把好重点环节建强边防民兵

边防民兵平时担负着边防战备勤务、维护边疆社会治安和参加边境处置突发事件等任务,战时担负着参加边境防卫、支援保障部队作战、为部队补充兵员、配合部队平暴制乱、守护边疆重要目标、维护边境社会秩序等任务。新世纪新阶段,着眼维护边境地区安全稳定,加强边防民兵建设,必须坚持任务牵引,把好重点环节。(一)要编得实。搞好边防民兵组织建设,一是要编实人员,保持,人员流动量较大,在位。鉴于边境地区人口底数较小,人员流动量较大,要适当放宽年龄条件、拓展编兵范围,解决好兵员底数相对不足问题,确保组织落实;要坚持“三个不编”,即常年在外…     

解决老问题 须用新办法——对人武部职工人事制度改革的思考

由于各种原因的影响,当前人武部职工队伍中还存在着年龄偏大、文化偏低、工作标准不高等老问题,解决这一问题,应在改革用人制度上下功夫。首先,除了要把好人员“进口”关外,     

如何抓好预编预备役人员工作落实？

现役部队专业技术岗位预编预备役人员（以下简称预编人员）,作为战时主要动员补充对象,在未来军事斗争中处于非常重要的地位。战时根据需要,现役部队要进行兵员补充,快速动员专业对口的预编人员参战,平时必须坚持以应急动员准备为牵引,扎实开展工作,从储备好、登记好、评估好、训练好、管理好预编预备役人员上下工夫,确保一旦需要,能把这部分人员及时、快速、对口地动员补充到现役部队,发挥重要作用。     

谈按编制保障军队人员生活费

按编制保障军队人员生活费必须加大宣传力度,加快立法,完善体制编制,搞好部门之间的协调合作,强化人才培养。同时,要处理好超缺编单位、离退休人员、遗属、随军家属等人员生活费的保障,加强伸缩性经费和生活费资料的管理。     

城区预备役部队要适时整组

在当前我国经济建设进一步发展,城市经济体制改革更加深入的情况下,一些大、中型企业的改革调整,给城区预备役部队人员编组增加了难度。 人员的频繁流动,也给城区预备役部队快速收拢集结带来了难度。有鉴于此,城区预备役部队要适时进行整组,尽量把那些效益好、领导重视的企事业单位的人员编入预备役部队。各级领导、机关要加强调查研究,及时掌握社会动态,多方面了解预编单位领导变动,人员招工下岗、经济效益等情况,适时提出整组意见。从一些城区发展情况看,近两年一些大中型企业的改革将进一步深化,情况不够稳定,可少编或不编,等情况稳定后再     

应为装备保障人才营造良好环境

一、营造竞争机制来吸引人才。建立人才竞争机制,为人才竞争搭建竞争舞台,就要倡导“能者上、庸者下、平者让”,不断把装备保障人员推向“赛场”。同时要制订完善的竞争机制,出台好的激励政策,解决好竞争上岗人员的后顾之忧。     

切实加强民兵和预备役部队协调发展

我国实行民兵制度与预备役制度相结合的兵役制度。民兵和预备役部队都是国防后备力量建设的重要组成部分,民兵是战略力量、预备役部队是国防后备力量的重点,地位和作用不可替代。然而,由于种种原因,两者在建设上存在一些不协调、不和谐的现象,影响了整个国防后备力量建设实现又好又快发展。编组上争地盘、争人员,建设上争地位、争经费,是当前一些地区较为普遍存在的问题。要处理好民兵和预备役部队建设之间的关系,促进两者之间协调发展,必须从以下三个方面入手。     

发挥民兵预备役人员作用需要把握的三个问题

在新的历史时期,要充分发挥好民兵预备役人员作用,我认为需要把握好以下三个问题:一是对民兵预备役人员作用的认识问题民兵是党领导下的我国武装力量重要组成部分,无论是战争年代还是和平建设时期.为中国人民的解放和建设事业建立了不可磨灭的功勋。在新的历史时期.民兵预备役人员充分发挥组织严     

把握管理教育中DE辩证关系

管 住人与管好思想。管住人是通过行政手段保证人员行为的不失控 ,管好思想是通过说服教育的方法保证人员思想的不失控。从相互关系看 ,两者互为目的 ,互为条件 ,相互依赖 ,相互促进。管好思想为管住人提供思想基础 ,管住人又为管好思想提供教育对象。基层管理教育工作中要坚持以管住人为前提 ,进而管好思想和行为。一方面 ,管住人最有效的途径是强化封闭式管理 ,注重落实好点名考勤、查铺清点、按比例外出 ,以纠、查、堵等制度 ,确保人员有较高的在位率、到课率、参训率 ,同时抓好教育训练时间、内容、效果的落实。另一方面 ,深入进行思想…     

职工队伍管理:不能忽视的话题

云南景谷县人武部在职工录用时必须过“四关”。一是把好预选关。坚持“三不预选”原则,即不是退伍军人不预选,不是共产党员不预选,个人历史和家庭情况不清楚者不预选;二是把好推荐关。预选人员必须经居住地群众评议,居(村)委会推荐,公安部门政审;三是把好组织审定关。依据考核情况,将预选人员提交部党委集体讨论,并张榜公布,接受群众监督;四是把好试用关。新招职工必须试用一年,然后综合考评后确定是否正式录用。     

