多选拔军事型人武干部

县人武部改归地方建制后,人武干部中懂军事,能任军事教员的越来越少了。原因一是人事制度改革,招聘干部已成为补充缺额武装干部的主要途径。由于人武部门没有招聘权,使一些军事素质较好的复退军人因统考落榜而无法录取。二是县市人武干部与乡镇武装干部的交流也有障碍。因为,现行人事政策规定招聘干部不得在县城行政机关单位交流。三是人武干部得     

高原人武干部亟需“开源节流”

最近,我们调查了全省42个县级人武部建设的情况,发现当前人武干部缺编多,补充困难。全省人武干部缺绾××名,占编制总数的11%。而且主要是条件艰苦的高原牧区的一些人武部缺编。天峻县和刚察县人武部各应编××名,天峻县人武部缺4名(政委和政工科长都缺编),刚察县人武部缺5名,1人离职学习,只有×人在位。人武干部缺编多、补充困难的原因,一是有些干部不愿在艰苦的牧区工作,不热爱人武工作。人武部改归地方建制后,仅玉树、果洛、海南三个自治州的人武部,就有17人调离人武部。二是青海牧区许多县     

人武干部着装应严格按规定执行

编辑同志: 国务院、中央军委在关于县(市)人武部改归地方建制有关问题的规定中指出:人武干部在执行任务。参加集会时着现行陆军军官制式服装,佩戴人武干部专业符号,平时、节假日应着便服。但近年来,我们     

军委总部有关部门就县(市)人武部改归地方建制答本刊记者问

在县(市)人武部移交的前夕,本刊记者就广大人武干部关心的问题走访了军委总部有关部门,请他们就如下一些问题作了解答:问:关于县(市)人武部门改归地方建制有些什么政策规定?答:这些政策规定已经在调查研究的基础上形成文件,由中共中央、国务院、中央军委联合发布     

县(区)人武干部应和地方干部同等看待

编辑同志;县(区)人武部改归地方建制以来,中央(1986)5号文件曾明文规定,县(区)人武部部长、政委为副县级,科长(主任)为正科(局)级。可实际上一些地方党委、政府没有把人武干部和地方干部同等看待,其表现有:一是人武干部调整交流在任职上大都降职使用,武装部改归地方后,当时部队任命地方基木不予承认,出现了“第二次转     

立足现行体制 疏通干部进出渠道

人武部移交地方以来,我们在现行体制下设法疏通人武干部进出渠道,5年中,共调整7名县人武部领导干部,提拔235名人武、专武干部担任了乡局领导,有效地调动了人武干部的工作积极性。人武部移交初,我们就依据新情况,提出并实行了“六个同步”。即:地、县组织部门考核干部,同时考核人武干部;调整配备干部,同时考虑人武     

人武干部的军事素质亟待提高

县、市人武部移交地方后,如何继续提高人武干部的军事素质,适应形势发展的需要,已成为人武战线所关注的问题。人武干部的素质与未来战争及四化建设的需要,客观上存在着“先天不足”的差距。人武部移交前,绝大部分干部未进过院校,缺     

环境开放不失控 严格管理有实招

今年以来,山西省吉县人武部针对人武系统工作环境比较开放、社会交往比较广泛、与地方协调关系比较频繁的特点,注重加强对人武干部的管理教育,坚持每季度进行一次警示教育;注重加强对干部"三圈"、八小时以外的管理,制定了《干部教育管理规定》和《干部目标管理责任     

人武部应关心新调入干部

人武部收归部队后,经过近三年的调整,一批在人武战线上工作多年,年龄偏大,文凭偏低,又为人武部建设作出过贡献的老武装,逐步离开人武战线到地方工作;而一批来自作战部队,有一定专业知识、年龄较轻的干部充实到人武部,为人武系统输入了新鲜血液,也使人武部干部结构产生了一些新的变化:一是外地干部增多,本地同志减少;二是单身干部增多,家门口同志减少;三是年轻干部增     

呼声与回声

应尽快理顺人武干部服装发放渠道编辑同志: 自1986年人武部移交地方以来,我们人武干部的服装发放渠道一直不畅。至今不少单位只发过一套夏常服,使人武部平时很难统一着装,直接影响人武部的正规化建     

梅河口市人武部健全管理机制克服负面效应——如何发挥家门口人武干部的优势?

