刘承民：不信东风唤不回

他担任企业“一把手”15年,使一个效益平平的企业销售收入增长了15倍,总资产增长了10倍,人均年收入增长了6倍,利税总额增长了9倍,企业综合经济效益在中国一航名列前茅。他,就是贵航集团万江机电有限公司董事长刘承民。     

国防化工领头雁——记中央企业劳动模范、甘肃银光化工集团有限公司总经理刘云文

刘云文,银光集团总经理一个出生于普通农家的东北汉子,一个共和国培养出的高级知识分子,2001年12月,带着中国兵器工业集团的重托,来到了隶属于中国兵器工业集团的国家大型军民结合型企业——甘肃银光化工集团,担负起了扭亏脱困、改革发展的历史重任。     

不信东风唤不回——绥阳县坪乐乡石菜园组打洞引水记

从贵州省绥阳县坪乐乡政府出发,西行两公里,就到了平原村石菜园组。 石菜园组水源奇缺,稻田全靠老天下雨灌溉,人畜饮水全靠盆接缸装。恶劣的自然条件,使石菜园人在贫困中挣扎。     

唤得春风绿江河——江河公司结晶器分公司市场开发纪实

江河牌连铸机结晶器铜管是河南江河工业有限责任公司的主导民品,与军品大口径药筒的生产工艺兼容程度高,平战结合性好,上世纪90年代初完成研制工作,经过小批量投入市场和逐步扩大生产量,1995年在国内已小有名气。1999年销售8314支,销     

向“绿色”要产值——甘肃银光集团走循环经济之路纪实

在甘肃省白银市,有一家企业很特别:人均拥有绿地35.6平方米,是白银市城区居民的7倍;工业废水和生活污水实现零排放;利用城区垃圾场开展绿化,5年掩埋垃圾35000余吨,在上面植树120余亩……这家企业就是甘肃银光化工集团有限公司。这家占地面积13平方公里,以生产化工产品为主的企业,近3年来,以科学发展观为指导,实现了生产从资源消耗高、废料污染重等粗放式发展模式向资源求节约、废     

发展与责任同在——中国兵器工业集团银光集团履行社会责任纪实

<正>作为国家重点保军企业和国防特种化工骨干企业的中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司,始终秉持强烈的责任感和使命感,在实现企业科学发展的同时,积极履行国有企业社会音任,做到了发展与责任同在。作为国家重点保军企业和国防特种化工骨干企业的中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司,始终秉持强烈的责任感和使命感,在实现企业科学发展     

蓄势前行迎曙光——银光集团扭亏增盈纪实

<正>面对依然严峻的市场形势,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司以提质增效为目标,以无畏的勇气和坚定的决心推进各项改革,凝聚全体员工克难奋进的智慧力量和责任担当,坚决打好扭亏增盈攻坚战。面对依然严峻的市场形势,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司以提质增效为目标,以无畏的勇气和坚定的决心推进各项改革,凝聚全体员工克难奋进的智慧力量和责任担当,坚决打好扭亏增盈攻坚战。前10个月,经过全集团上下一致努力,实现盈利2.14亿元,同比减亏增利4.95亿元,自9月份结束了连续两年亏损后,经营状况全面改善,经营业绩总体良好,为     

潮起正是扬帆时——银光集团全面深化改革纪实

在2016年改革解困的考场上,中国兵器工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司领导班子根据兵器集团董事长、党组书记尹家绪强调的"周期性困难可以熬,结构性问题必须调"的全面深化改革思路和要求,审时度势,调整产品产业结构、组织结构、人员结构,实施后勤单位市场化改革,推进"三供一业"分离移交,引领企业在全面深化改革的巨浪中扬帆起航,使企业内部结构不断适应外部环境的变化。     

千帆竞发正逢时——银光集团科技创新工作纪实

<正>中国兵器工业集团北化集团甘肃银并光化学工业集团有限公司把科技创新作为实现产业结构调整、技术升级、企业可持续发展的立足点.对内变"相马"为"赛马",着力构建鼓励创新、竞争择优、责权利统一的研发竞争平台,激发创新人才的活力,形成千帆竞发的创新氛围:对外大力实施"借脑"工程,着力打造开放包容、互利共赢的科技研发模式,为企业抢抓机遇.调整结构、"军民融合"积蓄后劲。     

雪域高原春风暖——西藏日喀则军分区民兵队伍发展纪实

西藏日喀则地区平均海拔4300米,面积18万多平方公里,民兵数量多、分布较广。随着改革开放的发展,民兵巡逻执勤从徒步到骑马、再到乘车执勤:通信工具从落后的电台到现在手机、小灵通、新型电台:后备队伍由单一的执勤任务转变成担负训练执勤、维护社会稳定、抢险救灾、扶贫帮困、致富带头等多样化任务,为驻地的经济发展作出了突出贡献。军事训练:从形式单一走向复合专业化改革开放前,民兵每年训练时间为15天     

