思想政治教育要改变“三收”现象

改变＂广种薄收＂的现象。＂广种薄收＂是指种庄稼种的很多,但收成却不好。目前有些单位思想政治教育也存在这个问题。有的＂重投入,轻产出＂,追求形式上的轰轰烈烈,导致教育搞了不少,效果却不好;有的检查教案、计划和战士的笔记、体会、讨论,以及各种配合活动一应俱全,但单位存在的问题、官兵的思想疑虑依旧存在;有的把教育当作任务来完成,搞教育是为了以后有事能少一份责任,而不是真正用心去做。     

建议录制《中国民兵歌曲》原声磁带

我们经常到厂矿、乡检查了解民兵工作情况,发现随着生产发展,物质生活的改善,不少民兵和预备役战士都购买了收录机,对精神生活方面有更广泛的要求,但目前全国没有录制过一盘反映民兵、预备役部队战斗、训练和生活的歌曲。解放军有专门歌曲的磁带,全国不少行业都有,唯独民兵和预备役部队没有。有的青年民兵到处购买磁带,甚至不少是黄色磁带,     

102团团办工业兴衰启示录

曾经,农六师102团从办起面粉坊、缝纫坊、农机具修理铺、小煤窑等几家自给型小工厂发展到拥有工业企业24家,能生产54个系列、2000多个花色品种的产品;曾经,“阿凡提”是农六师102团团办工业的代名词,和“阿凡提”洗衣粉一样幸运的诸多产品被销往全疆各地、内地,甚至越过重洋,远销海外。然而,伴随着市场经济的不断发展和冲击,那些曾经作为兵团团办企业的排头兵、曾给102团人带来诸多福祉的企业,在市场经济的大潮中逐渐褪色,有的甚至被改革的浪潮所湮没。     

军队生产经营如何发展

近几年,由于国家经济政策的调整,军队生产经营遇到了市场疲软、销售不畅、产品积压的困难,随之而来的则是资金运行渠道梗塞,经济效益下降,有的经营单位甚至停工停业,濒临倒闭。同时,由于国内外政治经济形势的变化,要求军队生产经营以新     

军转干部择业忌“四过”

军队转业干部在择业时,要与用人单位打交道;在办理各种手续时,要与军转等部门打交道。交往中,方式方法,行为举止不容忽视。一、期望切忌“过高”。军转干部在部队摸爬滚打十几年,有的甚至几十年。每位同志都希望能在地方找到一个适合自己的工作,但不少军转干部对工作安排的期望值很高,脱离实际。既要求工作单位的经济效益好、福利好、离家近,又要求工作稳定。有一名军转干部,按照他在部队从事的工作和其特长,被安排在驻京一家大医院从事业务工作,本人却千方百计到国家机关推荐自己,不愿到医院工作,而他的实际情况又不符合国家机关的要求,多…     

依靠科技兴农提高农副业生产效益

几年来,我支队重视抓好生产基地科技兴农工作,农副业生产走上了一条以基地为龙头,以科技为手段,以养猪种菜为基础,特种种养相结合的新型发展轨道,农副业生产效益不断提高。目前部队基层肉菜自给率分别达到70％和80％,6个中队做到了鸡蛋供应自给。去年全支队共产菜8．65万公斤,产肉1.33万公斤,产禽、鱼、蛋1.44万公斤。     

基层部队肉菜自给水平综合分析

近几年,部队积极响应军委、总部的号召,大搞“菜篮子”工程建设,这是军队减轻国家负担、支援国家经济建设的具体行动,是一项利国、利民、利军的系统工程。肉菜自给水平是衡量“菜篮子”工程成就的一项重要指标,对此,总部有明确的规定,部队也初步形成了贯彻落实的具体办法。一、肉菜自给及其实现意义所谓肉菜自给,就是食用自产肉菜。对全军来讲,只要是部队生产,部队消费,都可以认为是自产肉菜;但对具体单位来讲,则是本单位生产,本     

基层开会要管用

调查发现,有的基层单位各种会议开了不少,但问题也出了不少,存在着开会不管用的现象。(一)流于形式,质量不高。会议质量不高是当前基层开会一个普遍性的问题。有些基层单位领导认为会议开不开是个“硬”指标,开得怎么样是“软”指标,在实际操作中打折扣、走形式。班务会是基层部队常见的会议之一,在有些基层单位却不是被一些活动冲击替代,就是开成了吹牛皮会、发牢骚会。有的单位把不同性质的几个会合成一个会,组织、行政“一锅煮”,会议职责不清,为了迎接上级检查,再在各种会议记录上人为地分开,甚至出现没开会也有记录的现象。(二)内容空…     

掌握谈心艺术

掌握谈心艺术顾永兴谈心是基层干部尤其是指导员必备的基本功。谈心,尽管要经常进行,但真正要谈好心却不是一件容易的事情。同是一件事,同是一个战士,有的干部与战士谈出感情,解决了问题;有的干部与战士谈出了矛盾,甚至发生一些不该发生的事情。为什么会出现两种截...     

