北京市今冬征兵政策新变化

加强预备役军官队伍建设,重点应在三个方面下工夫。一是应在选拔储备上下功夫。严格按照预备役军官选配条件,坚持择优选配原则,切实把政治素质强、文化程度高、军事素质好、组织能力强、热爱预备役工作且年纪较轻的人员选拔到预备役军官队伍中来。为此,在确定具体人选时,要多选配一些转业干部、退伍军人、专武干部和民兵干部,多选配一些地方科技人才,以提高预备役干部队伍的科技含量和专业对口率。同时,要建立预备役干部考核淘汰机制。军队干部部门要会同地方组织和人事部门,定期或不定期对预备役军官进行全面综合考核,对因政治、年龄、身体…     

加强预备役军官队伍建设应在三个方面下功夫

加强预备役军官队伍建设,重点应在三个方面下工夫.一是应在选拔储备上下功夫.严格按照预备役军官选配条件,坚持择优选配原则,切实把政治素质强、文化程度高、军事素质好、组织能力强、热爱预备役工作且年纪较轻的人员选拔到预备役军官队伍中来.     

浅谈在地方科研机构、高等院校和高新技术企业选配预备役军官

从军事斗争准备全局需要出发,精心选配好预备役军官,是当前预备役部队建设需要深入研究解决的一个重要课题.在地方科研机构、高等院校和高新技术企业选配预备役军官,是造就高素质预备役军官队伍,提高预备役部队干部队伍整体科技素质,加强预备役部队战斗力建设的重要途径,应积极而大胆地尝试和探讨.     

预备役军官队伍建设要适应信息化战争需求

以“战斗力”为根本标准,把预备役军官队伍建设的立足点真正转到提高信息化条件下的实战能力上来,当前应把握以下几点: 预备役军官的选配和使用,需尽快实现从“平时建设型”向“实战型”的转变。由于预备役部队的平时建设受制于地方能够提供的资源状况,因而各级在选配预备役军官时,总是不可避免     

着眼遂行任务需要抓好预备役军官选配

着眼市场经济条件下预备役军官选配面临的新情况、新特点,围绕“打得赢”、“不变质”两大历史性课题,按照德才兼备的标准和平战结合、专业对口、注重质量的原则选准配强预备役军官,是关系预备役部队长远建设和发展的关键性、基础性工作。一、预备役部队遂行任务的复杂性,要求预备役军官选配必须把政治标准放在首位,从思想上保证预备役军官队伍政治合格和纯洁可靠预备役部队是国家武装力量的重要组成部分,担负着平时参加地方经济建设、维护社会稳定,战时成建制快速动员、遂行作战任务的重要职能。随着改革开放的深入,社会上因利益关系调整带…     

选齐配强中坚力量——山西某预备役团加强连长队伍建设侧记

预备役部队的连长是基层工作的直接组织者和落实者,连长素质的高低直接影响着基层建设的质量。为此,山西某预备役团着力从选配、培训和建章立制入手,注重狠抓连长队伍建设,有效打牢战斗力生成基础,促进基层全面建设科学发展。优化结构,确保连长队伍选配质量预备役部队基层工作要求连长必须既会抓训练,又会搞管理;既善搞筹划,又善搞协调,且需在思想、作风各个方面都要出类拔萃。对此,该团在连长的选配上,坚持贯彻"优中选优、岗     

建设高素质预任军官队伍

预任军官队伍是预备役部队的重要组成部分,其素质高低直接影响着预备役部队的质量。预备役部队组建以来,特别是军队体制编制调整改革之后,由于军地各级领导高度重视,预任军官队伍建设在发展中有所加强。但要真正建设一支高素质的预任军官队伍,还必须注意和把握以下几点: 一、要注意解决好“平时少不了,战时拉不上”的问题,不断拓宽选配渠道,提高整体质量     

工作动态

颁发预备役干部管理试行规定浙江省委组织部、省劳动人事厅、省军区政治部结合本省预备役部队分散型组建、大范围布局、高一层次领导的特点,联合制定了《关于加强预备役干部管理的试行规定》。《试行规定》对预备役干部的选配、考核、培训、调整、联系集结及优抚等问题都作了具体规定。 (宋光宝余祥明)     

预任军官选配存在的问题与对策

预备役部队编制体制调整后,预任军官选配的总体情况是好的,但仍然存在一些亟待研究解决的问题,集中表现在两个方面:一方面是选配地域十分宽泛,不利于平时教育管理。目前,预备役部队配置的基本模式是:省建师、地建团、县建营,预任军官选配的地域十分宽泛。如某预备役团236名预任军官,分布在4个县(市、区),最远的距团部90公里。一个连队跨多个乡(镇、企业、街道)联合组建,预任军官相距最远的为67公     

