军工企业材料管理探讨

材料管理是衡量一个企业质量管理水平的重要指标,材料管理的好坏,直接影响企业的产品质量,管理好可节约资金,降低成本,提货方便、快捷,更快、更好地服务生产。管理差,造成资金占用、材料浪费、耽误生产进度,阻障企业发展。本文通过材料的实物管理、技术管理、PDM管理等探讨军工企业材料如何管理。     

型号研制与产品数据管理

介绍了产品数据管理(PDM)的概念和基本功能,结合当前型号研制的特点和计算机信息技术应用的状况、发展,研究了型号研制产品数据管理的需求、功能及实施,为当前型号研制依靠CIMS技术实现产品数据管理提出了8条基本原则。     

标准化与企业发展

随着高新技术的迅速发展,产品的技术组成和结构关系越来越复杂,产品的制造关系更加复杂,生产的有序化和规范化是实施复杂产品生产的必然要求。同时,在市场经济条件下,企业间的竞争日趋剧烈,生产的规模化、低成本和高质量成为企业竞争的重要方面。企业竞争力的主要因素有:资源(技术、人力、设备、资金、物资等);流程(生产流程、管理流程、工作流程等);战略(战略目标、战略方案、战略管理)。以上三大要素中,标准是技术和流程要素的载体,企业设计、制造、试验规范等标准的制定固化了设计技术和制造技术,工作标准和管理标准的制定固化了企业和管…     

基于PDM技术的舰船RMS建模仿真平台框架研究

针对使用建模仿真来对舰船全寿命周期的可靠性、维修性和保障性(Reliability,Maintainability and Supportability RMS)作设计、论证、分析和验证等工作中呈现的数据复杂多样、模型转换频繁和仿真要求全面等困难,运用产品数据管理(Product Data Management,PDM)的思想予以解决.通过开发和解决部分关键技术,使用高层体系结构(High Level Architecture,HLA)作为服务层,借助PDM系统管理复杂数据,构建了基于PDM 系统的舰船 RMS 建模仿真平台.在实际运用中,该仿真平台较好地满足了舰船全寿命周期的RMS建模仿真工作的需求.     

CALS与国防武器系统管理

CALS(持续获得与生命周期支持)是指通过操作程序改造及信息技术与文件标准运用,将产品数据电子化、标准化,并运用数据库和网络传输使得所有信息得以快速交换,以建立一个无纸化的全球共通商业操作环境。CALS在军事领域有着广泛的发展前景,此文简要介绍了采用CALS技术的国防武器管理系统的几个构成要素,同时对CALS建设提出了几点启示。     

CIMS给质量监督工作带来的变革

一、CIMS的概念 CIMS(Computer Integrated Manufactur-ing System),即计算机集成制造系统,是现代制造企业的一种新型的生产、经营和管理模式,它以计算机网络和数据库为基础,利用信息技术和现代管理技术将制造企业的经营、管理、计划、产品设计、加工制造、销售及服务等全部生产活动集成起来,将各种局部自动化系统、各种资源及人机系统集成起来,实现整个企业的信息集成、全局优化、提高企业综合效益和市场竞争能力的目的。它综合、发展了企业各环节有关的计算机辅助技术,即计算机辅助经营管理与决策技术、     

标准化工作在质量体系认证中的作用

随着社会主义市场经济体制的建立,使企业特别是军工企业无论是生产军品,还是民品都面临国际和国内两个市场的激烈竞争,过去的买方市场转化为了当前的卖方市场,为适应竞争,企业必须以 GB/T 19000—1SO 9000(GJB/Z 9000)系列标准为依据,建立与企业产品结构和企业生产相适应的,切实、有效的质量体系,获取第三方认证,满足市场需要和取得顾客的信任。因此建立健全     

北京海泰方圆科技股份有限公司

<正>北京海泰方圆科技股份有限公司(以下简称:海泰方圆,股票代码:834993)成立于2003年,是一家以密码技术为核心,以信息安全和电子文件管理为两翼的新一代信息安全企业。作为国内领先的军工数据资产与安全应用解决方案提供商,国内电子文件管理的先行者,海泰方圆专注电子文件和数字档案领域十一年,拥有全系列的自主可控、安全可靠     

柔性制造技术

柔性制造是指应用软件、硬件和通信技术,对变化不定的要求、条件或新的情况具有应变能力的一种生产过程,是通过灵活运用各种设备、仪器、信息资料和系统技术、数据通信等工具以及新的管理方法而达到的整个企业(乃至多家企业)的集成——包括集成的产品研制、制造,集成的数据库、库存管理系统和计算机化的后勤支援等。这种制造的柔性(即灵活性)表现在,能从一种零件或产品的生产,迅速而平稳地转换为另一种零件或产品的生产;能把最新的技术迅速而有效地吸收进来;能在用户、贸易伙伴和供应     

改装图编制方法的探讨

本文所介绍的改装图编制方法,是基于电子工业适用的设诈文件管理制度以及本单位所应用的产品数据管理系统,以解决外购货架产品的拆卸、加工、改装和生产管理无图纸依据的现状。     

