建设高素质专武干部队伍的思考

建设一支高素质的专武干部队伍,是适应改革开放和市场经济的需要,是新形势下加强后备力量建设的需要。然而,我们必须清醒地看到专武干部队伍的现状还不完全适应形势发展的需要。一是思想观念不适应。有的专武干部的思想观念仍然停留在计划经济时代;二是工作方法不适应。有的满足于按部就班的“老一套”静态管     

加强和改进党管武装工作

党管武装是后备力量建设发展的灵魂工程.新形势下,要积极探索党管武装的新举措,促进国防后备力量建设提高质量水平.把好政治方向:坚持把思想政治建设摆在首位,不断强化军魂意识,使民兵预备役部队无论任何时候、任何情况下始终做到高举旗帜、听党指挥、服务人民.配好专武干部:国防后备力量寓兵于民,专武干部是联军接民的桥梁纽带.     

适应中国特色军事变革新形势 努力建设高素质专武干部队伍

为适应中国特色军事变革的新形势,大力加强国防后备力量建设,《华北民兵》编辑部组织了“优秀专武干部”征文活动,并将优秀征文汇编成《基石》。这本书汇集了全区114位专武干部认真履行职责的感人事迹,展现他们与时俱进、开拓进取的良好精神风貌,是供专武干部学习的一本好教材。     

两个100%是这样实现的——湖北省仙桃市人武部为专武干部构筑“专武”舞台的经验

近年来,湖北省仙桃市人武部坚持把解决专武干部“不专武”的问题作为事关国防后备力量建设全局的大事扭住不放,实现了两个100％:100％基层武装部部长参加同级党委、100％的专武干部不兼职,达到了专武干部结构合理、关系顺畅、管理规范、素质优良,促进了专武干部队伍建设和民兵、预备役工作在基层的落实。     

加强专武干部队伍建设的思考

在常备军精简,加强国防后备力量建设的新形势下,笔者认为,加强专武干部队伍建设是一项重要而迫切的任务。 转变观念,重视专武干部队伍建设。在实际工作中,笔者了解到,对于加强专武干部队伍建设,有少数同志存在模糊认识。认为深化改革,扩大开放,抓经济建设是第一位的,民兵工作搞得好与不好、专武干部配不配齐无关紧要。有的甚至认为,专武干部平时没有什么事,配不配都无所谓,影响不了大局。这些认识,是极端错误的,必须坚决克服。民兵预备役工作不是可搞可不搞,而是不仅要搞,而且要搞好:专武干部不是可配可不配,而是不仅要配齐,而且要配强。要增强没     

用邓小平理论作指导 加强专武干部队伍建设

专武干部担负着国防后备力量建设的重要任务,是本单位民兵的组织指挥者和带头人,是同级党委和政府的参谋和助手,是上级军事部门指示的执行者,加强专武干部队伍建设是关系建设强大国防后备力量的大事。通过系统学习邓小平理论和十五大精神,我们认为要抓好这支队伍的建设,应在以下两个方面下功夫。 一、要明确专武干部应具备的素质 专武干部应具备以下六个方面的素质:(一)要有坚定正确的政治方向。应当是清醒坚定的革命者,具有坚定的信念,保持坚定正确的政治方向。忠     

加强专武干部队伍建设的思考

专武干部是民兵预备役工作的具体组织者、指挥者和落实者,是加强国防后备力量建设和实施战争动员的骨干力量。专武干部队伍的素质高低,将直接影响民兵预备役工作的成效,事关国防后备力量建设的整体质量。因此,必须建设一支与提高国防后备力量建设质量要求相适应的高素质专武干部队伍。严把进入关口,切实选准配强。专武干部既具有武装工作的职位特性,又具有党政机关工作人员的职位特性,这就要求专武干部既要具备基层武装工作所必需的特殊素质,又要具备与党政机关工作人员相适应     

让专武干部队伍迸发活力

专武干部作为后备力量建设的重要组成部分,地位重要、工作性质特殊,为其施展才能提供了更加广阔的舞台。因此,增强专武干部的使命意识,提高专武干部的履职尽责能力,切实使专武干部队伍建设保持生机与活力,应是当前人武系统高度关注的重要课题。     

对乡(镇)专武干部队伍建设的思考

乡(镇)专武干部是基层民兵预备役工作的具体组织者,是搞好兵员动员的骨干力量。加强国防后备力量建设,必须有一支事业心强、素质好、业务精的基层专武干部队伍。随着社会主义市场经济的不断发展,乡(镇)专武干部队伍建设遇到了一些新情况、新问题,迫切需要加以研究和解决。 (一)专武干部进出渠道不     

