检查工作须求真

下部队检查工作,是领导机关抓落实的一种有效方法,旨在摸清情况、发现问题、纠正不足,为正确估价部队建设形势、进一步加强科学指导提供可靠依据。为此,无论是查看落实情况,还是评估工作绩效,都应该严肃认真,求真务实,坚持做到检查过程不简化、肯定成绩不夸大、指出问题不掩饰。然而,一些领导和机关往往满足于应付差事,热衷于褒优避劣,致使检查工作失之于真、失之于实。一、检查工作失真的主要表现。领导机关中存在的检查工作“失真”问题,其表现形式多种多样,但归纳起来主要有五种:(一)浮光掠影。一些领导和机关干部下部队检查工作,扑不下…     

检查工作务必求真

下部队检查工作,是领导机关抓落实的一种有效方法,然而,一些领导和机关求真务实的作风树得不牢,缺乏严肃认真的态度,致使检查工作失之于真、失之于实。这有悖于党的思想路线和优良作风,必须采取有效措施认真加以解决。一、必须把指导思想搞端正检查工作失真,从根本上讲是党性观念不强、思想作风不纯在领导工作上的反映。各级党委和机关一定要从加强党性修养抓起,教育和引导机关干部特别是领导干部认真解决好世界观、人生观和价值观问题,从根本上增强革命事业心和政治责任感,自觉以党的事业和部队建设为重,真正把心思和精力放在谋事业、搞督…     

当前部队生产生活指导上需把握的几个问题

搞好当前部队的生产生活,是稳定部队的一个大问题。最近,江泽民主席要求各级领导以寝食不安和夜以继日的工作精神,想方设法尽快解决这类问题。本文根据新形势下部队生产生活面临的新情况,新问题,从领导机关工作指导上提出一些切实可行的对策。     

抓落实要抓到“点”子上

抓部队工作的落实,有一个思想认识的问题,但更重要的还是一个工作实践的问题。部队工作能否落到实处,不仅与领导机关的工作作风是否扎实直接相关,而且取决于领导机关的工作方法是否正确。领导机关要在切实端正工作指导思想的同时,注意改进工作方法,解决好“桥”和“船”的问题,讲求抓落实的科学性和艺术性,把力用     

扎实开展“五关心”活动

开展“上级关心下级、机关关心部队、领导关心部属、干部关心战士、党员关心群众”的“五关心”活动 ,是北海舰队党委贯彻“三个代表”思想的重要举措 ,是加强和改进舰队党委对部队工作的领导 ,确保军事斗争准备各项工作任务落实的一项重要基础建设。扎实开展“五关心”活动 ,必须讲感情。 (一 )各级党委和机关对部队要知“实情”。各级党委机关要对部队的情况进行深入细致的调查分析 ,摸准、摸透 ,做到心中有数。要十分清楚地掌握部队的需求是什么 ?部队建设的突出问题是什么 ?实际困难是什么 ?基层官兵的思想反映是什么 ?只有这样 ,才能及…     

落实党管干部原则的几点思考

从近几年部队落实党管干部原则的情况看 ,总的形势是好的。但也存在一些不容忽视的问题 ,有的干部不信真理信歪理 ,不信马列信邪说 ,甚至参与“法轮功”非法活动 ;还有的干部革命意志衰退 ,工作不思进取 ,追求低级趣味 ,沉溺“酒绿灯红” ,甚至贪污受贿 ,中饱私囊 ,走向犯罪。这些问题虽然发生在个别干部身上 ,但也充分暴露了当前部队在贯彻党管干部原则问题上 ,存在党管干部意识不强 ,标准不高 ,失之于宽 ,失之于软等问题。因此 ,贯彻江主席“三个代表”的要求 ,落实好党管干部的原则 ,一定要坚持高起点、高标准、严要求 ,要在落实上做文章…     

基层党支部坚持“党管干部”的思考

党管干部,是我们党和军队的优良传统,也是党对军队绝对领导的组织保证。当前,基层党支部对干部不想管、不敢管、不会管等问题还不同程度的存在：一是职责意识不明确,职能作用发挥不明显。有些基层党支部片面地认为管理干部是上级党委、政治机关的事,自身位低权小,对于部的成长进步、福利待遇等影响不大。而且总认为干部素质比较高,又受过正规教育,一般不会出什么问题,对干部管理失之于宽、失之于软。     

领导机关抓落实的八个“≠”

