王生荣和他的“扶贫工程”

1997年4月18日,参加甘肃省军区“精神文明典型事迹报告团”巡回报告归来的专武干部王生荣,来不及抖落一路风尘,就急忙来看他魂牵梦萦的日光温室。 抬眼望去,阳光下白帆一样的温室透着无限的生机。那绿色的“温室小康工程”,将无数贫困群众致富的梦想变成了现实。 “我是农民的儿子” 王生荣原是洪岳村党支部书记兼民兵连长,1989年10月,被招聘为平凉市四十里铺镇专职武装干部。职务变     

以身作则拴兵心

屈指算来,天门市蒋湖农场武装部长杨国华从事武装工作已有18个年头了,从干事一直干到部长,成为湖北省军区“优秀专武干部”、“全省民兵工作先进个人”、湖北省委省政府“优秀共产党员”年年被评为市“先进工作者”……。蒋湖农场有11个分场,实行的是承包制。面对激烈的市     

四化卫士

四川眉山县人武部根据上级军事机关的指示,积极组织各乡镇、工厂武装部长和民兵配合当地公安机关参加“严打”斗争。从4月28日到5月18日,共出动现役干部9人次,专武干部22人次,民兵350多人次,配合公安机关打掉流氓团伙3个,抓获杀     

绵阳人武干部教育试点 把握焦点 摸清底数

一是搞好调查摸底。我们采取座谈、谈心和问卷调查的形式,对干部进行了普遍摸底。根据平时掌握和教育前的调查了解,将干部带倾向性的18个问题以问卷形式,对教育试点的梓潼县人武部11名干部进行了普查。从调查了解的结果看,100％的干部对党的方针政策是拥护和支持的,但也有一些矛盾和困惑,比如:在回答“军队收入高还是地方收入高”的问题时,认为地方收入高的占90％;而在填写“你愿意在军队工作还是愿意到地方工作”的问题     

我那一半军功章

我是一名伴随《中国民兵》成长的女民兵,1988年,在川西某军工企业当民兵干部的我,与“文革”后我军首批从地方高中生招收的军校学员干部李世忠相爱结婚。18年来,在企业民兵组织教育和《中国民兵》宣传的典型鼓舞下,我支持丈夫献身国防建功西藏边关,虽然自己和小家庭以及亲人们吃尽苦头,却获得许多来自雪域高原的珍贵的“半个军功章”。     

淮滨县人武部注重干部“八小时”以外的管理

针对近几年人武部干部本地化比重逐渐增大和两地分居的外地籍干部逐渐增多的情况,河南省淮滨县人武部注重加强干部“八小时”以外的管理工作。一是加大教育力度。认真落实干部教育计划,进一步加大军人形象、军人职责、军人作风等教育力度,纠正少数干部认为人武干部“八小时”以外的时间可以自由支配等片面认识,使他们充分认识到人武干部是“军”而不是“民”,不管     

归来兮干部司务长

当前,从基层到机关,从干部到战士,呼唤干部司务长“归来”之声日增。文章分别从财务人员匮乏的现状出发论述了干部司务长“归来”的迫切性;从基层财务管理中存在的问题说明了干部司务长“归来”的必要性,从现有的客观条件证实了干部司务长“归来”的可行性。     

不能总让“不顺手”干部“稍息”

有的人武部的领导老感觉手下个别干部“不顺手”,干这干那都手生,工作任务老是完成不好,几次下来就不想再用这些干部了,有什么事光用那几个“顺手”的干部,让个别“不顺手”的干部长时间“稍息”。的确,在现实工作中,“不顺手”的现象也是难免的。因为人武部的干部成分比较复杂,不像作战部队,同一个兵种,其干部多是来自     

专武干部适当“兼职”有利

有些同志感到专武干部兼任其他职务,会带来专武干部“不专武”的问题,总认为专武干部不宜“兼职”。笔者认为,专武干部适当“兼职”利多弊少。至少有以下几个方面好处:     

池州军分区着力加强干部队伍建设

安徽省池州军分区党委“一班人”以强烈的事业心和责任感,着力加强干部队伍建设。党委严格落实了每月民主评议干部和每季度干部作风思想整顿的“党管干部”制度;坚持对干部考勤亮分。先后对4名违纪干部以纪律处分,少数不求上进、“混日子”的干部受到了指名道姓的批评。他们大力开展“优秀机关干部”评比竞赛活动,在奖惩、使用等方面切实体现出干与不干不一样,干好干坏不一样。     

