有为 有位 有威

最近,下基层与一位乡的领导交谈, 他说,干好武装工作,专武干部必须做到"三有":有为、有位、有威。笔者对此颇有同感。那么,专武干部如何做到"三有"? 笔者认为,关键是要坚持"三个特别"。第一,要特别能奉献。专武干部是基层民兵工作的组织者和落实者,处在武装工作第一线,任务繁重,环境艰苦,必须树立无私奉献的思想。这既是人民军     

吉林省江源县注重专武干部和民兵连长的提拔使用

近几年来,吉林省江源县各级党委、政府高度重视专武干部和民兵连长的提拔使用,把专武干部和民兵连长纳入本级提升对象的培训和考核范畴,注重发挥其作用,使其得到锻炼、重用,极大调动了专武干部和民兵连长的工作热情。目前,专武干部和民兵连长已成为江源县的热门职位,这一举措有力地促进了该县后备力量的建设发展。吉林省江源县注重专武干部和民兵连长的提拔使用@牟振波 @赵文宏 @史爱清     

措施到位方能名副其实 平阴县着力解决专武干部“不专武”问题

专武干部是民兵预备役工怍的一线组织者和实施者,加强专武干部队伍建设,是民兵预备役政治工作的基础性工作。专武干部“难专武”“不专武”的现象,在一些地方还不同程度地存在,对基层武装工作的顺利开展和落实造成了一些不利影响。加强和改进新形势下民兵预备役政治工作,一定要配齐配强专武干部,顺畅专武干部进出渠道,确保专武干部以主要精力做好武装工作。     

加强基层专武干部队伍建设几点思考

基层专武干部队伍建设的质量,事关民兵预备役建设的大局。中央、军委及各级党委、政府和军事机关历来都十分重视,先后出台了一系列文件、规定,采取相应措施加强基层专武干部队伍建设。但个别地方专武干部的调整、配备还存在着这样或那样的问题。有的对专武干部任免权限不明、程序不清;有的在能力素质、身体年龄上把关不严;有的把专武干部岗位当做"闲职",将一些综合素质一般者照顾进专武干部队伍。使得专武干部队伍建设难以适应新时期民兵预备役建设发展要求,制约了民兵预备役建设质量。     

红蓝对抗

为提高基层专武干部和民兵干部的组织指挥能力,江西省抚州军分区在重要目标反袭扰破坏演练中。把专武干部和民兵干部分为“红军”、“蓝军”．在公安、武警配合下,进行实兵实弹对抗演练．有效提高了专武干部和民兵干部队伍整体军事指挥技能。     

吴桥县人武部重视专武干部的考评和任用

为激发和调动专武干部的工作积极性,河北省吴桥县人武部将竞争机制引入干部管理体制,坚持对专武干部进行责任目标考评,实行优者上,庸者下,有力地推动了基层民兵工作的开展。 多年来,专武不专,工作平淡,只求过得去,不求过得硬的问题严重制约着基层民兵工作的开展。针对这     

用“五联”机制强化专武干部队伍素质

专武干部是人民武装战线上的一线指挥员、协调员和战斗员,是民兵预备役工作的骨干和中坚力量。专武干部素质的高低,决定着民兵队伍建设的质量和水平。做好"联选"工作,改善专武干部队伍结构。协调地方党委政府参照公、检、法系统选拔公务员的方法程序,出台相应政策规定,明确专武干部的选拔由地方人事部门和军事部门共同实施,优先从人民武装学校毕业学员和军队转业干部中选配专武干部。做好"联训"工作,提高专武干     

十九郫县好男儿 脱颖而出成专武——四川郫县公开选拔、调整、配备专武干部的做法

基层专武干部是民兵预备役工作的直接组织者和领导者。从某种意义上说,基层专武干部的优劣决定着民兵、预备役部队建设的质量。让德才兼备的人成为专武干部,让不称职的人“下岗”,只有这样才能夯实、夯牢国防建设的基础。 郫县公开选拔专武干部,目的在于拓宽选人用人渠道,让真正懂武装爱武装、富有朝气的优秀人才充实到专武干部队伍,这种做法非常好。本刊特刊登出他们的做法,以资参考和借鉴。     

提高专武干部的军事素质

专武干部是民兵军事训练的具体组织者和责任人,提高专武干部的军事素质是提高基层民兵军事训练质量效益的基础,也是组织民兵遂行多样化军事任务的重要环节。当前,基层专武干部的军事素质参差不齐,对民兵军事训练带来一定影响。对此,笔者认为,提高专武干部的军事素质,应从以下几个方面做好工作。     

专武干部还是不担任预备役部队的连排长为好

目前,凡是编有预备役部队的乡(镇)的专武干部都担任着预备役部队的连排长,致使这些专武干部在工作中顾此失彼,影响了民兵工作和预备役连队的建设,尤其是在专武干部     

重视和加强专武干部队伍建设

专武干部是民兵预备役建设的一线指挥员。加强民兵预备役基层建设,必须拥有一支高素质的专武干部队伍。当前,部分专武干部的事业心责任感不强、工作能力水平偏低,成为制约民兵预备役基层建设科学发展的重要因素。因此,要高度重视和加强专武干部队伍建设。强化"信念、使命"教     

怎样增强“专武”意识?

