转移农机产权管理亟须标准化

1999年,农一师的农业机械所有制结构发生了很大变化,农机具作业转让、股份合作制、租赁经营等多种农机产权形式在一些团场相继出现,打破了一统天下的全民所有的格局。经过调查,凡是进行了农机具作价转让、股份合作、租赁经营的团场,普遍反映机务工人的责任心加强了,工作积极性空前高涨,对机具的维修、保养更加尽心,油料、材料、维修费大幅度降低,工作效率明显提高。在这种形式下,是否还需要开展农机管理     

深化团场改革 增强发展动力

正2013年年初,一三〇团被七师党委确定为深化团场改革试点团场,在兵团指导组和师领导小组的指导下,目前已基本运行到位,初见成效。一、改革任务完成情况构建团场治理体系。七师一三〇团成立党委领导下的"一个小组二个委员会",即团党委财经工作领导小组、团场国有资产管理委员会、团场社区管理委员会。按照"四分开"的要求,制定了《一三〇团同步推进行政职能转变工作方案》。     

流金岁月

1965年夏天,甘作青作为团场的"康拜因"机车手,在夏收中攻克了很多技术难题,被团里评为"五好工人"。团场奖励了他一张自行车票。当天,甘作青就在团部的合作社买了一辆"飞鸽"牌自行车,还专门到团部照相馆照了一张相片以作留念。     

刊中报苑

正兵团启动少数民族聚居团场、边境团场人才引进工程针对兵团少数民族聚居团场、边境团场引人才难、留人才难的实际,兵团党委组织部近期启动了兵团少数民族聚居团场、边境团场急需紧缺人才引进工程。据了解,此项人才工程计划从2014年起至2016年,实施范围包括一师、三师、四师、五师、六师、九师、十师、十三师、十四师所属少数民族聚居团场、边境团场,每年从疆内外引进100名、3年引进300名团场急需紧缺的优秀人才,特别是城市规划、城市建设和管理、农产品加工、企业管理、商贸流通、销售、宣传文化、社会管理等方面的人才。(边籍)     

园艺师在西北圆梦

2011年,在随州市曾都区畜牧兽医特产局工作的黄立国,偶然认识了一位来自新疆的园艺工作者。在了解到北疆地区园艺产业大规模发展的时候,学园艺出身的他当时就有了去边疆服务的想法。2011年3月,在得知随州市将组织援疆队赴五师八十一团对口支援的消息后,黄立国报名成为援建队伍中的一员。来团场的第一年,黄立国被安排担任政工办第二主任。但     

激发内生动力

正一年来,一师八团按照兵团党委"强化团场党委核心领导作用、实行团场内部政企分开、增强团场公共服务和社会管理职能、完善农业基本经营制度、建立国有资产运营监督管理体制"的总体改革思路,以团场内部政企、政事、政资、政社分开为突破点,创新团场管理体制,调动干部职工积极性、创造性,增强团场发展活     

加快少数民族较集中团场经济发展

兵团党委提出的建设屯垦戍边新型团场的要求,全面体现了新形势下团场经济、政治、文化和社会发展的要求。经济发展是建设新型团场的物质条件,生活富裕是建设新型团场的具体落实,场风文明是建设新型团场的思想基础,环境良好是建设新型团场的环境氛围,管理民主是建设新型团场的体     

团场基本经营制度：一份特殊的答卷——团场体制破题

农牧团场是屯垦戍边事业的基础,是兵团建立新体制机制的关键环节,是兵团深化改革、创新管理的突破口和重要抓手。团场体制机制的基本框架,概括地讲就是“基本经营制度＋其他配套制度＋管理”。具体来讲就是以基本经营制度为核心,以土地、人、财、物、决策管理制度相配套,以加强管理和监督为保障,既适应社会主义市场经济要求又符合兵团特点的体制和机制。这是兵团党委第一次较完整地提出农牧团场既适应社会主义市场经济要求又符合团场管理体制和兵团特点的体制机制,必须深刻理解并在农牧团场深化改革的进程中贯彻执行。[编者按]     

职工增收是关键

我叫胡浩亮,是十三师火箭农场园艺六队党支部书记。一年之计在于春。每到这个时节,我便会静下心好好想想,要实现职工增收这个目标我们该怎么干?近年来,随着职工收入逐年增长,大家伙儿增收致富的愿望也更加强烈。时下,全师正在开展以"解放思想,促进团场增效、职工增收"为主题的大讨论     

团场信贷业务管理存在的问题及对策

为了加快团场贷款结构调整优化步伐,超前防范化解存量风险,农业银行新疆兵团分行对兵团团场的信贷业务进行了全面深入的调查研究,制定了分类指导的具体意见和今后的发展思路。一、团场信贷业务贷款管理中存在的问题近年来,农业银行兵团分行严格     

