关于解决企业民兵“四难”问题的几点做法

目前,在企业深化改革中,城市企业民兵工作面临着领导力量难加强、干部队伍难调整、活动经费难保障、民兵组织活动难落实的“四难”问题,如何使“四难”变为“四通”呢?这是摆在我们城市人武部门面前的新难题。     

有感于孔子的“五美”“四恶”

记载孔子言行的儒家经典著作《论语》中有这样一段话:一天,子张问孔子,一个做官的人应该如何从政呢?孔子曰:“尊五美,屏四恶,斯可以从政矣。”意思是说,要做好官,就应该“尊五美”而“屏四恶”。所谓“五美”,一是“惠而不费”。即,“因民之所利而利之,斯不亦惠而不费乎?”就是说,一个做官的人,掌握一定限度和范围的权利,做一些关系老百姓利益的好事,并在自己的权限之内,是举手之劳的事,为什么不做呢?“身在公门好修行”,能办又不费什么力气,就应该办。二是“劳而不怨”。“择可劳而劳之,又谁怨”。一个做官的人,既然选择了为民做主的仕途之…     

树立“四种意识” 发挥“四个作用”

党中央,国务院作出西部大开发战略。作为驻民族地区的部队和人武系统怎样响应这一伟大战略号召?我认为必须在树立“四种意识”,发挥“四个作用”上下功夫。     

练好抓落实的“四步功”

军委江泽民主席反复强调,军队各级党委、领导机关抓工作一定要“落实、落实、再落实”。新形势下,如何把党中央、中央军委的各项方针、政策,以及部队的条令条例、规章制度落到实处?笔者认为,必须练好抓落实的“四步功”。     

注重“四个结合” 解决“四个难题”——西藏自治区拉萨军分区开展民兵政治教育的做法

西藏自治区拉萨军分区针对农牧区民兵居住分散,交通、通信不方便,教育人员难集中;文化素质低,教育内容消化难;不懂汉语的多,语言沟通难;经济落后,教育经费保障难等实际,注重“四个结合”,解决“四个难题”,确保了民兵教育的“四落实”,收到了显著效果。 集中教育与游动教育相结合,解决“人员难集中”的问题     

借助“四难”行正气

解决工作中的“四难”问题(门难进、脸难看、口难开、事难办),有利于改进领导作风,提高工作效率。领导干部在日常生活中如果正确运用和坚持“四难”,则能够加强党风和廉政建设,改进领导作风,改善干群关系,提高在群众中的威信。让谋取私利的“门难进”。当前,有的人为了个人私利     

外出务工民兵好想有个“家”

随着社会主义市场经济的建立和发展,外出务工的青年民兵越来越多。对于劳务要输出地来说,民兵有“家”(原籍地民兵组织)不能回;对于劳务输入地来说,民兵很难有个“家”(务工地民兵组织)。这种状况势必对民兵工作造成较大影响,已成为新时期民兵建设的一个焦点问题。如何解决这一问题,劳务输出地的人武部门该怎么办? 劳务输入地的人武部门该怎么办?这其中还有些什么需要解决的问题? 如何做好“外出的”和“进来的”流动民兵管理的“姊妹篇”文章?请看本刊为您组织的报道,其中的一些经验、做法也许值得您借鉴,一些问题也许能引起您的思考?     

加长“短板”谋打赢

如何创新运行机制,解决市场经济条件下城市民兵工作的“三难”问题?如何针对高技术局部战争特点,研究探索未来战争中防空袭作战和发扬人民战争优势?请看来自山东省东阿县人武部的报道     

外出民兵管理教育应注重“四必须”

近年来,在部分经济欠发达地区民兵外出数量逐年增加,如何有效地解决好外出民兵管理教育的问题?笔者认为,应从“四必须”上下真功、见成效。必须适应外出务工民兵流动大的实际,实现全国联动管理。现行民兵预备役人员的管理,造成了对外出民兵鞭长莫及管不到位,对外来民兵想管管不到、该管管不住,最好在全国明确界定省军区系统对流动民兵管理的权限、义务和责任,有效地实行户籍所在地与暂住地双重管理的方法,强化暂住地管理,从政策     

个别谈心要做到“四得”

个别谈心作为经常性思想政治工作的有效形式之一,在基层部队用得比较广泛。新形势下官兵现实思想和行为表现都发生了深刻的变化,如何提高谈心水平,进而准确把握官兵的思想脉搏、有效解决官兵的现实思想困惑呢？对于这个问题,基层带兵人可能会见仁见智各有高招,我的体会是坚持做到“四得”。     