专武干部“不专武”,必将影响民兵、预备役部队建设的质量。没有处理好“专职”与“兼职”的关系,没有把主要时间和精力用在民兵预备役工作上,究其原因,专武干部素质不高,是造成专武干部不“专武”的重要因素之一。专武干部的整体素质如何,与人武部有直接的关系。人武部对专武干部要加强督促领导,采取跟踪考查、定期培     

加强专武干部队伍建设的几点思考

专职武装干部是国防后备力量建设的一线指挥员,肩负着抓经济工作和民兵预备役建设的双重职能。社会主义市场经济的发展,给专武干部队伍建设带来一些新的思考课题,必须引起各级领导的高度重视。 一、注重素质选拔人才。专武干部的素质高低,决定着民兵预备役工作的质量建设。当前,由于专武干部的选拔渠道受限,给选拔高素质     

吴桥县人武部重视专武干部的考评和任用

为进一步激发和调动专武干部的工作积极性,河北省吴桥县人武部将竞争机制引入干部管理体制,坚持对专武干部进行责任目标考评,实行优者上,庸者下,有力地推动了基层民兵工作的开展。 多年来,专武不专,工作平淡,只求过得去,不求过得硬的问题严重制约着民兵工作的开展。针对这一问题,吴桥县人武部采取考评计分的办法,狠抓了专武干部岗位目标责任制,取得显著的效果。一是制定了岗位     

乡镇武装部民兵提留经费管理使用存在的问题及建议

最近,笔者和后勤科长深入到部分乡镇武装部、财税所、农经站进行调查了解,发现少数乡镇和专武干部在民兵提留经费的管理和使用上还存在着一些问题。其一,个别专武干部在掌握使用民兵提留经费中,不经主管签字,私人请客、私人购高级香烟也开生活费列入报销。其二,民兵连长在乡上开会,民兵组织整顿时,民兵点验的务工补助费,个别专武部长     

难≠没有作为

在商品经济条件下,做民兵、预备役上作经常会遇到各种难题。比如,经费难保证、人员难集中、时间难落实的“三难”,常使一些专武干部感到民兵工作这碗饭难吃,当专武干部没有多大作为。民兵工作难做是事实,当专武干部没作为却并非如此。我们就这个问题对200多名专武干部进行问卷     

提高民兵预备役工作质量的主要对策

社会主义市场经济体制的建立和发展,在给民兵预备役工作带来许多生机和活力的同时,也带来了诸如专武干部补充难、民兵编组落实难、退伍军人预备役登记难、民兵科技练兵难和依法办民兵难等新情况和新问题。对此,笔者认为应采取以下对策。 第一,理顺专武干部进出渠道。随着国家人事制度的改革和国家公务员制度的实施,今后不再招干、转干,致使退伍军人无法进入专武干部选配范围,专武干部补充     

邓州市专武干部向民兵立致富“军令状”

自去年以来,邓州市人武部组织29个乡(镇)的73名专武干部下乡为民兵致富献计献策。为使专武干部能真正深入到民兵家中、田间地头,他们采取专武干部向民兵立致富“军令状”的形式,把专武干部的进步与民兵致富联系在一起。 “军令状”的时限为2年,其内容包括:目标任务、实施措施、奖惩办法、完成时间等。为使“军令状”能     

专武干部队伍建设小议

专武干部是民兵预备役建设的组织者和实践者。加强专武干部队伍建设,提高专武干部综合素质应当注意把握以下几点:一要严格落实编制,合理编配专武干部。各级党委政府要强化按编制配备专武干部的观念,按照政治合格、思     

专武干部应做到“一好三强”

专武干部素质的高低,直接影响着基层民兵预备役工作的质量。因此,尽快提高专武干部自身素质是当务之急。一名称职的专武干部就要做到“一好三强”。 “一好”,即军政素质好。就是江泽民主席提出的“政治合格,军事过硬”,专武干部要具备清醒的政治头脑,坚定的共产主义信念,始终与党中央保持一致,要精通各种民兵军事业务知识,不懂军事就失去了“专武”的意义。