因地制宜合理组编民兵组织

农业人口占87％以上的江西省都昌县,针对市场经济条件下民兵外出多流向,流动量大的新特点,因地制宜,从实际出发,合理组编民兵组织,克服有组织无民兵或有民兵无组织的“空编”和“散漏编”现象,赋予民兵组织“实打实”的战斗力。一是打破籍地关系,在乡(村)办企业和固定经商者多的聚集地,不管是外来的人,还是本地的人,只要符合参加民兵组织条件的,一律纳入民兵组编管理对象,建立起民兵组织。二是组编基干民兵适当放宽退伍军人的     

在私营企业建立民兵组织的调查与思考

为探索新形势下在私营企业建立民兵组织的有关问题,我们在民兵组织调整改革中,对10个私营企业进行调查,并与部分省军区、军分区、人武部和地方党政领导同志及企业的董事长(总经理)进行了研讨,对在私营企业建立民兵组织     

针对流动性 下放补兵权

4月初,山东省五莲县人武部在5家经济效益好、适龄青年较集中的新兴企业建立了民兵组织。然而,一个月后,却有近半民兵“去向不明”。 部领导深入调研后了解到,在新兴企业建立民兵组织,较好地解决了有编无兵问题,但忽视了市场经济条件下,员工增     

城市民兵要着眼需要抓建设

城市民兵组织建设是城市民兵工作的基础,也是城市民兵工作改革的重点。几年来,随着城市民兵工作改革的不断深入,城市民兵组织建设得到巩固和完善,许多城市都建立了各类专业技术分队和对口专业分队,逐步实现了“四个拓展”,并开展了相应的军事训练,为未来城市反空袭作战打下了一定的基础。为进一步加强城市民兵组织建设,笔者认为,应该对以下几个问题引起重视。     

铸牢“生命线”体现“先进性”——河南省许昌军分区加强非公有制企业民兵政治工作纪实

河南省许昌市非公有制经济发展迅速,有“河南的温州”之称。全市具有一定规模的非公有制企业3870多家,从业人员14万人。2001年7月,许昌军分区率先在河南省建立了非公有制企业民兵组织。     

四川黑水县人武部严格把握四个环节 促进民兵组织建设

近年来,四川黑水县人武部在抓基层民兵组织建设中,结合本县实际,把握好合理编组、配好干部、整顿组织、开展活动四个环节,有力地促进了全县基层民兵组织的落实。 坚持合理编组,保证人员落实。他们在乡(镇)和森工企业都建立了民兵组织,并按照基干民兵的基本条件,对18至28岁的退伍军人和经过训练的人员及时进行登记统计,编入民兵组织。在民兵组织的编成上,他们针对全县民兵相对稳定、流动性小的实际,实施了“便于领导,便于活动,便于执行任务”的原则,并随着农牧业生产和基层行政组织的变化及时调整。严格按照“三     

山东沾化县人武部重视企业民兵下岗或再就业后的民兵编组工作

山东沾化县人武部在深化民兵工作调整改革中,十分重视企业民兵下岗分流或再就业后的民兵编组工作,作为市场经济条件下做好民兵工作的一项重要内容来抓。 当前国有企业加大深化改革的力度,企业关、停、并、转中,民兵下岗分流或再就业打破了原有的民兵组织结构。有的企业破产,民兵组织不复存在,下岗民兵成了“散兵游勇”;有的下岗民兵再就业单位没有建立民兵组织;有的下岗分流从事个体经营,脱离了民兵组织。这些民兵中许多是基于民兵或专业技术民兵,严重影响民兵工作的落实。沾化县人武部针对企业民兵下岗后处于分散状态,呈现多方向、大流量的走势,加强对下岗民兵的管理工作,制定了一系列具有约束力的制度 一是建立     

民企民兵竞风流

近两年来,朝阳军分区紧紧围绕民兵组织“三落实”的要求,广泛在民营企业中建立起民兵组织,先后在16家民营企业建立民兵团（营,连）20个,编兵3000多人,这些民兵组织的建立,既达到了编精,编实,编出战斗力的要求,     

“钢铁劲旅”是这样铸就的——江苏省淮钢特钢集团加强民兵建设的经验

1996年,从国有企业向国有控股企业转型,合并5个部门处室,精简80余人,民兵组织却从1个连发展到6个;2002年,改制为社会法人股企业,精简5个处室,机关人员减少了30多人,民兵组织却增加到9个连1个排;2006年6月,公司完全改制为民营企业,武装部和民兵组织在改制过程中不但被悉数保留,而且武装工作还被纳入企业年度目标得以量化和加强。3次改制,企业得到发展壮大,     

顺应形势调整组织 开展活动发挥作用——云岩区加强民兵组织建设的做法

云岩区地处贵州省会城市贵阳的中心区。在今年的民兵组织调整中,他们努力适应社会主义市场经济的特点,在12个商品市场中,建立基干民兵连2个、排8个,编有基干民兵289人;建立普通民兵连7个,编有普通民兵850人。其做法是:     

改革创新才能实现新突破

社区的建立和发展实质是社会管理体制的一种变革,必将给政府各职能部门产生较大的影响,也为城市民兵工作提供了新的机遇和挑战。江西省九江军分区在13个社区建立了民兵组织,较好地适应了新的形势,有一定借鉴价值。从实践情况看,社区建立民兵组织有3个有利条件:     

