团结的参照系

团结很重要,如何看待团结也重要。如果就团结而团结,那是无原则的团结。因此,看待团结必须确立正确的标准。 首先,要把单位建设成效作为衡量团结的参照系。一个单位的发展建设往往与“班子”团结状况密不可分,单位建设红红火火,争先恐后谋事业,这是“班子”团结的第一位标准。因此,在评估团结问题上,不能看“班子”成员能力大小,素质的强弱,性格的差异,或者工作中有无意见分歧,进而想当然“我知道”,凭经验来揣摸,或道听途说,或以小见大,妄下结论,因为团结需要营造,团结需要氛围,团结需要通过工作来体现。 其次,要把精神状态作为衡量团结的参照系。“班子”成员     

维护班子团结要做到“四不”

团结是我党我军的优良传统,是党委班子建设的“生命线”。班子团结,凝聚力、向心力、战斗力就强,部队建设就兴旺发达。党委书记作为党委班子的“带头人”,在维护班子团结方面负有重要责任,应该发挥更大的作用。笔者感到,党委书记在维护班子团结的问题上应坚持做到“四不”。     

在解决矛盾中加强党委建设

在一个党委班子中,由于党委成员性格各异,经历不同,文化修养和能力素质上的差异,在工作和生活中难免会产生一些摩擦和矛盾。这些矛盾和问题解决不好就可能产生更大的分歧,进而影响团结。团结是一个班子建设的核心问题,团结搞不好,班子就会一团糟。但是团结不是一团和     

怎样争做团结的模范

一个班子要搞好团结关键是坚持好民主集中制,按“十六字方针”的精神处理好三个方面的关系。一是做到谋事不谋人。把大家的心思和精力用在工作上。谋人只能谋这个人思想素质和工作能力,而不能谋这个人对自己如何,够不够朋友。二是做到不争谁说了算。一个班子内部如果在权力上、地位上争高低就会争出不团结。三是做到能容人容事。在一个班子内,成员间阅历     

对增强团党委班子团结的几点思考

在团结好的时候要做增强团结的工作。过去,有的单位存在这样一种现象：班子组建之初或出现摩擦后,大都对团结很重视。随着时间的推移,班子调整后的“蜜月”过后或团结状况较好时,对团结逐渐有所放松。因而就会自觉不自觉地走“一年好,二年差,三年闹分家”的老路。可见,这种在团结上满足现状、靠“吃老本”过日子的思路,如不及时克服,势必影响班子团结的长期巩固和发展。解决这一问题,需要从以下几方面入手。     

优化心理结构 增强党委班子凝聚力

领导班子心理结构是指领导班子成员的性格、气质、观念、情感、意志、兴趣等个性心理特征的协调组合。领导班子心理结构是影响班子团结的重要因素,如果结构合理就能产生心理互补,形成团结和谐、积极进取的氛围,促进工作开展;反之,则容易导致班子成员之间意见分歧,心生隔阂,难以配合工作。     

浅谈加强党支部班子团结方法的取舍

团结是班子的生命。加强党支部班子的团结,尤其是正副书记的团结,既要从思想上政治上有正确的认识,又要注意从方式上、实践上善于把握。总结分析不少基层党支部“班子”团结上的成败得失,有六个方面需要经常注意。要做到“六要六不要”： 一、要尽职尽责,不要争权越位 争权高位重,争你高我低,是影响支部班子团结的主要原因。实践证明,正副书记如果权力意识过重,遇事各不相让,谁都想“说了算”,必然导致班子内部不团结。相反,如果班子成员都讲大局,高姿态,能摆正自己的位置,把心思用在工作上,用在如何搞好连队建设上,就容易…     

如何增强领导班子团结

一个领导班子有无向心力、凝聚力和战斗力,关键在于团结。笔者认为增强班子团结应注意把握好以下三个方面: 一是要有识大体的全局观念,做到补台不拆台。班子成员通常都同时担任一定的行政领导职务,再加之班子成员在性格脾气、阅历经验、知识水平、年龄层次等方面有所不同,因而对问题尤其是具体问题、重大问题、敏感问题的认识和处理,难免出现不同意见和分歧,在这种情况下,每个班子成员要有全局观念、集体荣誉感和配合意识,在大局的指导下考虑和处理问题。只有做到政治上互相信任,思想上互相交流,工作上互相支持,生活上互相关心,才能团结协作,风雨同舟,使班子真正成为坚强的战斗集体。 二是要坚持坚定的党性原则,做到和     

领导者个人修养与班子团结

我们的事业需要有坚强的团结,需要有良好的内部关系.然而在实际工作中,由于党委班子成员之间的个人经历、知识、性格、爱好、能力、品质和成长环境不同,往往存在闹不团结的诱因.因此,加强领导成员的个人修养,提高自身素质,是搞好班子团结的基础.在加强领导者的素质修养方面,我认为以下几点值得重视:一、谦虚谨慎,不把资历当“资本”.在一个班子中,由于整体结构的需要,其成员的经历往往各不相同:有的资历长,有的     

按“三个代表”要求增强党委班子团结

加强党委建设的关键就是要按照“三个代表”的要求,重点抓好领导班子和干部队伍建设。而抓班子建设的重点是抓好班子团结。 增强集体领导观念。要落实党委集体领导的各项制度,一方面要求所有成员充分发挥主观能动性和个人的聪明才智,另一方面又要求每一个成员不搞“个人说了算”。使每个党委成员牢固树立集体领导观念,这是马克思主     

增强班子的相容性

增强班子的相容性陈长贵目前部队多数班子团结共事是好的和比较好的,但也有少数班子程度不同地存在着＂不团结、不协调、共事难＂的问题。出现这种问题,除了某些领导班子成员的思想政治觉悟水平低、集体凝聚力差等原因外,一个重要原因是班子成员之间的个体素质上存在着...     

