“犟科长”王贤昌

四川旺苍县人武部政工科科长王贤昌,他事事认真、为人憨厚、性格直率且倔犟,故有了“实”科长、“憨”科长、“犟”科长三个绰号,但大家感受最深的是他的犟脾气。     

把工作的“表尺”定向新世纪——记成都市龙泉驿区人武部部长匡正祥

“匡部长工作标准高,眼光看得远,是一个爱武敬业的好领导”、“匡部长抓工作不仅有预见,更有远见,真不简单。”凡是到成都市龙泉驿区人武部检查工作的上级军区首长,大都会留下这样的赞许。 从匡部长带领人武部官兵新建“龙泉驿区国防教育训练中心”一事中,你就可以看出他的创业精神和远见卓识。 “没有困难,我们当兵干什么?” 匡正祥由人武部军事科长走马上任人武部部长是1993年的事。他接手的是一个什么样的“摊子”啊:人武部办公条件简陋,干部住房紧张,近百万元债务象沉重的巨石压得他喘不过气来。上任伊始,地方有的朋友还常提起5年前人武部官兵“吃便餐”的事情,令他惭愧不已。那是80年代后期,人武部院门有一个旱厕所,每年,部里都将大粪卖给附近生产队,积攒的几百元钱在春节给全体官兵改善一次伙食。因为卖大粪赚的钱少,     

“红管家”的理财经——记重庆预师后勤部财务科长唐敏

唐敏,入伍20年就与钱物打交道18年;3次调动单位3次荣立3等功。特别是到新组建的重庆预师,负责财务工作3年就3次被上级评为“红管家”。 要知唐敏理财诀窍,请看他的理财经。 1999年7月,一纸调令,唐敏就从警备区调任预师财务科长。 他一上任,成堆的问题便接踵而至——部队组建预编要钱;购置交通指挥车     

有干劲才能有作为

我是山西省忻州军分区所属人武部中为数不多的一名现役军事科长,也是国防动员系统改革前最后一批由作战部队交流到国防动员系统任职的营职干部。身在“窗口”单位的人武部,工作日常自然繁重。国防动员系统改革初期,人事调整大,山西省原平市人武部干部最少的时候只剩下我和部长两个人,老部长跟我说:越是这个时候,我们越不能掉链子!他问我:“能不能给我扛起来?”     

他履行了一个普法工作者的职责

前不久，已5次荣立三等功、多次受上级奖励的山东省济南市历下区人武部政工科科长高心红，再次喜获“济南军区预防犯罪综合治理先进个人”的殊荣。了解他的人都说：“这与他热心普法，积极维护军人军属合法权益，做好基层预防犯罪工作分不开的。”     

人武部就是我的“家”——记河南省南阳市卧龙区委书记郭庆之

“找点时间,找点空闲,常到‘人武部’回家看看……”这是区委书记郭庆之向全区干部群众发出的倡导,“我们都要把人武部当成自己的‘家’,扎扎实实为武装工作办实事、解难题。” 郭书记到人武部从不事先打招呼。一次,他走进区人武部,发现干部职工都到借用的某中专学校操场进行军事训练去了。他由此想到,人武部搞训练没训练场怎么行?他返回区委即召集武委会成员开会,研究为人武部兴建训练大楼事宜。会上,有的领导提出区财政困难,建大楼的事还是先搁一搁。郭书记当即     

把工作的“标尺”定向新世纪——记成都市龙泉驿区人武部部长匡正祥

1993年,匡正祥由成都市龙泉驿区人武部军事科长走马上任人武部部长。当时,人武部办公条件简陋,干部住房紧张,近百万元债务像沉重的巨石压得他喘不过气来。此外,还有三大难题常常困扰他:没有正规的民兵武器仓库,民兵训练没有规范的场地,人武部底子太薄。 在人武部第一次党委会议上,匡正祥就提出了新建一个融民兵武器库、民兵训练基地和靶场等于一体的“龙泉驿区国防教育训练中心”。可话刚出口,就像油锅里撒了一把盐,大家议论纷纷。话题归结到一点就是“三难”:成都市地皮寸土如金,     

甘当绿叶扶“红花”——云南泸水县人武部政委龙建平关心新闻报道工作记事

一个讲政治的领导,一个懂大局的领导,一个聪明的领导,都是很关心新闻工作的。龙政委经常告诫人武部的干部要重视新闻报道工作。他从副连职干事干到人武部政委这个位置,光在机关"爬格子"就有10多年的历史,在军分区当宣保科长期间,年年被上级评为新闻报道先进个人。2004年初,龙政委从军分区机关到泸水县人武部任政委,当了解到该县人武部的新闻报道竟连续3年报纸上无名,广播上无声,电视上无影时,龙政委真是心急如     

守初心温暖兵心

我叫肖潜,是2019年招录的文职人员。2019年8月18日上午,湖北省襄阳军分区通知我去谷城县人武部找军事科长刘志强办政审手续,接到电话我一脸诧异:“政审咋找军事科长?”带着疑问我一直到下午5点,才见到刚从新兵役前训练教练员集训队匆匆赶回的刘志强科长。在打听到他身兼军事、政工两科工作后,也只觉得仅仅是个头衔而已。直到后来参加工作才意识到,压在他身上的军事、政工两副担子,得有多重。     

为官一任 富民一片 强兵一方——记辽宁义县人武部长王玉才

辽宁义县人武部部长王玉才二十年扎根基层武装部,从一名管理员干到参谋、军事科长、副部长、部长。1993年6月王玉才任人武部长时,义县人武部已7年不着“先进”的边儿,他上任当年该部就成为地区先进人武部,1994年就跨入省先进人武部行列。 义县是全国贫困县之一,老乡们称王玉才“为官一任,富民一方,强兵一方。” 创业武装绿土     

三生有幸结良师

我于2001年调任人武部军事科参谋,由于从未接触过武装工作又不善学习,所以有些任务没完成好,受到领导批评。硬着头皮去请教科长,科长递给我一本《中国民兵》杂志:“这都不看,怎么干工作?”从此,我经常翻阅     

满脑子思考战争的李东平

河北省保定市南市区人武部部长李东平有些与众不同,在别人眼里他在工作上认真的“邪乎”。军事科长冯连柱说:“李部长是典型的居安思危心理,总保持着枕戈待旦的状态……”副部长何瑞进说:“李部长认为战争随时可能发生,今晚将出马临敌……” 李东平真有那么高的境界吗?当然!     

