把好四个环节 抓好人武部主官管理教育

人武部主官是人武部建设的"带头人",是国防后备力量建设的"主攻手",其能力素质如何直接影响着国防后备力量建设和省军区部队建设的质量,影响着军事机关在地方党委、政府和群众中的形象。因此,必须把人武部主官管理教育摆上重要位置,不断提高他们带部队抓建设的能力。注重岗前引导帮带,确保开局起好步。人武部主官有的来自野战部队,有的从省军区系统选拔,由于来源渠道和工作经历各异,有的     

山西省盂县人武部 组织民兵参与管理促和谐

山西省盂县人武部积极组织民兵当好和谐社会建设的"七大员"(即遵纪守法的模范员、各类情报的信息员、党的政策的宣传员、干群之间的联络员、矛盾纠纷的调解员、完成急难险重任务的战斗员、经济建设的创业员),在推进社会发展、创新社会管理中发挥了积极作用。盂县人武部组织民兵参与社会基层管理,要求广大民兵积极投身参与社会管理创新,主动干事求为。他     

让流动民兵“回家”——四川省通江县人武部注重做好流动民兵管理

近几年,通江县外来经商和外出务工民兵增多,一部分民兵没有及时将组织关系转入流入地,变成了"口袋"、"隐形"民兵。针对这一现象,通江县人武部积极探索以"找民兵、建组织、起作用"为主要内容的流动民兵管理教育新途径.采取实际举措让流动民兵"回家"。该县人武部在各个乡镇人武部成立工作领导小组,建立了49个流动民兵联络站,采取邮寄信函、公布联络电话、印发     

人武部行政消耗性开支限额管理对策

人武部行政消耗性开支限额管理,是规范人武部系统行政事业和公务活动中经费消耗支出的一项重要措施,是保障单位开展工作和完成事业任务的基本需要,对加强人武部经费管理具有十分重要的作用。但从目前的情况看,人武部行政消耗性开支限额管理限而不“死”的问题还比较突出,管不住、管不好的问题还相对普遍。对此,笔者结合工作实际就如何加强人武部行政消耗性开支限额管理谈点看法。一是要强化主官的责任意识。对于行政消耗性开支,一般来说,都是由人武部党委决策,主官安排实施。由此可以看到,限额管理规定执行的好坏,主官的责任重大,尤其在会议接待的限额管控上,人武部党委要按“谁接待,谁负责;谁超支,谁平衡”的原则,强化主官的责任意识。要让他们认识到,守限额就是履行经济职责,落实好财经规定是份内责任,在分管财务工作中自觉尽第一位的责任,把好防超限的第一道防线。二是强化办事人员的守法意识。具体办事人员是行政消耗性开支的实施者,他们守法意识如何,也对执行限额规定有较大影响。因而,在落实限额规定中,强化办事人员的守法意识尤为重要。比如,人武部业务分类多,有的为了把工作搞好,以便引起上级重视,在接待工作中容易出现各强调各的工作重要,遇到上级来人,具体承办...     

试论加强人武部安全管理的对策

由于体制编制、驻地环境、工作任务的特殊性,新形势下人武部安全管理存在着秩序难正规、人员难管控、事故难防范等诸多问题。省军区系统必须采取针对性措施,加强人武部安全管理。     

确立精细化管理理念 提升正规化管理水平

近年来,我们坚持把精细化管理作为贯彻落实科学发展观的具体抓手和构建和谐军营的固本工程,靠管理促安全,靠安全促稳定,靠稳定促发展,有效提升了正规化管理水平。人武部连续两年被北京军区表彰为先进旅团单位,并荣立北京军区集体三等功。部党委连续5年被省军区评为先进党委,并被树立为"部团全面建设标兵单位"。一、坚持思想领先,确立精细管理理念部领导带头学习精细化管理理     

学好政策示规 加强干部管理

河北省邯郸市丛台区人武部自收归军队建制以来,先后向上级机关和兄弟单位输送干部10名,并有17名同志得到提职使用。近日,该人武部结合实际学习贯     

武侯区人武部安全管理信息化建设成效明显

成都市武侯区人武部地处闹市区,周边环境复杂,各类外来人员进出营院频繁,给营院安全管理造成了极大困难。为改变这种状况,人武部充分发挥地方信息技术和人才的优势,加强营院安     

把法规制度真正落到实处 强化对人武部主官管理监督

人武部处于军地结合部,实行双重领导,环境相对开放,人武部主官身在其中,面临较多考验。加强对人武部主官的管理监督,需要依法依规、多措并举。一要坚持严格自律与严肃他律有机结合。严格自律,就是要通过教育引导,解决好"总开关"问题,强化党员意识、宗旨意识。要抓好党的十八届四中全会精神、习主席关于党风廉政建设系列重要指示的学习深化。要以披露的反面典型进行警示教育,保持清醒头脑,祛除侥幸心     

努力推动人武部建设水平整体跃升——云南省县(市、区)人武部全面建设达标活动主要做法

针对全省县(市、区)人武部"基础设施不配套、业务建设不规范、制度落实不严格、安全管理不经常、作用发挥不明显"等问题,2008年以来,云南省委、省政府、省军区通过扎实开展人武部全面建设达标活动,强化了军地各级齐抓共建人武部的意识,推动了党管武装和人武部经常性基础性工作落实,提升了人武部全面建设的质量层次.     