辉南县人武部狠抓民兵武器装备仓库安全管理见成效

辉南县人武部严格按照《吉林省民兵武器装备仓库建设标准》狠抓落实达到了基础没施齐全、配套设施完善、规章制度健全、人员管理严格、生活保障自给的建设标准,建库以来连续30年无事故。从1996年起连续多年被省军区评为达标仓库;去年被沈阳军区评为“红旗仓库”。     

指导员授课三要则

指导员授课三要则○周奉银指导员授课是基层最基本、最常见的政治教育方式,但有不少指导员反映授课不太理想。经了解,一个很重要的原因就是授课中不能做到事理结合和深入浅出。有的事例举得很好,道理却讲不透;有的道理讲得不错,事例却举不当;有的事例也能举,道理也...     

莫让建议成“空议”

开展合理化建议活动,本是充分发扬民主、集中群众智慧的有效方法,可目前在有的单位,这种建议却成了空泛的议论。当然,由于个人的能力素质不同,群众的建议和意见并非都是真知灼见,也不是条条正确,有的虽然正确也并不一定能够马上实施。但应当肯定的是,不少群众的建议是他们通过自身的实践总结得来的,有不少是行之有效的“金点子”。     

蔬菜施肥要“三看”

母猪产仔的多少,直接影响到养猪的经济效益。如何促进母猪多眙高产,是摆在养猪生产者面前的一个重要课题,下面有十条促进母猪多胎高产的基本原则,可供养猪户参考。     

如何增强军办农场活力

一个农场有没有活力,主要标志是经济效益如何?一般来说经济效益越高,农场的活力就越大。过去,农场在生产经营中,只讲效率不讲管理,只讲经营不讲效益,只要在产量上达标,产值上达标就算是完成任务,而不管成本多少,是盈是亏。因此必须要克服这种生产和效益脱节的现象,真正把提高经济效益作为我们生产活动的根本出发点,为此必须实现“五个转变”,一是由单一生产向多种经营转变。过去农场经营     

适度规模经营要注重层次推进

近年来,军队列编农场大部分实行了多种形式的承包经营责任制,在一定程度上推动了农副业生产的发展,提高了经济效益。但是由于种植业受兵员不足、机械陈旧和不配套,以及劳动力素质较低等因素的影响,一直处于低水平、低层次的状况,有的与地方群众联营,有的承包给地方群众,有的分片划块给连、排、班,直至战士个人,还有的轮作或撂荒,凡此种种,虽在一定程度上解决了眼前的困难,但都是一种短期行为,带来了生产基础补偿机制的断裂带,使生产积累补偿机制失去了活力,既没有内涵扩大再生产的潜力,也没有外延扩大再生产的经营机制,小块承包产生不了规模经营效益。推行规模经营,其优点在部分农场已得到充分的体现。而不搞规模经营的弊病却很多:一是短期行为导致农业投入减少,机械得不到更新,水利设施年     

军队农场如何提高经济效益浅析

军队农场是生产经营单位,应该以提高经济效益为中心。要把经济效益如何作为衡量一个农场办得好和差的根本标志。就军队农场来讲,强调以经济效益为中心,不仅具有很强的现实针对性,而且是保证农场生产持续发展的内在动力。近几年来,不少军队农场已经注意到了这个问题,但还要做多方面的努力。     

“恨铁”不如“炼钢”

恨铁不成钢,常被一些为人父母者或领导者拿来为自己不成功的育人方法开脱。他们有的脱离子女、部属的能力和条件,提出过高的要求;有的对今后才能做到的事情,非要子女和部属现在就做到;个别的甚至为此采取了一些强制性的做法,结果往往事与愿违。这样的教训并不少,不能不引起人们的重视。     

青春絮语

青春是美好的,却又是十分短暂的,许多人还没来得及品尝甘甜,她就逝去了。只是有的人为此感到遗憾甚至羞愧,有的人却为并未虚度而感到充实以至得愈。例如苏联油画     

笑对挫折

军营中,每个战士都有自己的理想和抱负,但在实际生活中,不可能事事如愿。有的想考学却名落孙山;有的想入党却未能经受组织的考验;有的想学车却因工作走不开而搁浅,等等。对个别战士来说,如果挫折过于强     

关于抗美援朝战争几个史实问题的考证

近些年出版了不少有关抗美援朝战争的著作,其中有史书、传记、文章和纪实文学作品,对探讨这场战争的经验或教训做出了非常重要的贡献,使人很受教益.但不容忽视的是,有的也在有意无意间对某些史实作了歪曲的记述和不尽正确的评说.其中,有的至今尚未澄清,有的本已得到澄清却仍在炒作.本文本着求实的精神,就其中具有一定影响的几个问题作一探讨,以求恢复历史原貌.