吉林省吉林市船营区人武部——七天办事五十件

年终岁首,各项工作接踵而至。1月3日至10日,吉林省吉林市船营区人武部遇到了50余件事需要及时处理。这么多工作要靠谁来干?怎么去干?减编以后,该人武部现役干部更少,军政后3位科长都暂不在位。在这种情况下,他们是怎样开展工作的呢? 领导亲自写报告。夜深了,部长办公室仍然灯火通明。他时而凝思,时而奋笔疾书,泡好的方便面早已经凉了,他也没来得及吃。     

树立良好形象 当好“军事常委”

1999年1月,我从军分区机关科长的位置走上了人武部政委、党委书记的岗位。3年多来,先后担任了临朐县委常委、坊子区委常委工作。我认为,人武部政委要当好“军事常委”,自身形象十分重要。     

“四朝元老”

苏新元,河北沧州人武战线上一位老兵,在沧州市新华区区委班子中算是“四朝元老”了。33年来,他将自己的满腔赤诚和聪明才智默默地奉献给国防事业。 苏新元1962年参军,入伍后一直从事地方武装工作。1986年人武部移交地方时,在沧州军分区当科长的他,调到新华区担任区人武部政委和区委常委。万事开头难。但“难”字捆不住苏新元的手脚,更捆不住他的雄心,首次党委会上,他发言声调激扬:“团结开拓,争创一流!”     

“少年英雄”何以走向深渊——透析杀害龙正洲同志的罪犯之一高原的蜕变过程

4月15日,重庆大渡口区人武部原政工科科长龙正洲同志与歹徒搏斗,英勇牺牲。杀害龙正洲同志的三名歹徒在短短的90小时内,全部落网。人们惊讶地问:“那叫高原的歹徒真的是高原不成?莫不是搞错了名字?他曾经是位勇擒歹徒的英雄少年。”为此,近日笔者带着满腹的疑惑,先后多次到审讯室、他读书时的学校和所属派出所进行了采访,证实了他确有过光荣的过去:     

为陈绍存追记一等功

7月22日,中共漯河市委、漯河军分区联合作出决定,授予临颍县人武部原军事科长陈绍存为“焦裕禄式的人武干部”,并为他追记一等功。陈绍存生前患有脑瘤、乙型肝     

如何当好政工科长

县(市)区人武部是县(市)区委的军事部、人民政府的兵役机关,而人武部政工科就相当于同级党委的党办(秘书科),如何当好人武部政工科长,笔者认为应做到以下几点: 首先,要具有较强的政治理论水平,强化“两个表率’作用。作为人武部政工科长,要熟悉和掌握政治工作的基本原则、方法,做坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策的表率;做坚定不移地听党中央、中央军委指挥,自觉用三代领导核心关于军队建设的一系列论述来武装自己的头脑。 其次,要给党委当好参谋和助手,做到“两个一”。政工科长考虑问题的着眼点应放在全局上,特别是政治理论学习和中心组理论学习要走在前面,做“一个好参谋”;政工科长提建议之前要想一想是否与党委     

第一书记委托我……

“小伙子,把征订数增加100套,经费我解决。”3个月前,刚刚调任人武部科长的我正伏案专心制定今年《中国民兵》征订计划,一声“断喝”吓我一跳。回头一看,以抓经济、抓国防“两手硬”出名的硕士区委书记王慧轩已站在身后。陪同书记的人武部王政委告之:书记今儿来参加部办公会,听说新任科长在制订《中国民兵》的征订和学习计划,便来“提建议”了。政委透露,自从人武部按规定给王书记订了一套《中国民兵》,书记便将之列入“十大必看报刊之一”,当成了解国防后备力量建设方     

“议军会”不是“议钱会”

“议军会”议什么?顾名思义,当议与军政军民关系相关的事和人,当议与军队或国防后备建设相关的问题。“议军会”是体现当地领导和党委政府重不重视武装工作的形式,也是武装工作接受双重领导的体现。“议军会”制度在大多数地方坚持得很好,各地党政军领导也极为重视,对落实武装工作起到很好的作用。 不可否认,一些地方的“议军会”变了味:搞形式、走过场的有之;开成“休闲会”、“面子会”、“宴酒会”的有之;握握手、谈谈话、打打靶的有之……“议军会”不议武装工作的大事,不议国防后备建设的要事。之所以如此,在于一些领导干部的认识问题,心中无武装;一些人武部提交“议军会”议题总是“要钱要物”,久之,使地方的同志形成一种错觉:“议军会”就是人武部的“要钱会”。民兵工作费靠地方承担,人武部建设靠地方保障,这是人武工作的为难之处;另一方面,是一些同志依赖思想过重,导致有难就向地方党委政府“伸手”,甚至为“要钱”去勾兑、拉关系,使得该正常保障的经费变为“施舍”与“索要”关系。解决经费保障的根本办法一要靠法规,二要靠形象、作为。 “议军会”议什么很有学问,议好了,利于增强全民国防观念,利于地方党政领导关心支持武装;利于人武系统的同志开展民兵预备役工作,利于军政军民团结。