不畏浮云遮望眼——银光集团精益管理纪实

<正>面对仍然严峻的市场形势和沉重的历史负担,2016年,中国兵器工业甘肃银光化学工业集团有限公司新一届领导班子理清工作思路,围绕提质增效目标,坚持以市场和问题为导向,向改革要动力,向管理要效益,充分调动各分、子公司精益管理度难关、提质增效创佳绩的积极性和主动性,坚定信心不气馁,追根溯源求改善,累计实现经营利润2.63亿元,同比减亏4.79亿元,超额完成年初目标,经营状况全面改     

志在苍穹揽明月——银光集团“十一五”跨越式发展纪实

跋涉的力量源白内心的信念。不懈的追求来自肩上的责任。经济规模从“十五”末跨上10亿元,列“十一五”期间盈利水平的不断提升,银光人用智慧和汗水实现了企业发展的一次次跨越。     

以精神文明建设助推企业和谐发展——银光集团精神文明创建工作纪实

<正>银光集团先后荣获了中央企业先进基层党组织、"国家技能人才培育突出贡献奖"、中国兵器工业集团公司创建"四好班子"先进集体、"安全质量标准化"一级企业、纪检监察工作先进集体、全国绿化模范单位等称号,获甘肃省"五一"劳动奖状、蝉联甘肃省"守合同重信用"企业。甘肃银光化学工业集团有限公司深入贯彻落实党的十八大精神,坚持以科学发展观为指导,紧密围绕企业中心工作,加快精神文明建设步伐,多年来企业大局稳定,经     

和谐春风满营区——山西某预备役团以人为本促进发展纪实

山西某预备役团自组建以来,始终坚持以人为本,大力加强团队软硬件设施建设,积极营造拴心留人环境,全团干部战士均住上了设施齐全配套的综合宿舍楼,机关实现了计算机局域网办公,营区进行了园林规划建设,全团官兵以拼搏进取的良好精神状态,积极为团队全面建设作贡献,努力争创一流佳绩,团队先后被评为"园林化先进单位"、"精神文明建设先进单位"……     

提高价值创造能力 推动企业可持续发展——银光集团“十二五”开局发展纪实

北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司“十一五”期间实现了经济效益和社会效益同步提升,以促进产业发展树立了有抱负负责任的大型国有企业新形象。     

在发展中不断壮大——辽海船舶电器有限公司发展纪实

营口辽海船舶电器有限公司隶属于中国船舶重工集团公司,系沈阳辽海机械厂军转民性质的船舶电器配套子公司,2003年在营辽宁船舶工业园投资成立,该公司以设计、制造、安装船舶电器产品设备为主,并逐步扩展到其他船用相近产品。     

惠安印象——西安北方惠安化学工业有限公司民品发展纪实

惠安模式有西安北方惠安公司自身的特色,也在一定程度上反映了我国军工企业共同的发展之路,问题是如何毫不动摇地坚持走好这条已被实践证明的正确之路,走出成果,走向明天。     

引来春风绿西部——新疆生产建设兵团建设边防绿色生态工程纪实

面对西部大开发的历史机遇,曾为开发、建设和保卫边疆作出过突出贡献的兵团人,再次抖擞精神,以昂扬的斗志投入到西部山川秀美工程建设之中,用自己勤劳的双手妆扮新疆这块美丽富饶的土地。 愈是偏僻荒凉处,愈有兵团播绿人。40多年来,兵团广大干部职工发扬愚公     

以人为本 创新管理 抓住机遇 乘势发展——西安北方惠安化学工业有限公司发展纪实

西安北方惠安化学工业有限 公司是国家"一五"时期建设的 156项重点工程之一,是兵器工业 火炸药行业骨干企业和国家重点 企业之一。 经过近50多年的发展,通过 技术引进和自主开发,公司已形 成了军品、民品和对外投资三大 主导业务三足鼎立、齐头并进的 产业格局。公司先后承担国家、部 级型号项目、课题90余项,获得 发明、科学进步奖共53项,其中 国家发明奖3项、国家科技进步奖 13项、部级科技进步奖37项。民     

不信“落后”不变样——记河北省威县人武部部长张少川

在河北省威县,熟悉人武部部长张少川的人都说他有胆识,想问题总是比别人看得远,工作抓得细,是个能干大事的人。1996年人武部转换建制时,威县人武部的整体建设水平还处于落后状态,一座灰头土脸的办公楼,两排低矮的旧瓦房,干部、职工吃饭没食堂,征兵自己没有体检站。张少川坐不住了,他决定改变这一面貌。 说干就干。张少川请了个懂行的给估算了一下,要想把人武部这座机关小院整得像回事,少说了得一二百万。作为县委常委他心中清楚,要从县财政一下子拿出这