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人力资源是建筑工程企业的第一资源,是企业发展的根本动力。企业只有充分发挥人力资源管理在企业发展中的重要作用,才能有效提升市场竞争力。但就目前我国建筑工程项目人力资源配置现状来看,还存在着诸多问题,导致建筑企业难以充分发挥人力资源管理的优势和作用。本文分析了目前我国建筑工程项目人力资源配置现状及问题,并提出优化路径。 相似文献
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在信息技术的推动下,军事领域正在发生一场深刻的变革,传统的纵向军事结构正在向信息化条件下的网络化、一体化军事结构演变。面对这一变化,军队财务人力资源管理如何变革,如何适应新形势,是摆在我们面前的一项重要的课题。一、传统的军队财务人力资源管理与信息化时代管理要求的矛盾传统的军队财务人力资源管理在诸多方面还不适应信息化时代的要求,主要表现在:1.对军队财务人力资源管理的认识与信息化时代军队财务人员职能转换不相适应。一直以来,我国人力资源管理都是采取按部门管理方式进行的,形成了人才部门所有的模式。在这种模式的影… 相似文献
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文章综合运用现代经济学理论和分析工具,对军事人力资源的作用与地位、配置方式、配置效率、法制化和信息化建设等现实问题进行了分析,从理论上对推进新时期军事人力资源开发与管理提出了若干见解。 相似文献
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谢玉瑞 《武警工程学院学报》2003,19(6):51-52
人力资源会计是对人力资源进行计量和核算的一种会计程序和方法 ,其目标是将企业的人力资源变化的信息提供给企业管理部门和企业外部信息使用者。文章探讨了人力资源会计核算的内容和方法 ,论述了人力资源会计的账户设置及报表列示 相似文献
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在全球经济趋向信息化的时代背景下,我国各行业均提出信息化建设的要求。企业通过信息化建设规范了管理,提高了生产效率,增强了竞争力。然而很多企业过于神化信息化管理工具的作用,认为选用了0A、ERP、MES、PLM等系统就可以使管理水平大幅提高。事实上,在信息化管理工具使用过程中,如果忽视管理理念提升及管理思路创新,不注重信息化建设与企业需求融合,最终也无法提高效率和竞争力企业信息化是我国推进整个国民经济信息化的重要组成部分,是全社会信息化的基础和前提。企业利用现代的信息技术.通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、决策的效率和水平,从而提高企业经济效益和企业竞争力。从管理的角度看,企业信息化是对企业中的信息进行系统化、集成化、自动化的过程.也就是对企业信息系统的规划、实现、运行和管理的过程。科研管理作为国防工业企业保持装备先进性的基础活动,在装备项目研制过程中起着至关重要的作用。 相似文献
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本文对我国企业信息化建设常见质量问题进行了分析和归纳,针对其根本、共性的原因进行研究,提出了基于A(Enterprise Architecture,企业架构)P(softwareDeve-lopment Process Management,软件过程控制)P(Busiliess Process Mariagement,业务流程管理)的企业信息化建设过程框架,旨在提升企业信息化效率,并营造良性的企业IT生态。研究表明,基于APP的企业信息化建设过程框架,对企业流程管理、IT架构和信息系统软件过程控制的有效整合,将为企业的信息化建设质量和效果提供全面的保证。 相似文献
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对高校管理信息化建设的调查与分析 总被引:1,自引:0,他引:1
蔡文伯 《兵团教育学院学报》2008,18(3):1-5
高校管理信息化是一个包含着技术、组织、理念等多种因素的综合体系,对高校和社会发展均具有重大意义。目前,各高校对于管理信息化建设在目标定位、建设措施、组织实施等方面都存在不足。本文对石河子大学高校管理信息化建设现状进行了调查分析,针对学校存在的问题提出了抓目标定位、整体规划、技术支持等重要环节,以推动高校管理信息化建设的纵深发展。 相似文献
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随着经济运作模式由粗放型到集约型的转变,人事工作也由过去陈旧的经验管理转为建立在行为科学基础上的人力资源管理。人作为生产力第一大要素排名在各大资源之首,可以说现代管理理念中人力资源的管理是核心。一、把握好人力资源管理的三大重要内容招聘录用。一个企业的启动首先是人力资源的启动,为确保生产活动,当企业内部人力资源缺乏时就需要从外部招聘人才,为企业的发展及时补充合格的人力资源,实现企业内部人力资源合理有效的配置。从另一个角度来讲,这是确保企业个人素质和群体素质的保障;员工培训。培训活动是企业活动的重要组成部分… 相似文献