驻马店市驿城区整顿民兵组织见成效

河南省驻马店市驿城区委、区政府和区人武部以适应中国特色军事变革的需要为目标,全面落实新时期民兵组织结构调整改革的具体要求,针对民兵组织中存在的“种类交叉、编组随意、一兵多职”等突出问题,结合辖区平时民兵兵员数量的实际,在深入研究辖区民兵组织战时可能担负任务的基础上,精心设计民兵组织的整体机构,适当调整基干民兵建设规模。目前,该区基本形成了以专业技术分队和对口专业分队为主目前,该区基本形成了以专业技术分队和对口专业分队为主体,以应急分队为重点的民兵组织体系。驻马店市驿城区整顿民兵组织见成效@刘韬 @夏宇…     

广州市白云区在民办高校建立民兵组织

6月15日,广州涉外经济职业技术学院加入民兵组织的青年举行入队仪式,奏唱《中国民兵之歌》。这是该市首次在民办高校中建立民兵组织。近年来,广州市的民办学校和私营企业发展较快,广州市白云区人民武装部在深入这些企业和民办学校开展国防教育工作中,发现一些民办高校和私营企业各种组织健全,成立了党组织、团组织和工会,而这些民办学校和私营企业的青年较多,符合建立民兵组织的各种条件。据此,该武装部决定在涉外经济职业技术学院建立民兵组织,探索拓宽民兵组织建设的新路子。广州市白云区在民办高校建立民兵组织@钱军     

顺应市场经济发展 深化民兵组织调整——四川开江县人武部在私营企业中建立民兵组织的做法

四川省开江县人武部顺应市场经济发展,深化民兵组织调整改革,在私营企业中建立民兵组织,并在探索新的运行机制和工作模式方面迈出了可喜的一步。 一、精心准备,严密组织。随着改革的深入和经济的发展,开江县民营、私营独资企业规模不断壮大,县人武部把在私营企业中建立民兵组织作为落实新时期民兵工作调整改革的重要     

大庆市红岗区人武部配齐配强各级骨干

大庆市红岗区人武部以提高打赢能力为核心,注重加强民兵组织建设,配齐配强各级骨干,建立了动态管理制度。同时,认真制订了年度民兵军事训练计划,集中人力、物力、财力,贴近实战、从难从严抓好民兵军事训练的落实,先后分四期组织民兵干部、民兵应急分队、民兵高炮分队、民兵对口专业分队进行了训练,有效地提高了民兵组织的凝聚力和战斗力,出色地完成了急难险重任务。     

重视抓好企业民兵组织落实

随着改革开放的深入发展,不少新的企业应运而生,近年来仅阳江市区就有新建企业180多家。这些企业中,具备建立民兵组织条件的有140多家,符合民兵条件的职工占77.7％,建立民兵组织的潜力很大。但由于一些企业领导对建立民兵组织存有种种顾虑,担心办民兵会影响生产。有的认为自己是合资企业、集体或私人企业,没有办民兵的义务,以及其它因素的影响,普遍尚未建立民兵组织。而原建有民兵组织的25家老企业,有7家由于经济效益不好而倒闭,工人外出另谋出路,民兵组织难以维持。对此,军分区主要抓了三项工作:     

企业实行股份制 民兵组织不动摇

加强民兵、预备役工作,搞好民兵工作“三落实”,第一是组织落实。在市场经济条件下,强调搞好民兵组织建设显得更加重要。在社会主义经济体制建立的过程中,企业或新建立,或破产,或合并,或重新组合;人员或外出,或进来,编兵单位和劳力将呈变动状态。一句话,兵员将随着市场转。因此,民兵组织建设必须调整改革,使民兵编组与市场经济相适应。     

兵源往哪里流 组织就在哪里建——成都市成华区城市民兵调整改革的几点做法

成都市成华区城市民兵组织调整改革立足“市场”变化,面向“战场”要求,使民兵组织布局实现“四个转移”。形成了以企业为基础,以国有和国有控股企业为骨干,以街道为依托的城市民兵组织格局。 结合民兵资源配置变化,把民兵组织向股份、民营等新兴企业转移。成华区是成都市国家“六五’”计划时期的老工业区,原     

江西省分宜县 编兵向民营企业拓展

江西省分宜县人武部在民兵组织整顿工作中,针对农村产业结构调整, 民营企业迅猛发展的实际,积极探索农村民兵组织向民营企业拓展新路, 区分情况,采取不同的方法,抓好农村民兵组织调整。在农村,坚持以行政村为主建立民兵组织。在民营企业较发达的地区,把基干民兵集中编在党团组织健全、经济效益好、规模较大的民营企业;在人     

“三个紧贴”贴出工作实效——江西省鹰潭市月湖区人武部加强城市民兵工作调整改革纪事

江西省鹰潭市月湖区人武部在贯彻中央《关于加强和改进城市民兵工作的意见》中,针对当前城市民兵组织建设的现状,依据战时城市民兵可能担负的任务,着力在优化民兵组织结构、调整民兵组织布局、拓展民兵组织等多个方面,大力加强城市民兵工作调整改革,取得了明显成效。