把握推土机行业发展态势,积极调整营销模式,不断健全完善公司销售网络建设,加快公司营销模式由直销向代销的转变,推土机销售取得了突破性进展。     

一机集团北创公司多点发力推进产业转型取得实效

<正>在"十四五"的开局之年,一机集团北方创业公司面对经营发展的严峻形势,公司领导通过准确识变、科学应变、主动求变,坚定不移实施"一个核心两个支撑一个平台"发展战略,积极拓展核心业务铁路车辆产业链,大力推进集装箱、压力容器和战略性新型产品等支撑产品市场开拓,精心筛选风险可控、效益可观的现代服务业务,多点发力推进产业转型取得实效。     

内蒙古一机集团连续16年保持“全国用户满意企业”称号

<正>为推进供给侧结构性改革,激发质量创新活力,完善第三方质量评价体系,开展高端品质认证,近日,在由2017年中国质量协会开展的"实施用户满意工程"推进活动中,中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司(以下简称内蒙古一机集团)在连续15年保持"全国用户满意企业"称号的基础上,继续保持良好势头,获得2017年"全国用户满意企业"荣誉称号。2017年,内蒙古一机集团面对严峻复杂经济形势,牢牢把握兵器工业集团"稳、改、调"的主基调,坚持"创新、协调、绿色、开放、共享"五大发展理念,坚持以质量和效益为中心,构建起涵盖核心、支撑、辅业、新兴四大板块     

新时代进一步强化航空试飞事业对外宣传工作

正近年来,中国航空工业集团有限公司在经历脱胎换骨的"蝶变"之后,踏上了建设新时代航空强国的新征程。中国飞行试验研究院作为集团公司核心业务板块之一,在集团大改革大发展的关键时期,同样在"打造世界一流试飞机构"的愿景指引下阔步前行。在当前试飞事业快速发展的过程中,新闻宣传工作可谓是推进改革发展的"护卫舰",是塑造卓越品牌、创造价值的"增值器"。面对新的机遇和挑战,需要进一步增强危机意识,突破传统     

内蒙古一机集团根植科技土壤 实现军民融合深度发展

<正>作为军工企业,中国兵器工业集团内蒙古第一机械集团有限公司(以下简称内蒙古一机集团或一机集团)清醒地认识到肩负着为国家实施军民融合和创新驱动发展战略探索经验作出示范的重要使命,他们依托军品核心技术,深化军民融合,加大科技研发力度,加快产业转型升级,跨越提升科技创新水平,推动企业持续协调稳健发展。军民融合是国家战略,关乎国家安全和发展全局,既是兴国之举,又是强军之策。今后一个时期军民融合发展,就是要加快形成全要素、多领域、高效益的军民融合深度发展格局。     

内蒙古一机集团——实施相关多元专业化战略

中国兵器内蒙古第一机械制造(集团)有限公司(以下简称一机集团)根据形势发展变化,结合自身核心能力, 在创新企业发展战略上进行了有益的探索和实践,提出并实施了具有自身特色的发展战略一相关多元专业化战略。相关多元专业化战略提出的背景作为有着50多年历史的老军工企业,一机集团曾是典型的几十年一贯制的计划经济运作模式,可以说,市场意识、竞争意识和战略意识相对淡薄。近年来．随着竞争环境的不     

兵器内蒙古一机集团保密工作稳健推进

<正>作为国家重点保军企业,内蒙古一机集团始终坚守国家利益至上原则,认真贯彻落实保密工作各项法律法规,坚持"积极防范、突出重点、依法管理,既确保国家秘密安全,又便利信息资源合理利用"的保密工作方针,2011年5月,一机集团再次取得武器装备科研生产单位一级保密资格;2013年11月,一机集团通     

内蒙古一机集团——实施相关多元专业化战略

中国兵器内蒙古第一机械制造（集团）有限公司（以下简称一机集团）根据形势发展变化,结合自身核心能力．在创新企业发展战略上进行了有益的探索和实践,提出并实施了具有自身特色的发展战略——相关多元专业化战略。     

中国兵器一机集团企业文化建设扫描

<正>在中国兵器一机集团展览馆内,一幅幅历史珍贵的图片吸引了参观者的眼求。看到这些历史的展现,让我们更加了解作为一代代兵工人在国防建设领域取得的骄人业绩和矢志追求。攻坚克难的进取精神是新形势下企业发展的重要课题,进入"十三五",中国兵器一机集团紧紧围绕发展这一要务,以文化力增强凝聚力,走出了一条以文化强企的发展之路。作为我国装备制造龙头企业,在创建与发展过程中,把核心使命融入血脉,跨越提升科研生产核心能力,培育     

谋划企业新愿景:坚持梦想,面向未来,再创辉煌

<正>凌云集团规模已突破百亿,成为国内汽车零部件制造业及塑料建材行业知名的大型企业集团,涵盖凌云股份、亚大集团、凌云驱动轴、凌云太行、凌云燕兴、凌云长城光电、德国凯毅德七大业务板块,所属分子公司总数已达58家,遍布中国28个省(市)和地区、全球5个国家(包括中国、德国、捷克、墨西哥、美国)。产品涉及汽车零部件、PE管道系统及相关军品领域,企业完成了精彩蜕变。     