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杨仕鹏 《军事经济学院学报》2000,(3)
未来的竞争是人力资源的竞争,是人力资源质与量的竞争,是人力资源管理的竞争,人力资源价值的确认与计量是进行人力资源管理的一项十分重要而棘手的问题。计量、报告不出人力资源的价值及其利用效果,很难谈得上对人力资源进行科学管理。因此,应从人力资源的鉴定、人力资源的成本和人力资源价值的评估计量等三个方面对人力资源进行确认,科学评估人力资源的价值和成本。 相似文献
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在建立社会主义市场经济过程中,不少国有企业仍然沿用过去在计划经济条件下的管理方式,人力资源管理难以适应市场经济的要求,导致企业与员工不断产生劳动争议。一、人力资源管理存在的主要问题1.忽视劳动合同管理。具体表现 相似文献
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孙昌奇 《军队政工理论研究》2010,11(3)
军队人力资源管理信息化是传统人事管理向整体性人才资源开发转变的必然要求.其主要内容包括远程化、同步式的信息数据按需汇总,人力资源业务处理工作的自动化.通过信息化手段和网络监控方法加强全军干部队伍宏观管理,建立干部队伍宏观预测数学模型等,并呈现出信息流动高速化、管理成本最低化、综合效益最大化的发展趋势. 相似文献
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随着企业改革的不断深入和现代企业制度的建立,国防科技企业的管理机构也在不断优化,人力资源部取代了过去的人事科、劳资处,但多数企业的人力资源管理还是延续传统的劳资管理模式,而不是根据需要和可能进行科学管理。绩效管理在人力资源管理中不能成为主导,企业就不可能有效实施约束激励机制和创新机制,平均主义大锅饭就仍 相似文献
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随着我国信息化基础设施建设在市场经济发展中主导作用的日益加强,迫切需要建立军队后勤信息化管理,为军队后勤加入信息化经济的大循环提供出海行水之“船”。军队后勤信息化管理的标志应该是管理观念、管理决策、管理手段、管理体制、管理人员、管理方法、管理标准的信息化。目前要着力在财务管理、物资管理、医疗救护、军事运输、教育训练等方面开拓发展,提高后勤管理对信息化时代的适应能力和后勤的信息化管理水平。 相似文献
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管理是生产力,管理出效益。在新时期,许多企业家对此提高了认识,并采取切实措施,加强了企业管理,从而在内部挖潜上尝到了甜头,使企业迅速改变了面貌。然而,加强管理,在有些企业还未放到应有的位置,或是思想认识不到位,或是管理不得法,久而久之,拖了企业发展的后腿。当前,我国企业管理与国际先进水平相比还有很大差距。面对新的形势和要求,我国企业必须全面提高现代化管理水平。中国企业联合会、中国企业家协会理事长张彦宁最近提出加强企业管理要抓住十点:第一,不断更新观念,树立现代经营理念;第二,积极运用国际企业管理标准;第三,建立和健全管理创新的动力机制;第四,推动企业组织结构的高速重建;第五,完善企业治理结构,提高科学决策水平;第六,加强风险管理,防范和化解经营风险;第七,大力开发人力资源;第八,加速企业管理信息化建设;第九,树立诚信经营理念;第十,重视企业文化建设,塑造良好企业形象。 现将有关加强企业管理的文章刊出,敬请各企业领导研究管理工作时作参考,希望你们将专题研究的文章寄给本刊,以便从中选择佳作发表,便于大家交流和借鉴。 相似文献
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当今时代是一个信息化的时代,随着信息化技术在制造业的广泛运用,它在改造传统的制造业的同时,对提高制造业的制造水平、产品质量、工作效率、降低成本、增强市场竞争力等多方面起着决定性的作用。因而在制造业中进行信息化改造势在必行。湖南江滨机器(集团)有限责任公司审时度势,抓住机遇,在实施信息化建设方面进行了一些有益的尝试和探索。2003年,该公司被湘潭市人民政府评为湘潭市制造业信息化工程示范企业;同年,获国家信息化测评中心“中国企业信息化500强”。其利用企业信息化提升技术、扩大品牌影响、促进企业管理经验值得借鉴。 相似文献
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正网络技术与计算机技术日新月异,广泛渗透到各行各业中。档案管理也受到了网络及计算机技术的冲击,逐步实现档案信息化管理已成为企业发展中的必经之路。实现档案信息化有助于提升企业的工作效率,节约办公成本,深度挖掘档案资源的潜在价值,对于促进企业发展作用显著。在现阶段,尽管已经有许多企业开始实施档案的信息化,但其中还存在诸多问题。档案 相似文献