不可忽视“三资”企业的国防教育

“三资”企业是我国进行社会主义经济体制改革,实行对外开放体制下迅速发展起来的新型企业,分为中外合资经营企业、中外合作经营企业和外资企业。目前,全国已有数十万家,我省也有上万家。但是,从对我省已经了解的情况看,注意建立民兵组织和开展国防教育的不到百家。随着我国经济的发展,今后还会有更多的“三资”企业不断建立,因此,加强这些企业员工的国防教育,是一个不可忽视的问题。     

中外合资企业同样重视国防建设

我们中国大酒店是中外合资企业,由香港新合成发展有限公司和广州羊城服务发展总公司经营。酒店开业5年来,取得良好的经济效益,被国家旅游局正式定为全国三家五星级酒店之一,1988年11月又在全市“三资”企业中率先组建了80人的基干民兵连,回答了人们长期思考的中外合资企业能否组建民兵组织,外方是否支持征兵工作的问题。中外合资企业的一个显著特点是注意提高经济效益,有一整套比     

海口金海岸罗顿大酒店依法办民兵

海口市金海岸罗顿大酒店是1992年2月中外合资兴建的五星级涉外酒店。该酒店在经营中注意依法承担国防义务,探索中外合资企业民兵工作的特点规律,民兵工作红红火火,多次受到海南军区和海口警备区通报表彰。 酒店成立了民兵连,并把民兵工作与酒店安全管理工作结合起来抓,把国防教育与员工职业道德教育结合起来抓,把民兵     

二道桥大剧院

正二道桥大剧院位于新二道桥市场四楼。采用皇家剧院式建筑格局,伊斯兰殿堂式装修风格,星级酒店的配套设施与管理,多元化经营,纯正而高水平的新疆及中西亚美食与歌舞文化,传统歌舞艺术与时尚艺术相结合,搭建起了西北最具特色的宴艺殿堂。     

强化军队生产经营机制的构想

军队的生产经营作为今后相当长一个时期缓解军费供需矛盾的主要手段,必须按照有利于经营与管理,有利于生产要素的优化组合, 有利于提高经济效益,有利于军队生产经营的长期发展的原则,强化生产经营机制。所谓生产经营机制,就是指生产经营单位或企业根据自身特点和责任制统一的原则,适应市场和国家的需要,建立起来的一整套有机联系着的反应灵敏的生产经营系统。在其内容上,是由生产经营单位或企业     

军队生产经营自主权的收益分配的思考

军队搞生产经营是新时期的一项新任务,目前,在生产经营自主权及生产收益分配问题上主要存在以下六个方面的问题。一、管理上,企业缺乏自主权。军队生产经营所有权与经营权是相互联系的,都是在军事系统的领导下,不存在党政之分,以行政管理企业,管理方式比较老化。上级部门怎样规定,企业就怎样去做,集权统的较死,对该处理的问题,企业无权做出决定,上级部门又不直接解决,行政干预     

国有企业构建惩治和预防腐败机制的思路

国有企业只有尽快构建起与现代企业制度相适应的惩治和预防腐败体系,才能推动企业党风廉政建设和反腐败工作的深入开展,使企业真正走上依法经营、廉洁经营的轨道。     

新疆赛里木大酒店

新疆赛里木大酒店是兵团农五师投资兴建的一家集住宿、餐饮、娱乐、休闲为一体的三星级酒店。酒店装磺典雅,设施先进。该酒店位于乌鲁木齐市共河路10号,地理位置十分优越,距火车南站仅3公里;从酒店上外环路只需20分钟即可到达乌鲁木齐国际机场;市内3路、8路、58路、1119路、902路等公车均在附近设有站点,到市内繁华商业区大、小西门,大、小十字及二道桥国际大巴扎等地方都十分便捷。新疆赛里木大酒店营业面积9600平方米,设有90个停车车位,一层设有商务中心,二至三层的赛里木美食宫以经营新派川菜为主,兼营各式粤菜和新疆风味特散台;六至十二…     

企业国际化经营 市场进入战略选择

企业国际化经营是企业从国内经营走向跨国经营,从国内市场进入国外市场,在国外设立多种形式的组织,对国内外的生产要素进行综合配置,在一个或多个经济领域进行经营的活动。企业国际化经营是当今国际经济联系日益紧密和企业自身发展的必然趋势。只有这样,企业才能在国际市场上取得长     

五星级宾馆的爱军尚武风

座落在上海市西南角的华亭宾馆,是上海市第一家五星级宾馆,她是由我国自筹资金、自行设计建造,由美国喜来登集团管理的中外合作企业。近几年来,华亭宾馆先后接待过60多个国家和地区的宾客,不仅经济效益、服务质量在国内外享有盛誉,而且注意关心国防建设,认真抓好民兵、预备役工作。 宾馆保卫部有一位二级甲等残废军人林国祥,小林是1982年从上海入伍的战士,1984年随部队到老     