加强县(市、区)人武部党委班子自身建设的思考

如何把新班子尽快建设成为坚强的领导集体,更好地担负起民兵预备役建设的重任。从班子自身建设角度看,我们认为要明确以下几点: 一、班子团结是基础。团结就是力量,不团结的班子是没有任何希望的班子。每个班子成员都要站在党性高度来看待团结问题。都要注意摆正自己的位置,     

谋求团结的高质量

谋求团结的高质量幸胜标团结是党委班子建设的永恒主题,是部队凝聚力、战斗力的重要源泉。当前,党委班子团结质量不高带有一定的普遍性。一些党委成员对新形势下班子团结的内涵、标准和途径,认识上有些模糊,实践中有些偏差。有的在一般性工作上能形成一致意见,但在长...     

维护班子团结要做到四个“三”

党委、支部班子的团结是一种集体的凝聚力和组合力,它需要通过每个班子成员的自觉行动来共同达到。维护班子团结,具体应做到四个“三”。“三重”。①以党的事业为重。胸襟宽广,“三重”。①以党的事业为重。胸襟宽广,识大体、顾全局、干正事。②以部队利益为重。增强“上不愧党,下不愧兵”的使命感和“基层第一,士兵至上”的责任感。③以友谊信任为重。讲感情,讲诚信,珍惜相处的机会。“三容”。①容得下人。保持谦虚谨慎的态度,能够扬人之才,喜人之才,念人之功,谅人之短,不背后嘀咕议论,不存有戒心,不胡乱猜疑。②容得下事。相互之间发生…     

建设和谐人武部党委班子军政主官要做到“五多五少”

党委班子是人武部的核心，军政主官是人武部党委班子团结和谐的关键。要达到人武部军政主官之间的团结和谐，我的体会是要做到“五多五少”。     

增强领导班子的团结力——部队党委能力建设的一个重要课题

团结是一个党委班子干事创业的基础,也是一个党委班子能力高低的具体体现。班子内部团结,凝聚力强,风正气顺,大家工作起来就干劲十足,完成任务就圆满突出。反之,班子内部矛盾重重,相互之间闹不团结,不仅影响单位建设,而且影响个人进步。我们常说的“相互补台、好戏连台,相互拆台、都得垮台”就是最好的证明。团结就是力量,团结出凝聚力、战斗力,团结也能有效地锻炼和提高党委班子的能力。我们分区这一届党委班子组成后,十分注重加强班子团结,     

加强党委班子团结的思考

最近,我们对部分旅团党委班子团结情况进行了专题调查,并对少数班子不团结的现象作了重点剖析,感到新形势下加强党委班子团结,需要注意和把握好以下几个问题。一、加强党委班子团结,必须强化共同使命的“魂”。努力完成机械化和信息化建设的双重历史任务,实现军队现代化的跨越式发展,是新世纪新阶段党赋予我军的神圣使命,也是各级党委班子团结奋斗的共同事业基础。这就要求搞好班子团结必须从党的事业出发,深扎履行共同使命的思想根子。必须把教育“一班人”确立共同的使命追求作为加强党委班子团结的“魂”立起来。(一)在讲学习中坚定共同…     

怎样发挥好民主集中制

民主集中制是加强党委班子建设的核心内容,是增强党委班子团结的根本途径。但在工作中如果出现民主不够、集中不力,就会影响贯彻民主集中制的质量。笔者认为提高党委班子成员对民主集中制重要性的认识及党委成员的自身素质是非常重要的,主要有四种做法:     

该“红脸”时就“红脸”

近闻,一位领导干部在向上级检查组汇报班子建设状况时说：“我们这个班子团结得象一个人一样,彼此间从未红过一次脸。”乍听此言,觉得是够团结的,但仔细一想,又觉得这“未红过一次脸”未必是件好事,至少也不能作为一个经验加以宣扬。唯物辩证法认为,矛盾无时不在,无处不有。党委成员要讲团结,但并不意味着党委内部不能有矛盾,实际上,不存在矛盾的党委是根本不存在的。这一方面是一个党委班子的成员,由于年龄、军龄、阅历、文化程度、兴趣爱好以及行政职务的不同,对同一问题的看法,难免仁者见仁,智者见智。另一方面,在发展社…     

要在班子内部大兴团结之风

团结就是力量,团结就是胜利。我党历来十分重视讲团结这个重要问题。胡锦涛同志主持军委工作以来,也多次强调团结的重要性。在现实生活中,许多领导干部也知道团结的重要性,但是,我们往往发现一些班子成员在共事之初是比较注重团结的,但随着时间推移,讲团结的意识淡化了,闹不团结的现象出现了,甚至在一些班子中存在着“开始和气、继而憋气、再往后不客气、