依靠基层官兵建设基层

按《纲要》指导基层建设,是领导机关的重要职责和基本方法。我们常说机关是为基层服务的,这就是说机关的主要职能是抓基层,没有基层,机关则没有服务的对象。但是,从过去的实际工作来看,有的领导机关干部法规意识淡薄,不注意按照《纲要》履行职能,不善于依据《纲要》开展工作,要么大包大揽,忽视了基层的主体作用和积极性;要么坐而论道,忘记了机关的职责和要求,造成了基层的忙乱,损害了机关形象。据此,在贯彻落实新《纲要》中,各级领导机关应注意把握好三个环节。     

机关抓基层重在“严”自身

基层是领导机关一切工作的出发点和落脚点,机关工作搭的是服务基层这个“台”,当是的服务基层这个“角”,唱的是服务基层这个“曲”,可以说各级领导机关就是为服务基层而设立的,机关的服务水平直接影响着基层建设的质量。在实际工作中,我们常常看到一些机关的同志也在讲为基层服务,但一遇到具体问题就变了样,有的不调查研究,不了解实情,凭想当然办事,脱离实际瞎指挥,给基层添乱;有的表面上是在为基层办事,实际上是打自己的小算盘,能出名争彩表现政绩的就努力做,正常工作往往是被动应付。这些问题的存在不仅损害了机关的形象,而且带坏了部队…     

克服不良倾向 指导服务基层

克服服务意识淡化倾向 ,把服务思想扎根基层有少数机关部门为基层服务观念淡薄 ,突出表现在“四缺”上 :(一 )缺体谅 ,布置任务检查工作很少去想基层承受能力和时间支配。 (二 )缺了解 ,不熟悉和不掌握基层情况。 (三 )缺感情 ,对基层提出的实际困难仍有拖、推、等、靠现象。 (四 )缺耐心 ,对基层存在的问题指责批评多 ,支持帮助少。产生这些问题根本原因是机关工作指导思想不端正 ,服务基层的观念没有真正树立起来。为此 ,必须着力强化服务观念 ,使机关服务思想真正扎根在基层。1 .让机关真正面向基层。基层是军队全部工作和战斗力的基础 ,…     

根治基层忙乱问题

基层忙乱问题是一个久治不愈的顽症,严重困扰着部队整体建设水平的提高。如何找准原因,采取有效措施,根治基层忙乱问题,应是当前各级全力解决的紧迫之事。基层忙乱的原因(一)思想意识有问题。思路决定出路,思想意识问题是导致基层忙乱的根本性问题。主要表现在:①本位主义。本位主义思想在机关主要体现在思考设计问题不能顾全大局,抓工作落实以完成分管工作为首要目的,各吹各的号,各强调各的重要。有时为了使自己分管的工作更能在基层显山露水,往往以党委的名义、主官的名义、上级领导机关的名义加以强调,拿“尚方宝剑”“吓”基层,结果使各…     

努力做受基层欢迎的机关干部

做一个受基层欢迎的机关干部,既是发挥领率机关作用,履行好机关职能的要求,也是树立机关良好形象的需要,每个机关干部应该高度重视。一、做一个思想成熟敏锐,具有较深的理论素养。能给基层鲜明政治导向的机关干部（一）有关注全局的宽阔视野。机关干部由于分工不同,不可能对机关工作样样精通,但作为领率机关的一员,必须不断增强战略意识、大局意识,勤学习、多思考、多研究,注重关注国际动态形势,主动追踪党和国家工作大局,了解军队建设重大举措,掌握和熟悉部队建设发展目标,对本系统、本单位的大事、要事了然于心,并根据形势任务的发展变化,不断调整思考分析问题的出发点,力戒思想、视野局限。     

基层之声

把为基层办的 实事办“实”编辑同志: 当前,全军上下形成了狠抓基层建设之风,各级机关都把为基层办实事作为一项重要工作来抓,在解决基层中存在的吃水用电、看病用药及器材不足等具体问题上,得到广大基层官兵的欢迎。 但机关在为基层办实事过程中,也存在着一些问题,急待克服。个别机关干部把本应为基层办的事作为本部门、本人的“形     

带着感情帮基层

帮带基层,是各级多年来总结的抓班子、带部队的有效做法,是领导机关指导基层、建设基层的基本途径,也是机关干部的一项重要职责。从实践经验来看,帮带基层,贵在真、难在实,关键是要有真感情。第一,带着感情帮基层,首要是爱基层。这是对基层的根本态度问题。我们常讲,机关相对于基层而存在。爱基层,不仅是一种朴素的感情,更是机关的责任。这就要求我们必须把基层答应不答应、高兴不高兴、欢迎不欢迎,作为一切工作的出发点和落脚点,自觉用真挚、专注的感情去爱基层、爱官兵。罗荣桓元帅曾给机关的同志讲,不要以为你很高,这种高是因为     

基层喜欢什么样的领导讲话简

领导讲话是基层接受党委机关指导的一种重要途径。一份好的领导讲话,包含领导看待问题的思维方式,蕴含领导分析问题的科学方法,富含领导解决问题的实践经验,是确保党对军队绝对领导的“方向标”,是推动基层科学发展的“指南针”,是提高工作质量效益的“倍增器”。领导讲话要真正能吸引人、打动人,对人有启发、对工作有指导,就必须紧贴实际、实实在在。     