企业生产与军事训练“撞车”之后……

如何解决编兵企业生产与预备役部队军事训练之间的矛盾?山东某预备役师积极探索“双赢”良策,其经验值得借鉴。请看——     

永远的“神枪手四连”

靠手中一杆步枪,实现“百步穿杨”,誉为“地上神”;靠装甲车运载武器练就高速机动中“封眼打孔”绝技,誉为“车上神”。四十年前,某红军团四连被国防部授予“神枪手四连”荣誉称号。四十年后的今天,中国特色的军事变革浪潮再次把四连推向时代的前沿,如何探索信息化建设的发展之路?该连着眼于提高官兵自身索质入手,引导官兵学习新知识,掌握新技能、提高新本领。通过建立局域网,开辟军事训练、信息化建设等专栏,官兵可以在网上进行训法、战法研讨。鼓励官兵参加自学考试,连队干部人人达到了本科学历,80%的战士达到了大专学历。通过学习,该连培养出了一支集体能、技能、智能于一体的新型人才队伍。     

用“高难动作”铸就丰碑

如何为官?如何谋事?这是摆在每个领导干部面前的一道非常严肃而又现实的课题,也是在现实生活中需要用一系列“高难动作”来解决的问题。湖北省孝感市孝南区人武部部长杨国焱,入伍28年来,     

用“四真”牵引解决领导干部理论学习问题

理论武装是我军思想政治建设的主要任务。该文针对党员领导干部理论学习中存在的种种问题,阐释了“四真”的深刻内涵;对如何在实践中提高学习的自觉性、能动性,切实做到学深悟透、自觉践行,特别是怎样贴近工作实际解决突出问题,提出了富有启发意义和实践价值的建议。     

让“抽屉里的兵”走出来 ——来自湖南省城市民兵工作改革的调查报告

随着企业改制、改造,国有企业进行战略性调整,兵员匮乏的现象越来越突出。而新兴的“三资”企业、民营企业大量涌现,一批文化程度较高、身强力壮的青年进入这些企业。但这些企业虽有大量适龄青年,却没有建立民兵组织,“有兵无组织,有组织无兵”的问题较为严重。如何解决这些问题,真正使城市民兵“编得好、管得住、召得来”?请看湖南省军区发来的报道——     

迪庆军分区以“三个代表”思想为指导扎实开展民兵整组工作

高原藏区民兵工作如何适应军事斗争准备、西部大开发和维护藏区稳定的形势?云南迪庆军分区通过开展“民兵应急分队、对口专业分队、技术分队和信息网”整组工作,探索出了中心工作搭台、民兵工作唱戏的路子。为了解决高原藏区民兵工作“三难”问题,他们首先从增强“四个意识”入手,把民兵工作摆上了重要位     

旅团党委机关要打好反“四风”的主动仗

习主席深刻指出,“四风”问题是当前群众深恶痛绝、反映最强烈的问题,也是损害党群干群关系的重要根源。党的群众路线教育实践活动,把解决“四风”问题作为主要任务来抓。旅团党委机关群众路线教育实践活动虽然尚未开展,但作为一线指挥部,是党的作风形象“一线代言人”,在反对“四风”问题上必须自觉抓、主动改,务求在改进作风上取得新成效,为开展教育实践活动打下良好基础。     

强化“四种意识” 改进机关作风

“门难进、脸难看、话难听、事难办”是官僚主义作风的表现。笔者认为,改进机关工作作风,切实为基层服务,应强化“四种意识”。一是强化职能意识。敞开大门,切实解决“门难进”问题。机关的大门随时是为基层敞开的,不要把自己的行政职能作为一     

把民兵工作经费纳入企业财务预算——襄棉集团总公司保证“四个到位”

为逐步解决企业民兵工作存在的“三难”问题,襄棉集团总公司把民兵工作经费纳入企业财务预算计划,做到“四个到位”: 一是民兵训练经费到位。该公司自1993年实行股份制以来,每年1.5万元的民兵训练费一分不少,保证了训练     

适应“战场”和“市场”抓好城市民兵

如何使城市民兵既适应改革开放的“市场”,又适应未来反侵略战争“战场”的需要?既能与“市场”“合拍”,又能与“战场”“同步”?在实践中,一条重要的途径是针对城市民兵的特点,军地密切配合,齐抓共管,逐步健全组织,形成制度,提高能力。 适应“市场”健全各级“班子”。城市民兵的主体主要分布于大中型企业之中,而企业又面临着激烈的竞争,如何使城市民兵既能适应市场又能担负起后备力量建设的重任,我们先后深入48个大中型企业进行调查研究,广泛听取意见。在充分调查论证的基础上,感到要采取如下措施: