基层消防部队财务管理存在的问题及对策

基层消防部队财务管理工作中存在的问题及原因;要结合部队后勤财务管理实际,加强财务管理,切实做到科学决策,统筹安排,精打细算,保证重点,提高经费使用效益;要加强人员培训、制度建设等问题,努力加强基层消防部队后勤正规化建设.     

基层财务应实行集中管理

如何落实中央军委颁发的《中国人民解放军基层后勤管理爷例》,加强基层财务管理?文章认为,实行集中管理是一切合部队实际的有效办法。基层财务工作集中管理,主要是做到标准、拨款、核销、记帐、审核、监督和帐目分布是“六个统一”。通过“六个统一”实行集中管理。     

谈如何加强基层消防部队财务管理

基层消防部队财务管理是消防部队财务管理工作的基础.加强基层财务管理要增强理财意识,遵循财务管理规律,选取科学的财务管理方法,不断提高财务人员的理财水平和综合素质,充分发挥基层财务管理在部队建设中的作用.     

加强部队基层财务管理的途径

基层是部队的基础,加强基层财务管理工作,对提高部队的保障力和战斗力非常重要。通过基层工作实践,我认为,加强基层财务管理工作,可以有以下几个途径。     

论加强基层财务管理

基层财务管理是军队财务管理的末端环节,对基层全面建设特别是后勤建设起着至关重要的作用。解决目前基层财务管理工作所存在的问题,必须落实好各项财务制度,坚持理财原则,并加强基层领导的自身建设。     

抓好基层财务管理

部队“吃皇粮”后,只有深入研究新形势下基层部队财务管理的特点,科学、合理地安排经费支出的结构,立足标准,加强管理,才能充分发挥经费的使用效益。本文结合基层部队财务管理的实际情况,就如何抓好基层财务管理工作谈几点认识。     

要注重把握“处突”运输保障主动权

司务长工作涉及到基层连队的方方面面,关系到基层官兵的切身利益,加强对基层司务长的履行职责情况进行考察考评十分必要。考评的范围主要包括财务管理、被装管理、伙食管理、农副业生产及营产营具管理等。在财务管理方面：一是审查伙食费开支是否合理,有无被挤占挪用现象;二是审查农副业生产收入是否按规定补助到位,有无将生产费当成“万能费”使用;     

加强基层财务管理的几点建议

基层财务是部队财务工作的基础,基层财务管理水平的高低直接关系到经费供应保障是否及时有力,直接关系到基层的全面建设能否协调发展。加强基层财务管理,对于提高部队的凝聚力和战斗力,具有十分重要的意义。一、当前基层财务管理存在的主要问题及原因 1.制度规定落实较差。不少基层(连队)经费计划管理制度落实不够,     

加强战备工程财务管理之我见

解决战备工程建设财务管理存在的管理制度不完善、部门之间缺乏协调、监督管控力度不够和人员素质偏低等问题,一方面要注重加强法制建设,完善战备工程财务规章制度和监督机制;另一方面要注意加强部门间的协调,拓宽监督监管渠道;另外还要采取多种形式,吸引、保留、培养人才。     

消防部队实物资产管理的几点思考

消防部队实物资产管理存在的问题及对策.加强管理,健全机制;资产与财务管理相结合;审计监督;依法管理.     

加强基层连队财务管理 切实提高经费保障效益

基层连队经费管理的好坏,直接影响着部队的战备训练和各项任务的完成。文章对目前基层连队财务管理存在的主要问题及其成因进行了较为透彻的分析以后,提出了提高基层连队财务管理水平的措施,即:注重人才培养,挖掘管理内涵;加强领导,实行经济民主;熟悉标准,严格落实制度;计划开支经费,做到合理使用;艰苦奋斗,增强节约意识;落实政策,保持廉洁自律;开源创收,提高自补能力。     

基层财务检查应按月进行

目前,不少部队的基层财务检查习惯于采取每年集中检查一次的方法。这种做法虽也能较全面地了解和掌握基层财务管理情况,起一定的监督作用,但其弊端也不少:一是不能充分地发挥业务部门的监督职能作用,不便于及时掌握基层单位的经费开支情况以及帐证方面存在的某些问题;二是基层财务人员调动较经常,在调动的交接过程中,不能及时组织力量审核帐目、监督交接,使得工作难于衔接,即使临时抽查一下,也难以发现问题,使检查工作流于形式;三是按年检查,时间长,业务多,审核     

军队房地产财务规范化管理对策

当前,军队房管工作受经济利益和社会环境影响,使财务管理工作容易诱发安全隐患,应完善财务法规制度体系,严格财务管理监督管控,加强培训教育,使军队房地产财务管理规范化、制度化,提高财务管理的效益。     

消防部队财务规范化建设之我见

规范的财务管理是后勤保障工作的核心,为加强消防部队财务规范化建设,要紧紧围绕“决策科学、运行规范、管理创新、控制严格、监督到位”这一目标,创新管财理念,加强制度建设,健全工作机制,严格监督检查。     

基层舰连财务管理之我见

目前,基层舰连财务管理中存在着诸如凭证管理混乱,财务管理人员思想不稳定等问题。为更好地做好财务管理工作,为稳定部队和提高部队战斗力服务,应抓好以下环节:一是抓好基层财务管理队伍建设;二是完善各项管理制度;三是建立军需助理员、司务长集体办公制度;四是把伙食单位小、人员少的艇船帐目、凭证集中统管。     

基层财务内部控制存在的问题及对策建议

基层财务管理工作中,存在着内控职能意识淡化、内控制度执行不严、内控技术手段落后等问题。当前,应从强化责任意识、健全实施机制和创新技术手段三个方面加强基层财务内部控制。     

完善财务管理的思考

从当前和今后一个时期的现实需要和紧迫性来看,改善和加强武警部队财务管理,是解决目前部队经济工作中热点、难点和焦点问题与矛盾的必由之路和重要方略。本文分析了当前部队财务管理存在的问题及原因,从落实预算管理制度、经费投向、优化支出和管理监督等方面提出了改善和加强部队财务管理的对策。     

当前基层财务管理中存在的主要问题及对策

新的《中国人民解放军基层后勤管理条例》(以下简称新《条例》)的颁布施行,是全军贯彻落实科学发展观,进一步加强军队基层后勤管理,促进基层全面建设,增强部队战斗力、凝聚力的又一具体举措。基层财务管理作为基层后勤工作的一个重要组成部分,其管理的质量和水平在一     

浅谈加强军队基层财务民主监督

基层财务民主监督是我军经济民主原则的具体体现,成立经济民主组、实行财务公开、召开经济民主会为其有效的实现途径。当前,我军基层财务民主监督中存在着领导重视不够、监督能力不足、监督意识不强等问题,应通过加强宣传教育、畅通监督渠道、促进结果处理、改善监督环境等手段予以解决,以切实提升监督效果。     

论军队财务管理原则的调整

财务管理原则是军队财务“双轨制”体制的集中体现。由于现行财务管理原则的弊端,出现了财政多财力散、指头硬拳头软、自身富系统穷和财务归口实为缺口等问题。根据军委和总部的指示精神,结合近年来军队财务管理的实践,本文认为,可将现行财务管理原则修订为“党委统一领导,财务归口统一,部门分工负责”。修订后的财务管理原则,便于集中财力办大事,促进部队全面建设;便于加强财务保障与监督,提高经费使用效益;便于管钱管物有机结合,保证各项事业协调发展。