近年来,吉林梅河口市人武部干部总体结构发生变化,一些老武装相继退位,一些本地籍干部从野战军和军地院校充实进来,使人武于部队伍在充满生机和活力的同时,也面临许多新情况新问题。该市人武部先后调入16名干部,其中家门口干部占了12名,这些干部与地方有着千丝万缕的联系,曾一度使市人武部门庭若市,七大姑八大姨应接不暇,找熟人办事,当兵走     

凯里市合理调配使用人武干部

最近,贵州省凯里市委作出决定,调动4名人武部干部到地方有关部办委局任职。这一举动打破了凯里市人武部自86年改归地方建制以来人员进不来,出不去的被动局面,增强了人武干部队伍的造血功能。 凯里市地处贵州黔东南苗族侗族自治州府,又是全国少数民族开发区之一,自86年6月人武部改归地方建制以来,人员从未流动过,干部队伍建设成了死水一潭。随着时间的推移,当年的青年干部变成了中年干部,中年干部变成了老年干部,不说带领民兵完成急难险重任务,就是平时民兵训练,下基层开展     

想方设法把人武干部这盘棋走活

县级人武部改为地方建制后,如何调动人武干部的积极性?青海省海西军分区采取具体措施,做到“培养、提拔、使用、调整”相结合,走活了人武干部这盘棋。一是广开培养渠道。自人武部移交以来,军分区自办或联办经济管理、农牧科学、人武业务等各种培训班8期,将全区人武干部普遍轮训了一次。对于有发展前途的干     

提高人武干部素质的若干思考

提高人武干部的素质,对于加强人武部建设,做好人武工作,具有重要意义。根据当前实际情况,提高人武干部素质应注意以下两个方面。 一、转变用人观念,建立一种贤者进庸者出的人武干部管理机制 县(市、区)人武部收归军队建制以来,人武干部队伍建设总的情况是好的,但也存在一些问题。一是由于部队精简整编,大批作战部队和上级机关干部交流到人武部,导致“老武装”少了,人员结     

浅探人武干部的调整交流

县(市、区)人武部改归地方建制后,处于军队与地方的“接合部”,军队的干部进不去,地方的干部干不了,使人武干部队伍进出两难,因此,搞好人武干部队伍的调整交流,是一个急需解决的重要课题。     

人武干部的难处实在多

人武部移交以后,应该说广大人武干部工作热情是很高的。但也必须清醒地看到,由于领导体制没有理顺,干部管理制度不够完善,与一些部门的关系没有疏通,使得人武部门许多事情难办。这个问题如果不因势利导加以解决,武装工作要开创新局面是很难的。县级人武部移交后,由于从军队序列变为地方序列,领导关系出现了“断层”,许多问题很难解决。     

人武干部转业(复员)费如何计算

最近,有部分人武干部来信、来电话,咨询人武部干部转业(复员、自主择业)费的计算问题。本刊记者带着这个问题,采访了军区联勤部财务部工薪处的蔡志国、杨超两位同志。 问:人武部干部在1986年—1996年人武部移交地方政府管理期间,从地方单位     

信息窗

江苏省集训人武干部针对人武部由军地双方共管,以地方为主这一特点,江苏省委组织部、省委党校、省军区政治部联合举办了60名人武领导干部的集训     

一定要把县(市、区)人武部建设好

为了加强新形势下军队建设和国防后备力量建设,党中央、国务院和中央军委作出了加强人武部建设的重要决策。要办好这件人事,切实加强人武部建设,关键是要调整配备安置好人武干部。人武干部的调整配备工作牵涉面广,政策性强。在调整配备过程中,要从人武干部的实际情况和军队建设的总体要求出发,体现党中央、中央军委对广大人武干部的关心和厚爱;要考虑到人武部的长远建设和保持工作的连续性,做到“合理调配,保留骨干,妥善安置,各得其所”。把人武干部调整配备好,总体上要执行《中国人民解放军现役军官条例》的有关规定,切实保证质量。首先,要在政治上严格把关,确保政治合格。新选配的人武干部,要按照军队干部的标准来衡量,必须听党的话,政治上清醒坚定,热爱党的武装工作,有很强的组织纪律性。其次,人武部作为一级军事指挥机关,担负着日益繁重的军事任务,这就决定了人武部的干部必须具备一定的军事素质。因此,要尽量多保留一些德才优秀、文化程度较     

信息窗

给人武干部调整工资四川泸州市委、市政府针对人武干部移交地方没有参加工改和调级,工资偏低的情况。利用1987年的机动调资指标,给所属5县1区人武部科以下干部调整了一级工资。(田代巡、符磊)建立预备役工作联系点吉林榆树县委、县政府的主要领导从今年开始,每个常委在自己的包干片,抓一个预备役部队建制