生活费实行指标管理的思考

生活费按单位编制实行指标包干管理是新时期军队财务建设的客观要求,是克服实报实销管理办法不足的有效途径。实行指标管理首先要科学合理地确定好指标定额;其次要严格标准制度,核准供应实力;再次要处理好编制实力与供应实力、财务部门与人员管理部门之间的矛盾。     

基建工程管理和结算中易出现的问题及对策

对发包工程的审计,往往要与地方施工单位打交道。实践中我们发现,地方施工单位愿意为部队施工,除部队信誉好,经费有保障外,也因为一些单位制度不健全、专业人员少,从而可伺机提高工程造价,钻部队空子。对此,必须保持清醒的认识,采取切实措施加以防范。     

副职的工作艺术

副职在领导班子中,既是决策者又是执行者。按照党委集体分工,独立处理好自己的分管工作,既是职责的基本要求,也是将来“转正”的必要条件。所以,认真研究探讨做好分管工作的方法艺术,应该成为每一个处在副职岗位上的领导者工作中的一个重要课题。善于配合。副职是正职的“左右手”,其职责就是配合、协助。能不能甘作“绿叶”,当好配角,是检验副职人员官德的基本尺度。工作实践中,要从三个方面去把握:(1)依靠不依赖。副职要按照党委的决议和正职的意图进行工作,要把正职当“主心骨”,但依靠不等于依赖,应积极出谋划策,主动地开展工作,种好自…     

“协”出一片新天地——湖南省军区民兵和预备役部队协调发展的经验和做法——切实加强民兵和预备役部队协调发展

我国实行民兵制度与预备役制度相结合的兵役制度。民兵和预备役部队都是国防后备力量建设的重要组成部分。民兵是战略力量．预备役部队是国防后备力量的重点．地位和作用不可替代。然而，由于种种原因。两者在建设上存在一些不协调、不和谐的现象．影响了整个国防后备力量建设实现又好又快发展。编组上争地盘、争人员，建设上争地位、争经费。是当前一些地区较为普遍存在的问题。要处理好民兵和预备役部队建设之间的关系，促进两者之间协调发展。必须从以下三个方面入手。     

如何降低审计工作风险

审计风险,是指会计报表中存在重大错报或漏报,而审计人员审计后发表不恰当审计意见的可能性。审计风险除固有风险、控制风险之外,最主要的是检查风险,其中的主观因素是审计工作的最大风险来源。因此,要降低审计工作风险,就必须解决好以下几个问题：     

抓好基层建设应做到“三个主动”

基层武装部、民兵营(连)是县(市、区)级人武部的基层。基础不牢,地动山摇。笔者认为抓好基层建设,必须做到“三个主动”:一是要主动搞好协调。人武部抓基层,除发挥自己主观能动性外,还必须紧紧依靠地方党委、政府开展工作。人武部要主动协调地方组织部、民政局等相关部门和人员组成抓基层的领导小组,通过定期下基层,定期召开分析会,协调好抓基层的工作。同时,基层建设和发展,资金是关键。人武部要通过协调将其纳入地方政府财政预算。基层武装部、民兵营(连)要     

用科学发展观处理好国防后备力量建设的六种关系

胡主席提出要深入贯彻落实科学发展观,做到"四个坚定不移",全面建设小康社会。作为军分区、人武部系统,贯彻落实胡主席讲话精神,就是要按照科学发展观要求,在实践中辩证认识和正确处理好国防后备力量建设的种种关系,推动国防后备力量建设又好又快发展,不断提高部队和民兵预备役人员的战斗力,为全面建设小康社会提供安全保障。一是正确处理国防后备力量建设与     

在林业生态建设中“亮”出标志

加强林业生态建 设,是改善环境,造 福子孙后代的千 秋伟业;是落实江 主席“再造秀美山 川”重要指示的具 体行动。民兵预备役 人员参加林业生态工程建设,有许多优势是其他社会团体不可替代的。作为军分区、人武部要充分发挥这支队伍的优势,积极为民造福。 一、发挥好民兵预备役的政治优势。不     

集团军审计部门组建初期的工作重点

新形势下,我军的审计编制体制已在集团军设立了专门的审计机构,集团军审计部门组建初期应注重抓好哪些工作?其工作重点应放在哪里?我们认为,应作好以下工作。一、在配备专职审计人员的同时,落实好兼职审计人员开展审计工作,要有一定数量的审计人员,尤其在审计机构组建期间更是如此,如果没有审计人员,就没有人专门从事审计工作,就不能达到审计监督的目的,也不能发挥审计监督的作用。     

“以言代宴”好

据悉,山东阳信县人武部在转变隶属关系时有15名工作人员调出。他们不摆席设宴,而是召集大家开了一个“留言会”,让走的同志谈谈工作经验,提点宝贵意见,场面热烈而别致。 笔者为这种“以言代宴”的欢送方式叫好。 好就好在不俗。眼下,在不少地方和部门,只要人员变动,当领导的就忙起来了。忙什么呢?用老百姓的话说:“不忙七,不忙八,只忙九(酒)。”人员调入需摆宴,喝接风酒;人员调出要设