专武干部不“专武”的原因及对策

最近,我们对池州市各县(区)基层武装部和专武干部队伍建设情况进行了一次调查了解,发现专武干部不“专武”的现象有一定普遍性。其主要原因有: 一是认识有偏差,不愿“专武”。受市场经济的负面影响,有的专武干部认为现在是以经济建设为中心,民兵预备役工作没有那么重要了;有的认为当专武干部发展受限制,没前途;有的认为在基层干武     

重视稳定专武干部队伍

县(市)人武部转归军队建制后,稳定乡(镇)专武干部队伍是直接关系到国防后备力量建设的关键。由于体制的变更,部分地区的部分专武干部队伍极不稳定。他们感到,干武装既无奔头,也无盼头,认为县(市)人武部属军队建制,调进无望;升任到武装部长,职务就到了顶。因此,有的部长,职务一到,就想方设法寻跳板,找跳门。新调入的专武干部,素质低下,一时又不能适应工作需要。况且,专武干部本身就存在提拔难、交流难、选配难的问题。这既不利于专武干部队伍骨干的稳定,也不利于国防后备力量建设。     

加强专武干部队伍建设的几点思考

基层武装工作是国防后备力量建设的基础.专武干部是人民武装工作在基层的组织者、指挥者和落实者,是国防后备力量建设的骨干力量.因此,加强专武干部队伍建设,对于新形势下推进国防后备力量建设创新发展具有重要意义.     

对加强专武干部队伍建设的三点意见

专武干部是国防后备力量建设的"线指挥员".不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证.当前,加强专武干部队伍建设,提高专武干部的能力素质,着力解决好以下三个问题非常重要.     

加强基层专武干部队伍建设几点思考

基层专武干部队伍建设的质量,事关民兵预备役建设的大局。中央、军委及各级党委、政府和军事机关历来都十分重视,先后出台了一系列文件、规定,采取相应措施加强基层专武干部队伍建设。但个别地方专武干部的调整、配备还存在着这样或那样的问题。有的对专武干部任免权限不明、程序不清;有的在能力素质、身体年龄上把关不严;有的把专武干部岗位当做"闲职",将一些综合素质一般者照顾进专武干部队伍。使得专武干部队伍建设难以适应新时期民兵预备役建设发展要求,制约了民兵预备役建设质量。     

加强新时期专武干部队伍建设初探

专武干部是后备力量建设整体链条中的重要环节,是沟通军事机关和民兵组织的桥梁和纽带,在民兵预备役建设中有着不可替代的重要作用。这个层次上的领导力量削弱了,就将对后备力量整体建设带来不可估量的损失。由于专武干部实行军队和地方双重领导制度,这既有利于专武干部的管理,也带来一些制约因素。因此,地方和军队应当同心协力,齐抓共管,从建设高素质专武干部队伍的高度,认真抓好这方面的工作。     

专武干部能力素质建设要突出“八项工作”

专胡武干部是国防后备力量建设末端落实的"一线指挥员".专武干部队伍能力素质的高低,关系着国防后备力量建设质量效益的高低.要保证国防后备力量建设任务在基层得到有效落实,就必须大力抓好专武干部队伍建设,切实提高他们的能力素质.就军分区系统而言,加强专武干部队伍建设,应重点做好"八项工作".     

给专武干部评授预备役军官军衔好处多

编辑同志: 《中国民兵》2000年第4期刊登本刊记者采写的《尽快给专武干部授予预备役军官军衔》报道,读后让我们感到十分欣慰.感到《中国民兵》与我们后备力量战线上同志们更近了、更亲了。 笔者认为,在继续按照中办[1999]24号文件精神抓好基层专武干部队伍建设的基础上,如能参照军     

以更高标准建强基层专武干部队伍

基层专武干部是民兵队伍遂行多样化任务的直接组织者和实施者,加强这支队伍的建设,是贯彻落实强军目标,保证国防后备力量做好军事斗争准备,完成多样化任务的一个重要基础。     

不可忽视“老问题”

最近,听到不少基层专武干部、民兵干部反映,有的同志对调查研究民兵、预备役工作的新问题感兴趣,也舍得下功夫。而对摆在面上的“老问题”却视而不见,或见而不议,或议而不决,使诸如专武干部不专武,民兵、预备役基层教育训练和活动“人员难集中,时间难保证,经费难解决”等问题,成了久拖不次的“老大难”。这种忽视“老问题”的现象,严重地影响了民     

下功夫提升专武干部务军兴武能力

当前专武干部队伍建设总体形势是好的,但由于兼职过多、借用频繁等实际,不少专武干部在时间上、精力上无法做到“专武、兴武、精武”,武装工作挂空挡现象比较严重。提高专武干部务军兴武能力,推动国防后备力量建设科学发展,应从以下几个方面予以加强。