对加强预备役军官队伍建设的几点建议

预备役军官是预备役部队军官队伍的主体。新时期新阶段,要适应新的形势和任务,从以下几个方面编实建强预备役军官队伍。一是严格选配标准。要坚持以《预备役军官法》为依据,立足经济社会环境实际,着眼应对多种安全威胁要求,     

在落实编组上坚持高起点

预备役部队每年都要进行兵员整组。能不能在编组上坚持高起点,把高技术人才、部队复员转业军官和退伍士兵编进来、编组好,对预备役部队提高战斗力至关重要。我们认为要做好这一点,应着重采取以下措施。 一是要着眼于提高指挥能力,配强预任军官队伍。一般来讲,担任营教导员、连队第一指导员的人员,应从驻地组织、人事、宣传等部门的副职领导和乡镇党委书记中选配,选配时应把握好政治、军事、文化、专业等关口,切实保证营、连主官的素质。其他预任军官的选配除把握以上几个关口外,要突     

中共中央组织部 人事部 民政部 财政部 总参谋部 总政治部关于预备役部队干部管理工作若干问题的规定

经中央军委批准,1983年以来,陆续组建了一批预备役部队。为了建立和完善预备役部队干部工作制度,加强预备役部队建设,特作如下规定: 一、选配预备役部队预备役干部的原则是:平战兼顾,分布合理,便于快速动员;结构优化,专业对口,切实保证质量;编配相符,进出有序,有     

880动员演习后的思考

880兵员动员演习中,我区担负着组建一个摩步师和一个炮兵旅的演习任务。在组建部队和选配干部时暴露出来的问题,给人以很深的启示。问题之一:预备役军官的资料不全。在预备役干部统计摸底阶段,发现各县、区人武部均不掌握转业干部和预备役军官情况,只好到地方军转办按照安置存根抄录一份名单。这样的材料只反映干部原任职级等极简单的情况,不反映其军政素质、健康状况、组     

预备役指导员上台讲课不再“羞答答”

近期,山西某预备役坦克团通过采取“严格选配、加强培训、岗位磨炼、奖惩激励”等方法措施,加强预备役政治干部开展思想政治教育能力素质培养,取得了明显成效。     

河南某预备役高炮团 着力锻造高素质预备役军官队伍

河南省获嘉县某预备役高炮团积极适应形势任务需要,着力锻造高素质的预备役军官队伍,为提高部队战斗力奠定了良好的人才基础。该团从抓好预备役军官的人员选配入手,先后在地方党政机关和文化教育、交通运输、医疗卫生、工矿企业等部门,     

“练兵先选将”——山西某预备役团在整组中大力加强预备役军官选配工作

山西某预备役刚在整组中大力加强预备役军官选配工作,优化了预备役军官队伍结构,提高了信息化人才的比例,提升了部队的战斗力。这个团队所编的预备役军官学历虽然基本都是大专及本科以上,但实际可用的信息化人才和高科技人才比较缺乏。团党委敏锐地意识到,“练兵必须先选好将”。整组中,他们首先注     

试论加强现役部队预编预备役军官队伍建设

部队现役军官与预编预备役军官队伍建设是一个有机整体,同为我军干部工作的题中之意.新形势下,要着眼深化国防和军队改革、实现强军目标,切实抓好现役部队预编预备役军官队伍建设.一是科学选配,着力提高预编预备役军官队伍建设起点;二是培养开发,着力增强预编预备役军官队伍履职能力;三是集聚效能,着力发挥预编预备役军官队伍职能作用;四是健全机制,着力打造预编预备役军官队伍发展平台.     

基层快讯

天津某预备役高炮团针对预备役部队现役战士少、难以满足示范分队配合教学的实际情况,注重加强教练员队伍建设,根据所学的专业,将所有现役营连长编入教学示范分队,并在全团范围内选配一批军事素质过硬的预备役官兵,     

培养“三种人” 锻造硬队伍——北京某预备役团加强预任书记队伍建设

今年以来,北京某预备役团结合部队特点,按照锤炼"关心预备役建设的热心人、懂得预备役工作的明白人、推进预备役发展的带头人"的思路,在预建营连党委(支部)书记的选拔、培养和使用上下功夫、想招法。取得较好效果,提高了基层建设的整体质量。把好入口关,强化"四种意识",确保书记是关心部队建设的热心人近年来,这个团在选配书记过程中,采取征求地方党委意见、与地方组织和人事部门联合考察、团党委研究讨论、报上级党委批准的方法步     

预备役部队现役干部配备三策

从编制特点出发,多选配“一专多能”型干部,少配“单打一”的干部。预备役部队现役干部编制较少,团、营、连没有政治主官和副职。这就要求每个现役干部必须具有“一专多能”的实际工作本领。军事主官要集军政工作本领于一身。机关干部在工作上要有身兼数职的能力。预备役部队具有民和兵的双重属性,现役干部还要有军地两套本领。