双辽县人武部注重走活专武干部这盘棋

吉林省双辽县人武部党委,十分重视专武干部队伍建设和提拔     

抓住四个环节 走活武装一盘棋——武宁县专武干部队伍建设迈出新路子

江西省武宁县在1995年底乡(镇)换届中,有15名基层人武部部长走上了乡镇领导岗位,专武干部的提升使用率达90.5％。干武装有奔头,人武系统出人才,已在全县干部群众中留下了较深的印象。为什么专武干部队伍能够多出人才,原因是县人武部党委抓住了选拔、培养、使用、推荐四个环节。 近几年来,有许多地方院校毕业生分配回武宁后,要求加入专武干部队伍。县人武部在选拔时,除坚持德才标准外,还针对     

专武干部邓腊生

邓腊生1990年在部队因公负伤退伍后,安置在贵州省道真县平模镇从事武装工作。干一行爱一行,干一行学一行。2001年2月,邓腊生被镇党委安排兼职负责该镇水利站工作,武装业务工作驾轻就熟,而水利工作是门外汉,需从零开始。邓腊生白天工作晚上学习,几年后,居然成为平模镇     

怎样走活“专武干部调整交流”这盘棋?——安徽省长丰县人武部积极优化专武干部队伍的一段经历

三年前的4月15日,是一个极为平常的日子,但对于处在国家级贫困县的安徽省长丰县人武部的同志来说却不同凡响。因为在这一天里夏店乡29岁的大学本科毕业生周宗好将从53岁的老武装部长浓文阳手中接过“帅印”,担任这个乡的武装部长。对此,县人武部党委“一班人”心里明白,尽管此举对于走活专武干部调整交流这盘“棋”,改变全县专武干部队伍年龄老化、文化程度偏低、素质不强的状况,可谓是杯水车薪,但它毕竟在长丰县的历史上开了优化专武干部结构的先河。     

严格把关 主动作为 走“活”专武干部配备这盘棋

山西省武乡县人武部针对部分专武干部存在的事业心不强、素质不高,年龄结构老化,不专武不懂武的现象,充分发挥军事机关的基层专武干部配备中的主导作用,迎难而上,主动作为,使全县基层干部队伍质量明显提高,促进了各项工作任务在基层的落实。     

走活民兵劳务输出一盘棋

多来来,为实现“兴武强兵、富民强县”的目标,我们紧紧围绕如何成建制组织民兵进行劳务输出,实现富民强兵这一新课题,进行了有益的探索和实践,取得了良好的军事、经济和社会效益。我认为要走活民兵劳务输出这盘棋,应把握好以下三个方面。     

走的顺心留的安心——沂水县专武干部调整活而不乱

山东省沂水县人武部认真做好专武干部的调整交流工作,全县专武干部进出有序,管理有章,促进了专武干部队伍建设的健康发展。 让专武干部走的顺心,留的安心,是搞好专武干部调整交流的关键。为了保持专武干部队伍的稳定,他们结合专武干部考核,及早拟制专武干部调整交流规划方案,有效地杜绝了大出大     

专武干部不“专武”的原因

江苏省建湖县现有在职专武干部39人。据调查,热爱武装工作的8人,占调查人数的20.5％,安心武装工作的25人占调查人数的64.1％,对干武装工作持无所谓态度的6人,占调查人数的15.4％。这些数据表明:专武干部不“专武”的现象比较严重。造成专武干     

提升专武干部整体素质

最近,笔者带领机关的同志,对简阳市55个乡镇的18个企业武装部长素质状况进行了调查。调查中,我们发现基层专武干部队伍中存在一些不容忽视的问题,即政治理论水平普遍不高、一部分同志业务素质差、责任心不强、奉献意识弱化等现象。 针对以上问题,笔者认为要有效地提高基层专武干部的素质,应该抓好以下几个方面的工作。 一要切实选准配强,把好“一个关口”。必须选准配强专武干部,把好入口关。专武干部在政治上要可靠,热爱基层武装工作;具有较好的军事素质和文化素质,有一定     

专武干部练兵忙

新的《军事训练与考核大纲》颁发后,河南省汝州市人武部认真贯彻落实,组织机关干部和全市乡(镇)、街道专武干部学习军事理论、民兵预备役业务、微机操作、办公自动化应用软件的运用等,并     

专武干部不专并非坏事

所谓“专武干部不专”,无非是指专武干部兼职过多。在城市及厂矿企业,由于实行岗位责任制,专武干部一般都是干本职工作。而农村,专武干部兼职就往往五花八门。可以说,什么工作难做,什么“官”难当,就要武装部长出马。这究竟是好事还是坏事?我们说这是好事。经过调整和改革,     

专武干部为何不能“专武”?

