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《兵团建设》2009,(23):34-41
兵团的根基在连队,兵团绝大多数的职工在连队。职工群众工作在连队、生活在连队、居住在连队,他们对工作、生活、居住的满意度,决定着他们对连队建设的满意度,决定着他们能否安居连队、扎根兵团。而进一步提高基层连队职工生活居住质量正是安居的先决条件,它的着眼点就是文明生态小康连队建设。什么是文明生态小康连队?用咱们职工的话说,就是在这样的连队里可以“呼吸上清新的空气,喝上洁净的水,住上宽敞的房子,周围有树、有花、有草,到处都干干净净的”。今年,为推动兵团文明生态小康连队建设深入发展,兵团文明委又表彰命名了15个兵团级文明生态小康连队,本刊特对这15个连队的创建成果和典型经验进行报道。 相似文献
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连队是一个刚出炉的陶器,像初长成的小伙子一样年轻。说连队年轻,是缘于连队没有历史,看连队的过去,一眼就能望到尽头,最远的事都有人说得清楚。我所生长的连队从建连到现在,只有30多年。农场连队的格局大致相同。几条林带把连队团团围住,一条小渠从连队流过,从远处伸展过来的大道,在连队门前一拐,就拐进了通往连队办公室和大礼堂的路。大礼堂的后面,是连队的伙房,伙房的旁边有一口水井。大礼堂的左右是农工的住房,兵营一般整齐地排列着。农工住房前后和住房一样,整齐地排列着柴禾垛和草垛。在住房与柴禾垛、草垛之间拉着晾绳,晾绳上晾晒着破旧的铺盖与打着补丁的衣服。场院处在连队的北边,和机务排紧挨着,还有马号、还有羊群,这些都是连队的重要组成部分。因 相似文献
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胡萍 《军队政工理论研究》2012,(2):129-132
第一军士长作为美军基层连队日常管理的核心,是连队指挥官的得力助手,连队教育训练的组织实施者,连队士兵利益的坚定维护者,在美军基层连队管理中发挥着重要的作用。 相似文献
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帮 抓连队要注意激发整体合力。主官是连队的“当家人” ,是各项工作的直接领导者和管理者 ,主官选配的强弱 ,直接影响和制约着连队建设的质量及创先的效益 ,但不能把连队创先的筹码全部寄托于主官身上 ,而忽视连队其他干部骨干作用的发挥。从目前看 ,领导机关往往对主官“大梁”作用的发挥比较重视 ,而对发挥其他干部骨干和全连战士的作用不够重视 ,结果造成了“‘大梁’干 ,其他看 ,主官创 ,其他望”的局面 ,使主官跳起了“独角舞”。即使有的连队主官带领连队打了翻身仗 ,创了先 ,但如果有朝一日把“大梁”抽去 ,就会导致连队建设“塌架… 相似文献
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按照“三治”(先进治满、中间治平、后进治短)要求,搞好分类指导,是“一线指挥部”的基本职责。那么,如何针对先进、中间和后进三个层次的特点,有的放矢地搞好指导呢?一、帮助指导先进连队巩固提高。先进连队是指全面建设比较过硬、各项主要工作走在前列的连队,其特点是整体素质较好,工作成绩明显。这类连队代表着基层建设的发展方向。旅团领导机关对这类连队的帮助指导,应着眼于巩固提高。(一)严格要求,始终如一。从某种意义上说,先进连队的成绩是严格要求的结果。这种严格要求在发现、培养过程中显得十分重要。如果放松了严格要求,先进连… 相似文献
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指导员是连队支部的“带头人”,与连长共同担负着领导组织连队建设的重任。为适应时代发展,更好地发挥职能作用,必须从以下十个方面对其职责进行细化和拓展: 相似文献
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连队指导员作为基层各项工作的管理者、组织者和实践者,往往承受着很大的工作压力。工作压力就像是一把"双刃剑",既有可能造成消极不利的影响,也有可能带来积极有利的作用。唤起连队指导员的内在潜力把压力变为动力,在工 相似文献
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正种植蔬菜是连队开展业余生产工作的一项主要内容和长期任务,近年来,在军需部门的正确指导下,连队在开展业余生产活动中采取了各种方式和方法积极种植蔬菜,特色不一,效益可观。但通过调查了解,有的连队在此项工作上,盲目照搬照学,思路不清,效果不佳。笔者认为,思路决定着"出路",连队蔬菜种植应理清四种思路。 相似文献
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基层连队的管理工作,在很大程度上影响着一个连队的精神面貌和发展势头,也深刻影响着连队官兵的整体心理素质。《管子·心术下》有云:“心安是国安也,心治是国治也。治也者心也,安也者心也。治心在于中,治言出于口,治事加于民。故功作而民从,则百姓治矣。”基层连队管理之核心就是对人的管理。毋庸置疑,管理人关键在于管好“心”。要通过系统地了解人的心理和行为,来改进管理方法,提高管理效能。但在实际管理和人际交往中,常会因内隐的印象产生社会知觉的偏差,它带有鲜明的情绪色彩,表现为亲则近之、疏则远之。 相似文献