提高我国航天民品公司竞争力的对策

一般来说,企业竞争力指的是生产经营、新产品开发、售后服务等一系列营销过程和各种决策中形成的,具有独特优势的技术、文化或机制所决定的巨大的资本能量和经营实力,是建立在企业核心资源基础上的技术、产品、管理、文化、营销等方面的综合优势在市场上的反映。企业竞争力是企业生命力的表现,它的强弱决定着企业在市场竞争中的地位和生存与发展的前景。     

立足企业生产经营大力培养人才──嘉陵集团职工大学办学成绩显著

立足企业生产经营大力培养人才──嘉陵集团职工大学办学成绩显著刘资湘成人教育能直接有效地提高劳动者素质,是人力资源开发的重要手段。嘉陵集团职工大学长期坚持为企业生产经营服务,在与企业同步发展中,为企业培养了大量人才,取得了显著成绩。从１９７５年办学至１...     

转变经营理念是军工科研院所文化建设的重点

军工行业的文化建设有不少共性的东西,但军工企业和事业单位,乃至不同的企业在文化建设上会各有特点。科研院所这样的军工事业单位,应把经营理念的转变作为企业文化建设的重点。这是因为,从一般意义上讲,经营理念在企业文化中属于深层次,能最集中地反映经营者与全体员工共同认可的价值观;从特殊意义上讲,科研院所在经营理念的转变上较之其它军工企业显得必要性更大一些。第一个转变:要把效益增长摆到更加突出的位置 企业是以盈利为目的经济组织,因此,追求利润     

用系统论指导企业标准体系的完善

质量经营是现代很多企业的追求并从中得益。分析了用系统理论指导企业的质量经营战略,使企业的质量经营体系卓越有效,以达到增强企业核心竞争力的目的。     

以核为本 多种经营 创建现代科技型企业

上海核工程研究设计院在上个世纪曾有着辉煌的历史。第一个自主设计核电站、第一个出口核电站、第一个中外合作管理建造重水堆核电站。但在本世纪初,困难重重,举步维艰。面临市场经济的严峻挑战,经上级批准,在核工业研究设计系统中率先改为企业制单位。通过改企转制,把挑战转化为机遇,把外部压力转化为内部动力。回顾走出低谷的三年艰苦历程,我们体会到,只有树立顺应市场经济规律思路,才能在改企转制中创建现代科技型企业。抓学习,提出新思路,制定新举措 现代科技型企业必须首先是学习型企业,因此,创建现代科技型企业的关键在于:领导干部…     

关于推进农业产业化经营的思考

推进农业产业化经营的关键是抓务实。这就要求:从科学区分外部拉动型、内部合作型、产业链一体化型三种农业产业化经营基本类型和正确处理土地规模经营与家庭承包经营、发展农业与发展其他产业、政府宏观调控与企业、农户自主经营的关系入手,科学选择农业产业化经营的模式;在正确把握目前我国农业产业化经营在农产品竞争力、市场建设、利益机制、政府行为等方面存在的问题的基础上,采取相应对策。     

中国大酒店——“国防热”纪实

在羊城美丽的流花湖畔,耸立着一座雄伟壮观现代化的五星级酒店——中国大酒店。它是由香港新合成发展有限公司和广州羊城服务发展总公司合作经营,总投资一亿二干五百万美元。1984年6月10日全面开业。酒店开业8年来,在我国对外开放政策的指引下,取得良好的经济效益与社会效益,1990年被国家旅游局评定为全国首批三家五星级酒店之一。酒店征兵工作也连续七连冠完成上级下达征兵任     

军办企业的经营战略

当前,军办企业处于一个新的爬坡时期。每个企业为了实现各自不同的经营目标,都需要制定各自不同的经营战略(即不同的经营途径和方式),那么,具体到每一个企业来说,究竟应该制定什么样的经营战略来实现经营目标呢?这个问题的答案虽然各种各样,但也是有共同规律可循的。从一些军办企业的成功经验来看,我们认为,适合军     

实行资本经营 搞活中小企业──苏州机械控股（集团）公司资本经营的经验

实行资本经营搞活中小企业──苏州机械控股（集团）公司资本经营的经验张皓亮在国有资产管理体制和改革中,实现资本经营是非常重要的步骤。所谓资本经营,即把企业所拥有的一切有形与无形的存量资产变为可以增值的活化资本,通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进...     

理顺企业民兵组织的领导关系

近年来,云南省坚持双重领导制度,较好地保证了城市民兵工作各项任务的完成。但随着政治、经济体制改革的不断深入,政府与企业系统、管理部门与企业部门、企业与企业之间的关系发生了重大变化。主要表现在: 政府与企业的关系发生了变化。在计划经济体制下,政企不分,企业隶属于政府,生产经营盈交亏补,生存与发展由各级党委、政府负责,因此党关于民兵建设的方