一机集团主营业务收入130多亿元 利润首次突破5亿元

<正>2016年,内蒙古一机集团紧紧围绕创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念,深入推进"2451"发展思路,坚持质量效益发展可持续,坚持军民融合塑造新优势,坚持产品经营与资本经营协调并进,坚持深化改革充分激发内生动力,民品发展先后与国内外客商签订多单合同,金额达7000多万元;大地工程机械有限公司研制生产的320马力推土机,首次打入军方市场,签下了五年分批供货合同;北创公司再签3亿元国铁车合同,同时启动了神华     

一机集团研发出国内首套计算机安全防护系统并获两项国家实用新型专利

<正>数据信息、科研项目及成果作为公司的重要资产,核心数据泄密可能导致核心竞争力和竞争优势的缺失,为公司发展造成巨大损失。经过中国兵器内蒙古一机集团万佳信息公司两年半的努力,研发出了国内首套计算机安全防护系统,填补了国内该领域的空白。目前,该系统已通过国家保密科技测评中心各项测试并获得国家实用新型专利两项。该系统由软硬件两部分构成,计算机安装本系统后,无论是上述情况还是在计算机未送电的情况下,都能对非     

坚持创新驱动发展 全力铸造“中国心”

<正>一年前的今天,中国航空发动机集团正式挂牌成立,"两机"专项全面启动实施,开启了我国航空发动机自主研制的新篇章。创新是引领发展的第一动力,抓创新就是抓发展,谋创新就是谋未来。成立伊始,集团党组就确立了"创新驱动、质量制胜、人才强企"三大发展战略,将创新摆在集团发展全局的核心位置。一年来,集团以科技创新为重点,大力推进管理创新、制度创新和文化创新,不断完     

第一机械 漫道雄风

中国兵器工业内蒙古一机集团继承和发扬"国家利益至上"的军工文化。把"使命"牢牢地记在每一个兵工人的心上。内蒙古一机集团走过了50多年的历程,回顾这风风雨雨的     

创新永远在路上——内蒙古一机集团实施创新驱动发展战略硕果累累

<正>由内蒙古一机集团承担的国家"863计划"——"大功率AT变速器研发"课题日前通过了国家科技部验收,《短段双向减应力操作法》项目获得兵器工业集团技能创新特等奖,公司拥有授权专利462项……创新驱动发展战略敲响铿锵鼓点,催人奋进。由内蒙古一机集团承担的国家"863计划"——"大功率AT变速器研发"课题日前通过了国家科技部验收,《短段双向减应力操作法》     

释放科技潜力 推进军民融合——内蒙古一机集团以军品核心技术加快实现军民融合

<正>军民融合是提高国防能力的重点发展方向,是实现强国强军相统一的战略支撑,是"落一子而全盘活"的重大举措;也是内蒙古一机集团进一步提高制造业能力和加快产业转型升级的重要机遇。作为军工企业,内蒙古一机集团清醒地认识到肩负着为国家实施军民融合和创新驱动发展战略探索经验作出示范的重要使命,只有坚持创新驱动,依托军品核心技术,加大科技研发力度,加快产业转型     

坚持依靠科技创新 推动结构转型升级——在第十五届科博会主题报告会上的发言

中国兵器工业集团公司是军民融合发展的国家战略团队。集团公司自1999年组建以来,全面履行服务国家国防安全和经济发展的双重使命,推动军品、民品、战略资源、金融流通四大业务板块持续协调快速发展,规模、效益等主要经营指标年均增长20％以上,连续7年获A级中央企业。2011年,实现营业收入3077亿元,其中,军品占10％、军民两用产品占10％、民品占80％,在研发投入大幅度增加、员工薪酬有较大幅度改善、市场波动较大的情况下,仍实现了效益水平较大幅度增长。之所以能够取得上述良好业绩,得益于我们始终把科技创新作为集团公司的核心战略,把提升自主创新能力作为贯彻落实科学发展观的首要任务。     

船舶分段物量统计分析报告

一、广船国际造船物量整体情况分析 广船国际以造船业务为核心业务,专注于灵便型船舶产品的开发和建造,抓住国际造船市场持续兴旺及国家对船舶工业中长期发展规划这一契机,创立自主品牌,发展造船业务,近三年来公司造船开工、下水、     

人才最金贵——"以人为本"在一机

具有50年辉煌历史的国家特大型军工企业内蒙古一机集团,始终把实现和维护广大职工的根本利益作为企业一切工作的重中之中,全方位贯彻实施以人为本的治厂方略,不断提升企业的核心竞争力,取得了连续26年盈利的业绩,实现了"三步"跨越,成为我国兵器行业首家年产值突破50亿元的龙头企业,使企业步入持续、快速、协调、全面发展的崭新阶段。在集团公司领导心目中,十分清醒地认识