解决基层问题先要破解机关难题

胡主席强调指出,学习实践科学发展观,要＂努力在解决群众反映强烈、影响和制约科学发展的突出问题上取得新的突破＂。基层建设是促进部队又好又快发展的一项基础性工程,也是检验机关工作的唯一标准。作为一线指挥部的师团领导机关在推动部队科学发展上责无旁贷。但从实际看,当前一些机关忙于事务、流于形式、忽视质量、淡化效果等情况不同程度的存在。     

抓基层应把握好的五个关系

抓基层建设是一项系统工程,涉及的工作千头万绪,需要解决的矛盾和问题也很多。从我们部队的工作实践来看,当前各级旅团党委机关抓基层应注重处理好以下五个关系。     

抓基层要动真的

抓基层要动真的付奎民,杨德胜当前,机关在抓基层中存在的主要问题是对基层的情况察之不真,抓之不实,造成掌握情况不够,分析问题不透,指导工作不力。一是思想认识不到位,缺乏责任感。部分机关于部感到,基层建设主要是首长和基层领导的事。有的说,机关主要是跑跑腿...     

以基层为镜改进领导和机关作风

实践证明 ,用基层这面镜子经常照一照领导和机关工作中存在的问题 ,深刻检查领导和机关工作中存在的问题 ,追根溯源克服形式主义、官僚主义 ,是从根本上转变领导作风、工作作风的有效方法。基层把成绩“七分说成十分” ,往往和“上有所好”、“听到为实”相关联。领导和机关如能深入基层“明察秋毫” ,基层的浮夸作风就会逐步克服。中国有句古语 :“楚王好细腰 ,宫女多饿死。吴王好剑客 ,国人多伤疤。”这句古训形象地说明了一个朴素的道理 ,领导和机关的工作方法、工作作风以及工作的指导思想 ,具有导向功能。正像人们常说的“上有所好 ,下…     

解决基层“怕”的问题

常听一些基层干部说他们有“三怕”:一怕文件多,二怕会议多,三怕检查多。一方面,这固然是由领导机关的“五多”(考核多、工作组多、文电多、会议多、检查多)引起的,说明机关在工作指导上存在诸多问题;另一方面,从基层看,“怕”的根源还是自身不过硬,工作欠帐多,抓落实不到位。     

强化领导机关抓基层正规秩序

领导机关抓基层,须建立正规的抓建秩序。这既是《纲要》的明确要求,也是落实《纲要》的重要保证。在工作实践中感到,领导机关抓基层,需把握好三个方面的问题。     

领导机关抓基层应树立良好的工作作风

基层是军队的基础 ,无论是打仗还是平时工作都要靠基层广大官兵完成。我们做工作 ,出发点和落脚点都是基层 ,领导机关工作做得好不好 ,部队有没有战斗力 ,很重要的是看基层建设搞得好不好。只有把基层建设搞好了 ,领导机关的工作才有坚实的基础。当前基层建设面临着新的形势、新的环境、新的条件。因此 ,抓基层建设 ,领导机关首要端正自身的思想作风和工作作风 ,在“面对面、心贴心、实打实”上下功夫 ,唯此 ,才能真正掌握指导基层建设的主动权。　　 一、在深入基层中了解基层研究解决任何问题 ,都离不开一定的历史条件 ,都必须从实际出发…     

提高蹲点帮带基层的质量

蹲点帮带基层是领导机关深入基层,帮助基层理清工作思路、解决实际问题、整体推进部队全面建设的重要途径和有效手段。对于领导机关来说,只有在精心选配人员、科学统筹工作、改进工作作风上下功夫,才能有效推动基层建设全面发展、科学发展。     

帮建基层的作风要扎实

提高机关帮建基层工作成效,既需要会帮、善帮的过硬本领,也需要真帮、实帮的扎实作风。帮建本领和作风,是一个问题的两个方面,相比较而言,扎实的作风更具主导性、根本性,对帮建工作成败起着决定性作用。因为,作风作为履行职责时表现出来的态度和风格,影响的是帮建基层的质量,感染的是部队抓建的风气。因此,提高机关帮建成效,必须把改进作风作为重要的着力点紧紧扭住不放。一、帮建基层是领导机关的重要职能,必须弄清"为谁服务"的问题,力戒思想观念上有偏差。全心全意服     

切实为基层减压

为基层减压,一直是按纲建连过程中基层关注、机关费神的话题,目前“减压”远远没达到上下满意的效果。就机关而言,与减压相关的工作存在三个方面的不足。１．工作安排缺乏计划性。有些部门把握不准基层工作与机关工作的规律,吃不透上情,拿不准下情,不能结合基层的实...     

端正抓基层的指导思想

新形势下要不断加强师团机关建设,解决师团机关在抓基层时存在的问题,就必须端正抓基层的指导思想。克服“急功近利”,在打牢基础上下功夫抓基层要着眼于打基础,把标准定在提高战斗力上,不能搞急功近利的短期行为。因此,在实际工作中要注意做到三个“结合”。（一）...     

不在机关咬文嚼字 沉到基层解决难题

年尾岁首,一些机关忙于搞总结、订计划。12月26日,笔者来到安徽省利辛县人武部,这里却一片冷清。原来,人武部的人员由部长李德清和政委韩东带队,深入企业、农村和民兵基干连调查研究,帮助基层解决实际问题去了。 机关的年终工作怎么搞?沿袭多年的做法是向基层要材料、要数字,然