走华烽路干华烽事立华烽业--关于华烽企业文化建设的实践与思考

中国一航贵州集团华烽电器有限公司(以下简称华烽公司)作为一个拥有四十年航空电机、电连接器产品研制、开发、生产历史的专业化企业,目前已形成航空产品、出口轮椅电动机构、风窗玻璃洗涤器总成、汽车中央电器、医用保健制氧机、电动轮椅车系列产品。其中,轮椅电动机构出口欧美,航空产品覆盖了所有国产机种,风窗玻璃洗涤器总成主要为上海大众、一汽集团等大型汽车厂配套,公司产品的品质、性能、产量等在国内同行中处于明显的领先地位,并成为国家重点扶持的出口机电产品生产企业。华烽公司多年来致力于企业文化建设,以“航空报国,追求第一”…     

贯彻《产品图样及设计文件的更改办法》标准的几个问题

产品图样及技术文件是产品生产、试验、验收、使用维护的依据。图样表达的内容应做到正确、清晰,符合图样管理制度的有关规定。图样及技术文件的更改,是产品技术状态管理的重要环节之一,它直接影响到产品的制造质量和工厂的经济效益,切不可忽视。WJ 7—83《产品图样及设计文件的更改办法》明确规定了图样、技术文件在更改过程中     

提高自主创新能力提升昌飞发展速度

昌河飞机工业(集团)有限责任公司是我国直升机科研生产基地和航空工业骨干企业之一,具备批量生产多品种、多系列、多型号直升机和航空零部件转包生产的能力。一年来,昌飞公司全面贯彻落实科学发展观,解决好企业发展过程中思想观念、体制和机制等方面存在的问题,加强各项基础管理和人才队伍建设,全力推进企业改革,加快公司产品结构、生产布局和工业化生产能力的调整,逐步向精益生产、绩效优先的现代化企业管理方式迈进。切实走新型工业化道路,依靠科技进步和劳动力素质的提高,大力提高原始创新能力、集成创新能力和引进、消化、吸收再创新能…     

浅谈兵器试验基地建立质量体系的做法和体会

在我国经济体制正在实行两个转变的过程中,军工企业质量管理工作面临着新的形势。现代武器装备日趋复杂化,高新技术密集,设计生产周期长,费用高,涉及面广,品种变化多,而且要具有优良的综合效能和最佳的寿命周期,所以迫切需要企业强化质量管理并将其体系化。而强化质量管理的有效途径是以 GJB/Z 9000系列标准为基础,结合本企业生产性质,产品特点,建立适合自己特点而行之有效的质量体系。提高产品质量,实现企业的质量目标,对技术、管理和人员加以     

军品承制方质量信息系统研究

装备生产过程质量信息是指军工产品生产过程中以及质量管理中的各种数据、资料、报表、文件、信息和情报等。它是军品承制方质量管理的依据和资源,对于装备生产质量改进、质量决策具有重要意义。通过质量信息系统,了解和利用军品质量信息,掌握装备生产过程中产生的质量数据、资     

埋弧自动焊在焊接生产中的应用推广

随着我国国民经济的发展,提高生产效率,实施绿色焊接工程已是当今焊接行业发展的研究课题之一,如何使我们的企业在WTO加入后的国际市场竞争中立于不败之地,优质的产品质量和能适应合同工期的产品生产周期是不能忽视的,只有提高以焊接为主业的产品质量、缩短焊接生产周期、降低生产成本,企业才会生存发展,为此,应迫切在焊接行业中推广应用埋弧自动焊技术。一、埋弧焊机的型号及其发展目前应用于焊接生产中的埋弧自动焊焊机均具有多功能(可用于手工电弧焊、埋弧自动焊、气体保护焊、碳弧气刨、交直流两用等)恒流/恒压电源特性、数显预设焊接…     

兵器一机深入推进集团化安全管理

一直以来,内蒙古一机集团积极倡导、树立"安全是生产力,健康是大福利"和"零事故、零隐患、零容忍"的企业安全文化和安全管理理念,以安全促发展,打造安全发展、和谐发展的本质安全型企业。在实现"职工与企业同发展"的过程中,如何兼顾好职工的健康安全、人文关怀、体面劳动等切身利益,对安全生产起着十分重要的作用。(张丽虹报道)     

PDM系统在军工产品研制中的应用研究

PDM系统在军工产品研制中发挥着越来越重要的作用,随之而面临着越来复杂的建设应用问题需要解决。以PDM系统方案设计、集成开发、组织建设和应用推广的实践为基础,讨论了军工科研院所采用自顶向下的协同设计方法,归一化的流程控制模式和多学科工具集成成果,研究了PDM系统对军工产品研制的应用问题。     

超级涡流旋磨镁粒材料在烟火药剂中的应用研究

本文以镁粒(非片状镁粉)为可燃物,讨论影响烟火药的主要因素。结果表明,该可燃物具有良好的热效应。研究应用镁粒(非片状镁粉)药剂的性能已满足某产品技术指标要求,它的应用产生了较为可观的经济效益和社会效益。在公司生产中应用新材料、降低产品材料成本、保护环境和提高产品质量是企业长期的主要质量管理目标之一。     

外军装备研制中的质量责任解析

<正>一、外军装备研制生产的质量责任主体(一)军方以美军为例,从管理层次看,主要包括国防部和军种两个层次;从业务领域看,主要包括装备需求确定部门、合同签订部门(或项目管理部门)、合同管理部门、合同审计部门和合同支付部门、作战试验与鉴定部门等。装备军事需求确定部门是指国防部和军种负责确定装备军事需求的相关部门,负责论证和制定装备采办各阶段的需求文件,拟订装备采办项目的作战使用要求。合同签订部门(或项目管理部门)负责在