建议给专武干部统一制发工作证

目前,专武干部除了统一配发了军装和专武干部标志外,没有其它任何能证明其专武干部身份的有效证件,对专武干部的工作带来了诸多不便,笔者建议:应给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”。 给专武干部统一制发“专职武装干部工作证”,是对专武干     

铜仁军分区多手段多途径加强干部队伍建设 采取措施提高干部能力

贵州省铜仁军分区紧密结合新编制下分区机关“人少事多、工学矛盾”突出的实际,大力推行以提高干部能力、激发干部动力、挖掘干部潜力为主要内容的“三力工程”,多手段、多途径加强干部队伍能力素质建设,实现了机关干部“一专多能、一身多职、一人多用”的基本目标,促进了工作的落实。该军分区依据“差什么补什么、弱什么强什么、干什么精什么”的思路,大力推行以提高干部能力、激发干部动力、挖掘干部潜力为主要内容的“三力工程”,全面提高干部熟练掌握业务工作所需的基本理论、基本知识和基本技能。通过网     

简讯

去年以来,河南省濮阳县人武部针对一些专武干部工作标准低,只求“过得去”,不求“过得硬”的问题,采取了3条措施:一是对工作标准低的专武干部点名批评,让那些只满足于“过得去”的专武干部面子上“过不去”。前不久,在专武干部会上,部领导就指名道     

一片丹心

山西省孝义市人民武装部部长刘宏书,是一个兵龄28年、从事武装工作已经18年的老武装了：他热爱武装工作,潜心钻研新形势下城市民兵工作的改革方向,致力于民兵应急分队建设,努力当好地方“军事常委”的角色。入伍28年来,先后6次荣立个人三等功;两次被树为干部标兵;多次被吕梁军分区评为“优秀人武干部”;2003年8月．被北京军区评为“人武之星”。在他的带领下,孝义市武装工作的开展受到了地方各级党委和人民群众的大力支持,单位连续12年被省政府、省军区评为先进人武部。     

专武干部缘何“专”不起来?——云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专武”问题的一段经历

专武干部不“专”是新时期民兵预备役工作的一大“顽症”。云南省昭通军分区着力解决专武干部不“专”的问题,使长期困扰民兵预备役工作的难题迎刃而解。 专武干部不“专”令人忧虑 “专武干部不‘专’令人忧虑”——这是去年8月,该分区党委扩大会上所属11个县(市)人武部主官强烈反映的一个问题。     

应重视院校毕业干部“闹复员”问题

应重视院校毕业干部“闹复员”问题华相锋近年来,有些基层单位个别院校毕业的年轻干部,有意识、有目的地“闹复员”,主动申请要求撤销干部职务,取消干部身分,按义务兵复员处理。这些干部“闹复员”有四个明显的特点：一是不惜以违纪为代价,二是“闹复员”的都是院校...     

士兵尊干误区探析

士兵尊干误区的表现和形成原因(一 )把尊干误认为“吹捧干部” ,对干部奉承讨好。有些士兵为了在干部面前博得好印象 ,对干部一味奉迎 ,甚至贬低他人而抬高干部 ,使本来健康纯洁的内部关系变得庸俗化。究其原因 :①受“只栽花不栽刺 ,只说好话不说孬”处世哲学的影响 ,对掌握着自身利益的干部一味奉承讨好 ;②由于士兵情感认知上的不成熟性和评价问题的单一性 ,主观上自觉不自觉地从积极方面评价干部 ,以求使干部感到亲切 ;③屈从于外界环境的压力 ,在大家的一片“赞同”声中违心地随众附和。(二 )把尊干误认为“依附干部” ,与干部非正常交…     

锻造全面过硬干部部门

习主席提出的“好干部”标准和“过硬部门”要求,为干部部门加强自身建设指明了方向。我们必须以增强能力素质、强化职能作用为核心,扎实开展“创建学习型干部部门、争做学习型干部工作者”活动,着力在深化认识、明确目标、创新方法、浓厚氛围上下真功求实效。     

“下海”莫忘《孙子兵法》

如今,在改革开放的新形势下,经济大潮奔涌而来。广大民兵、预备役人员积极投身市场经济,有的人武干部、专武干部也跟着“下海”。笔者认为,“下海”的民兵、预备役人员及人武干部、专武干部,要想当一个经济大潮中的优秀“弄潮儿”,切莫忘记多读《孙子兵法》。     

基层干部交替过程中的问题和对策

干部的交流使用、转业、晋升、调整是部队一项经常性的工作。随着对干部年轻化的要求和部队编制体制调整改革的展开,干部的交替流动,无论在速度上,还是在频率上都比较快。客观上,在干部“下岗”与“上岗”的交替过程中造成一些“空白点”和“衔接点”。从某单位近两年...