加强专武干部队伍建设的思考

专武干部是民兵预备役工作的具体组织者、指挥者和落实者,是加强国防后备力量建设和实施战争动员的骨干力量。专武干部队伍的素质高低,将直接影响民兵预备役工作的成效,事关国防后备力量建设的整体质量。因此,必须建设一支与提高国防后备力量建设质量要求相适应的高素质专武干部队伍。严把进入关口,切实选准配强。专武干部既具有武装工作的职位特性,又具有党政机关工作人员的职位特性,这就要求专武干部既要具备基层武装工作所必需的特殊素质,又要具备与党政机关工作人员相适应     

提高专武干部队伍建设水平

专武干部是基层民兵预备役工作中的骨干力量,担负着组织指挥的重要职责。新时期,提高专武干部队伍建设水平,对于推动基层民兵建设又好又快发展具有十分重要的作用。笔者认为加强专武干部队伍建设,应着重从以下三方面入手:     

让“两不靠”的人学起来——昌宁人武部抓专武干部理论学习的做法

云南省昌宁县人武部党委把搞好专武干部理论学习作为加强民兵预备役工作的突破口,使专武干部的工作能力、政策水平、思想素质有了较大的提高,民兵预备役工作有了较大的起色,近年来有多名专武干部被提拔到乡镇领导岗位。 一、结合工作,巧安排学习时间。专武干部的工作既多又杂,在学习上既难与人武干部的学习同步,又容易被地方同级党委所忽视,致使理论学习“两不靠”。因此,他们为提高专武干部的     

学会服从大局办民兵

最近我县党委书记的议军会,研究了怎样服从经济建设大局办民兵的问题。会后,许多专武干部谈论今后民兵工作要解决适应这一新情况、新要求的问题。专武干部们普遍感到:做民兵工作比较内行,但发动民兵搞经济建设则是“门外汉”,一定要弥补这个不足。专武干部既要学会建设后备力量的一套本领,又应具备搞好经济建设     

密云县人武部采取多种方式提高专武干部能力素质

北京市密云县人武部采取多种方式加强专武干部队伍能力素质建设,今年先后以会代训组织召开了民兵预备役工作研讨会和民兵整组现场会,开展了专武干部     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

专武干部不“专武”的问题亟待解决

编辑同志: 专武干部队伍是做好民兵、预备役工作的骨干力量,是基层民兵、预备役工作的直接组织者和指挥者。专武干部队伍建设状况如何直接影响到民兵、预备役工作的质量,甚至会影响到整个国防后备力量建设的大局。近年来,随着社会主义市场经济的逐步建立,各项政治、经济体制改革的进一步深化和人们利     

在民兵军事训练思想政治工作中发挥专武干部优势

在人武部编制人员较少的情况下,充分发挥专武干部在做好民兵军事训练中思想政治工作的优势十分重要。在民兵训练中,专武干部具有得天独厚的优势条件,他们熟悉专业技术,是训练场上一线指挥员和操作员,与民兵们接触多,最了解民兵的想法。而民兵来自     

基层专武干部队伍建设应着重抓好三个环节

专武干部是基层武装工作的骨干力量,是基层民兵预备役工作的一线指挥员.专武干部队伍建设状况如何直接影响民兵预备役工作质量,甚至整个国防后备力量建设大局.因此,要着眼推进人民武装建设转型,加强专武干部队伍建设.     

重视和加强专武干部队伍建设

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员。加强民兵预备役基层建设,必须拥有一支高素质的专武干部队伍。当前,部分专武干部的事业心责任感不强、工作能力水平偏低,成为制约民兵预备役基层建设科学发展的重要因素。因此,要高度重视和加强专武干部队伍建设。强化"信念、使命"教     

坚持与时俱进做好新形势下的民兵工作

当前,基层专武干部队伍建设从总的方面看是好的,但也存在着不少亟待解决的问题：一是部分企业主要领导对民兵工作重要性的认识不高;二是相当一部分专武干部年龄偏大,文化程度低,对新形势下民兵工作的思路不清。三是工作标准不高。加强基层专武干部队伍建设,当前应努力解决好能干、想干、会干的问题。     