新型团场：屯垦戍边新画卷

党的十六届五中全会提出了建设“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”的社会主义新农村的目标。兵团“十一五”规划将建设屯垦戍边新型团场列为“十一五”时期兵团经济社会发展主要战略任务之一。根据规划,经过一个时期的不懈努力,兵团将把各农牧团场建成“经济发展、生活富裕、场风文明、环境良好、管理民主”的屯垦戍边新型团场。兵团上下将如何齐心协力绘制这一美好画卷?新型团场究竟“新”在哪里?兵团广大职工群众眼中的新型团场又是啥模样?新型团场该如何构架? 请看本期特别策划——     

团场基本经营制度是解决团场问题的总开关

●兵团党委书记、政委聂卫国在兵团党委五届十次全委(扩大)会议报告中指出:"落实团场基本经营制度,完善相关配套制度建设,使团场管理真正走向规范化轨道,这是建立职工减负和增收长效机制、解决团场问题的总开关。"●团场基本经营制度的提出具有重要的理论和现实意义。"土地承包经营、产权明晰到户、农资集中采供、产品订单收购"集中而鲜明地体现出团场管理体制的基本特点,是对兵团恢复20多年以来团场改革实践经验和理论成果的系统全面总结。●团场基本经营制度,勾勒出了团场改革的基本框架和清晰思路,为兵团在新时期新阶段探索建立与社会主义市场经济相适应、具有兵团特点的体制机制,明确了改革目标和方向。     

农广校生源减少的原因及对策

<正>农广校自八十年代初中期开办以来,为兵团农牧团场培养了数以万计懂技术,会管理,善经营的中等专业技术人才.这些人在加快团场农业新技术推广,促进团场两个文明建设,引导职工科技致富奔小康方面发挥了重要作用.然而现在农广校却出现了生源危机,办学规模缩小,甚至一些团场出现了空白.由于招生难,导致了经费难,稳定教师队伍难和教学质量低,巩固率低,毕业率低的“三难三低”局面.     

直挂云帆济沧海——农七师发展剪影

农七师党委在师第八次党代会明确提出——围绕跨越式发展和长治久安这一目标,构建以棉花为重点,以番茄、甜菜、畜牧为支撑,以园艺为亮点的"五位一体"农业发展体系;打造以电力为重点,以煤炭、煤化工、纺织、食品加工、石油化工为支撑,以建材和新型材料工业为亮点的"七条龙"工业发展体系;实现城镇化建设、团场二三产业和基层党     

转变角色定位强化服务职能

团场作为兵团事业发展的基础和载体,其改革是兵团改革的中心环节。在团场建立与市场机制相适的行政管理新机制,关键是要实现由管制型向服务型转变。团场行政管理机制中与市场机制不相适应的主要方面随着社会主义市场经济的发展,团场经济社会呈现出主体多元化、结构复杂化、需求多样化的特点。特殊历史条件下形成的管理就是管制的行为,直接考验着各级组织的公信力。     

国土资源部门为新型团场建设护航

如何立足本职,发挥部门优势,为建设屯垦戍边新型团场作贡献,是当前兵团各部门亟待研究和探讨的热点问题。兵团国土资源管理部门,履行着保护资源、保障发展、维护权益、服务社会的重要职责,与团场职工的根本利益息息相关。在支持建设屯垦戍边新型团场中肩负着重任。     

沃野焕发新生机——农一师贯彻落实团场基本经营制度纪实

落实基本经营制度,完善团场体制机制。建立和完善以"团场基本经营制度 其他配套制度 管理"为基本框架的体制机制。……要正确处理好团场和职工家庭的经营管理权限和利益分配关系,充分调动广大职工群众的积极性。——摘自聂卫国同志在兵团第六次党代会上的报告     

发展团场工业的思考

兵团的基础在团场,团场发展的出路在哪里?这是兵团各级领导一直在探索的问题。近年来,农四师70团在实际工作中,积极实践,大胆创新,加快团场工业发展,为团场的产业结构调整,实现团场增效、职工增收,构建文明和谐团场发挥了巨大作用。     

争做建设屯垦戍边新型团场模范倡议书

兵团广大共产党员:兵团的基础在基层,团场是兵团履行屯垦戍边使命、全面建设小康社会的重要基础和载体。团场兴则兵团兴,团场富则兵团富,团场强则兵团强。兵团党委五届七次全委扩大会议提出建设屯垦戍边新型团场的号召,并提出“经济发展、生活富裕、场风文明、环境良好、管理民     

产业化是兵团农业发展的必由之路

兵团农牧团场是兵团发展经济的基本组织形式,是兵团经济发展的基础。兵团农牧团场大都以农业生产为主体,从一定意义上说,在中国加入世贸组织的新形势下,兵团农牧团场的农业产业化,事关兵团事业的大局。在农牧团场经济由温饱型向高效益型,由计划经济向市场经济,由传统农业向现代化农业转变的过程中,农业产业化已成为团场经济发展的必由之路。农业产业化对兵团农牧团场经济发展至关重要实施农业产业化,关键是实施这种产业化的经营体制。农业产业化经营的重要内涵是以国内外市场为导向,以提高经济效益为中心,对兵团农业实行区域化布局、产业化生产,一体化经营、社会化服务、企业化管理,把产供销、贸工农、经科教紧密结合起来,形成市场化的经营体制。