合心、合力、合拍的“好搭档”

近日,从龙口市人武部传出好消息:前不久,该人武部代表烟台警备区参加军区组织的基层人武部全面建设达标考核,取得了总分名列前茅的好成绩,这是上级对该人武部全面建设情况的一个充分肯定。人武部党委也先后被省军区表彰为"先进团级党委"、"先进人武部"。班子行不行,就看"前两名"。人武部部长李风彬和政委孙宝新在各级领导和官兵心目中是团结协作的"好搭档"。2006年10月,李部长来人武部上任,原部长孙宝新改任政委。面对人武部建设多     

“生命工程”的管护者——内蒙古赤峰市松山区人武部加强国防工程维护管理纪实

近年来,内蒙古赤峰市松山区人武部坚持把国防工程当作"生命工程"来建设好、维护好,使松山区地域内的国防工程始终保持了良好的战备性能。人武部多次被上级表彰为国防工程维护管理工作先进单位。     

从一个后进单位到4年荣获41块奖牌的跨越 兖州市人武部用科学发展观指导全面建设取得可喜成果

近日,山东省兖州市人武部再一次传来捷报,人武部被山东省军区表彰为"抓基层先进一线指挥部"。这是兖州市人武部连续3年被省军区表彰为先进单位,也是该人武部短短4年里荣获上级表彰的第41块奖牌。该人武部政委张世龙激动地说:"人武部实现由后进单位到连续3年被省军区表彰为先进单位,4年荣获41块奖牌,这是运用科学发展观推动人武部全面建设取得的可喜成果。"     

“四位一体”管理 清除“断点盲区” 山西省军区积极探索新形势下部队管理新模式

日前,山西省军区组织各军分区、人武部,预备役师、旅、团等单位200余名军事主官齐聚晋城军分区,在学习贯彻从严治军有关文件精神、聆听专家学者就贯彻新条令专题辅导、观看省军区加强正规化管理录像片的基础上,实地参观了晋城军分区机关、高平市人武部正规化管理情况,推广了晋城军分区"四位一体"部队管理新模式,这是该省军区学习贯彻落实新条令的又一实际举措。     

国门口岸一对好搭档——记内蒙古满洲里市人武部部长智杰、政委赵政国

在全国最大陆路口岸满洲里市人武部,有一对被上级首长和民兵普遍赞誉的"好搭档"、被内蒙古军区评为2008年度"先进党委"和"先进人武部"的"带头人",他们就是市人武部部长智杰、政委赵政国。"我俩只有坦诚相见,密切配合,拧成一股绳,形成一     

情注坝上写大爱——记河北省康保县人武部部长范智

主人公小传范智,1965年9月出生,中共党员,2006年2月任河北省康保县人武部部长。所在人武部连续3年被军分区评为先进人武部,2012年被张家口市委、市政府、军分区表彰为"拥政爱民模范单位"。个人先后被北京军区评为"优秀旅团干部",被省军区评为"优秀人武部干部",多次被上级表彰为"优秀共产党员",并荣立个人三等功1次。     

“四个坚持”促进正规化管理

山西省永济市人武部按照"党委统揽、主官主抓、从严规范、突出重点、结合渗透、注重经常"的思路,不断强化干部职工的法纪意识、条令意识、号令意识、责任意识和大局意识,逐步形成了管理教育经常、管理秩序正规、管理安全常抓的良好氛围,有力地促进了全面建设整体跃升。一、坚持党委统揽不放松,确保正规化管理的组织坚强。工作中,坚持把正规化建设、规范化管理作为     

延安军分区组织现役干部集训

正为有效解决人武部应急拉动期间武器装备管理使用、勤务保障、安全警戒、指挥通联和留守力量部署等方面存在的问题,提高人武部现役干部的指挥技能,前不久,延安军分区利用10天时间,对全区所有现役干部进行了集中培训。培训着眼"能打仗、打胜仗"的要求,紧贴军分区人武部使命任务,采取边学边练、边训边考的方法,主要进行了手工标图、计算机标图、航片判读、地形分析、作战计算、电     

试谈加强民兵武器装备仓库建设与管理

目前,民兵武器装备仓库建设有多种模式,省军区、军分区、人武部三级独立建库是其主要模式.此外,还有四种模式:一是军分区民兵武器装备仓库和现役部队武器装备仓库合建,这种模式有利于统筹使用资源,整合力量,聚合优势,主要适用于带部队的军分区(警备区).二是军分区民兵武器装备仓库与人武部民兵武器装备仓库台建,这种模式有利于提高建设与管理效益,主要适用于交通便利且行政区域面积较小的城市(地区).三是军分区(人武部)民兵武器装备仓库与民兵训练基地台建,这种模式把战备、训练、仓储设施统在一起,有利于资源管理使用集约化.     

乘势发展铸劲旅——山西省孝义市人武部军民融合加强全面建设纪实

山西省孝义市人武部,早在1998年就被省军区树为人武系统十杆旗之一,1992年起,先后19次被省政府、省军区评为"先进人武部",2007年被北京军区表彰为"先进党委"和"军事训练先进单位",近3年连续被省军区评为"部团建设一类单位"。面对众多荣誉,人们不禁要问,孝义人武部如何取得如此骄人的成绩?人武部政委朱周亮一语中的:"我们始终按照‘持