当前,专武干部队伍普遍存在不“专武”的现象,根据问卷调查,重庆市黔江县62名专武干部中,热爱武装工作的仅有17人,占专武干部总人数的26.1％,安心武装工作的有38人,占总人数的61.3％,不安心专武工作的有7人,占总人数的12.6％,其中兼职的专武干部有58人,占总人数的93％。如此看来,专武干部不“专武”的现象是比较突出的。经过深入调查,分析其原因,     

专武干部创新篇

△四川富顺县人武部参谋蒋志亮,自愿申请到偏远地区大凉山美姑县工作。经省军区批准,他已带妻儿赴任。     

组织专武干部集训

4月中旬,安徽省固镇县人武部组织全县12个乡（镇）武装部23名专武干部进行为期6天的军政训练,通过学习有关法规制度、业务工作流程、战备工作规定、抗洪抢险训练等内容,使专武干部的综合素质明显提高。     

充分发挥专武干部作用

近年来,各级按照“机构单设,编制专列,部长进同级党委”的要求,着力解决了基层专武干部的编制体制问题。但是,从一些地方基层专武干部队伍建设的现状看,仍存在着重配备、重使用,轻培养、轻管理的倾向。编制体制建立了,队伍建起来了,但管理机制不完善、不配套,队伍的作用得不到很好的发挥。专武干部不专武、不懂武、不强武的问题急需通过完善机制加以解决。     

专武干部十二盼

一盼专武干部能专武。目前的专武干部是以抓中心工作为主,业务工作为辅。哪里有事派往那里,样样差事都派到头上,成为“公用”干部。否则,就要扣工资,受通报,年终工作考核受影响。 二盼收编建制。公安、法庭、司法、税务、银行等部门都早巳收编。县(市)人武部有条件、有能力收编乡镇武装部直接管理,人事权与使用权融为一体,提高工作效率。 三盼配枪。专武干部在完成急难险重任务时,配合公安部门抓治安捉罪犯,生命安全时常面,临危险,却     

不能亏待专武干部

前不久,河南省军区张建中政委到上蔡县人武部搞调研,当谈到该县党管武装情况时,驻马店军分区领导接过话题,如数家珍地讲述了上蔡县委书记孟超关心专武干部的感人事迹。 孟超是1994年3月任上蔡县委书记的。上任第一天,他就到县人武部听取了武装工作的汇报,当他得知该县乡镇武装部长有一半以上没有参加同级党委时,明确指出,乡镇武装部长必须参加同级党委。对此,个别县领导提出异议,认为不能搞一刀切。县委常委议军会上,孟书记用中央有关     

强化专武干部管理

近年来,为解决“专武干部不专武”的问题,辽宁省西丰县人武部采取强有力措施,不断加强专武干部教育管理,使专武干部素质明显提高。他们从实际情况出发,一是针对以往存在“地方管人不管事、人武部管事不管人”的问题,主动与地方组织部门协商形成一条规定:凡专武干部配备、     

调动几个子 走活一盘棋

“人武干部也是党的干部,应该与地方党政干部同样对待,优先安排使用。”这是哈尔滨市委书记田凤山在市委常委会上明确表的态。为走活人武干部交流这盘“死棋”,市委与军分区共同走出了三步好棋。 第一步,把区人武部定为副局级。哈尔滨市是个省会城巾,市内七个区都是正局级单位,区领导享受省里厅级干部待遇。市委感到,人武部     

专武干部不“专武”的问题亟待解决

编辑同志: 专武干部队伍是做好民兵、预备役工作的骨干力量,是基层民兵、预备役工作的直接组织者和指挥者。专武干部队伍建设状况如何直接影响到民兵、预备役工作的质量,甚至会影响到整个国防后备力量建设的大局。近年来,随着社会主义市场经济的逐步建立,各项政治、经济体制改革的进一步深化和人们利