加强专武干部队伍建设应建立三个机制

专武干部作为国防后备力量建设的骨干,是民兵预备役工作的“一线指挥员”。不断加强专武干部队伍建设,是民兵预备役工作健康发展的根本保证。当前,大力加强专武干部队伍建设应该注重建立健全以下三个机制:一是合理的选配机制。选拔配备专武干部,应充分考虑武装工作的特点以及对专武干部素质的特殊要求,注重选择年纪轻、文化程度高、热爱人民武装事业、具有一定的军事素质和组织能力的干部。二是完善的培训机制。县(市、区)人武部应充分利用民兵训练基地,大力抓好专武干部的在职培训和业务学习,有条件的还可以充分利用局域网络进行学习和培训…     

加强管理 提高素质

专武干部是开展基层民兵工作的组织者和骨干力量,也是地方党委和军事机关联系广大民兵的桥梁和纽带。建设一支政治强、业务精、作风硬的专武干部队伍,是新形势下做好民兵预备役工作的重要组织保障。     

企业专武干部队伍建设存在的问题及对策

企业专武干部队伍建设是开展企业民兵预备役工作的基本保证,企业专武干部队伍建设的好坏．直接关系着企业民兵预备役工作开展的质量和成效。通过调查,笔者发现目前在企业专武干部队伍的建设上还存在一些不容忽视的问题：有的企业在专武干部配备上,侧重于站在企业经济效益的角度考虑人选,     

适应形势要求 加强专武干部队伍管理

专武干部是民兵工作的一线指挥员,肩负着组织领导基层民兵预备役工作和协调地方政府抓好经济建设的双重任务。新形势下。如何加强专武干部队伍建设,笔者认为必须“对症下药”。据调查,当前专武干部队伍建设中不同程度地存在落实制度不够严格、素质发展不平衡、赏罚不够严明等问题。因此．新形势下加强专武干部队伍建设,应从三个方面入手。     

增强专武干部履行职责的能力

专武干部是开展基层民兵工作的组织者和骨干力量,是地方党委和军事机关联系广大民兵的桥梁和纽带。建设一支政治强、业务精、作风硬的专武干部队伍是新形势下做好民兵预备役工作的重要组织保障。近年来,西宁市委、市政府和军分区定期对全市的专武干部进行考核,并在此基础上及时调整、补充、交流,狠抓组织建设、教育管理和业务培训,使专武干部年龄结构、文化层次有了明显改善。全区专武干部平均年龄由原来的43.7岁下降为39.9岁;大     

关于乡镇街道专武干部队伍建设的调查与思考

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员,是基层武装工作的直接领导者和具体实施者。专武干部队伍能力素质决定国防后备力量建设末端落实的质量,关乎民兵预备役人员参与完成多样化任务的效益。据调查了解,目前专武干部队伍建设中存在着一些不容忽视的矛盾和问题,在很大程度上影响了基层武装工作的质量和基层武装部职能作用的发挥。鉴此,我们利用组织全省专武干部集训的时机,对云南专武干部队伍建设现状进行调查摸底,对当前专武干部队伍建设存在的问题进行了梳理分析,并探讨性地提出一些改进和加强专武干部队伍建设的对策措施。     

珍重厚爱 任重道远

为全国专武干部颁发统一制式的工作证,充分体现了党中央、国务院、中央军委对人民武装工作的高度重视和对全国武装干部的关怀与厚爱,是对常年活跃在基层民兵工作第一线、具有热爱民兵工作强烈事业心的专武干部的激励和鞭策,是新的历史时期全面加强国防后备力量建设的新举措,是加强专武干部队伍建设的重要环节。     

难≠没有作为

在商品经济条件下,做民兵、预备役上作经常会遇到各种难题。比如,经费难保证、人员难集中、时间难落实的“三难”,常使一些专武干部感到民兵工作这碗饭难吃,当专武干部没有多大作为。民兵工作难做是事实,当专武干部没作为却并非如此。我们就这个问题对200多名专武干部进行问卷     

坚持厚爱与严管相结合

专武干部是基层民兵预备役工作的组织者和实施者。在新的历史条件下,专武干部既要克服困难履行“专武”职责,又要紧紧围绕地方党委、政府的中心任