抓落实是领导机关的一个重要职责,也是各级反复强调却又没能得到彻底根治的一个“老大难”问题.“落实难”是多种因素的并发症,既有思维方法不正确的原因,又有工作方法不科学的问题.同时,也与一些领导机关干部思想认识上存在误区有很大关系.笔者认为,领导机关要走出抓落实的误区,必须弄清以下八个“≠”:1、标新立异≠勇于创新.不断研究新情况,总结新经验,解决新问题是领导机关的一项重要任务.不创新,工作就没有特色,部队也就没有生机和活力.但是有的领导机关在名利思想的支配下,一味地求“新”,总想爆出“冷门”、杀出“黑马”,讲话要有“新”思想,经验要有“新”观点,工作要有“新”套路,方法要有“新”花样,喜欢搞一些新、奇、高、精的花点子、花架子.这样做表面看上去确实很“新颖”,但是由于“新”而不实,脱离实际,往往弄巧成拙,不仅没产生出好的效益,反而影响了工作落实,损害了部队建设.作为领导机关,     

领导机关抓基层要当好“三员”

当好“调研员”。准确掌握基层真实情况。当前，影响和制约基层建设的新情况、新问题层出不穷，强调领导机关搞好调查研究、实施科学指导，具有重要的现实意义。但是，少数领导机关说起来清楚，做起来却变了样。有的总感觉自己情况熟、有经验，没必要搞调查研究；有的检查部队时走马观花，满足于“坐着车子转一转，隔着玻璃看一看”；有的仅限于听汇报、看材料，不深人官兵，造成了身在兵中不知兵、身在基层不了解基层的现象。这些直接影响了领导机关的正确决策和工作指导。必须明确，没有调查就没有发言权，没有调查就更没有决策权。领导机关应大兴调查研究之风，从办公室转到深入调查研究上来，在知真情、知实情上下功夫。（一）端正思想。     

解决基层问题先要破解机关难题

胡主席强调指出,学习实践科学发展观,要＂努力在解决群众反映强烈、影响和制约科学发展的突出问题上取得新的突破＂。基层建设是促进部队又好又快发展的一项基础性工程,也是检验机关工作的唯一标准。作为一线指挥部的师团领导机关在推动部队科学发展上责无旁贷。但从实际看,当前一些机关忙于事务、流于形式、忽视质量、淡化效果等情况不同程度的存在。     

再杀一个回马枪

再杀一个回马枪徐立峰工作不落实是导致各类问题和事故发生的重要原因,也是制约部队建设发展的一个顽症。为根除此顽症,不少领导机关时常在检查考核工作中杀一个回马枪,使一些惯于弄虚作假、糊弄上级者出了丑。应该说,这一枪,对于转变作风抓落实和治虚治假都可算是一...     

领导机关应积极构建科学指导秩序

开展深入学习实践科学发展观活动,最根本的目标要求,就是推动更新思想观念、提高能力素质、构建科学体制机制。通过调研我们感到,某些基层部队忙乱问题之所以长期得不到有效解决,根本原因在于领导机关思想观念陈旧、指导能力不高、制度机制滞后。因此,各级领导机关特别是旅团领导机关必须按照科学发展观的要求,积极构建指导部队建设的科学秩序。     

发挥旅团领导机关在端正基层风气中的示范作用

基层风气问题是党风问题在部队中的具体反映 ,是事关党在部队的群众基础 ,事关部队凝聚力战斗力的重大问题。江泽民深刻指出 :“一切不符合党的事业发展要求 ,不符合人民利益的不良风气 ,都应坚决克服。”旅团领导机关作为抓部队建设的一线指挥部 ,对端正基层风气有着至关重要的导向作用 ,肩负着重大的责任。因此 ,促进基层风气的根本好转 ,就必须深刻反思和剖析旅团抓基层风气建设的实践和存在的主要问题 ,切实抓好旅团领导机关自身的作风建设 ,充分发挥示范和榜样的作用。一、切实纠正认识偏差旅团领导机关要切实增强抓好基层风气建设的政…     

机关指导基层须克服“三种偏向”

团级机关作为“一线指挥部” ,肩负着组织、指导、检查、督促基层落实上级的指示 ,抓好本部队基层全面建设的重任 ,在部队建设中具有重要的作用。从当前团级机关指导基层的情况看 ,不同程度地存在着“高指标”“乱指导”“土政策”等问题 ,严格影响了机关工作指导的质量 ,使得机关忙乱而基层建设不出成效。对此 ,必须加以克服。一、摒弃不切实际的“高指标”　　有的机关抓基层不看基层建设现状、承受能力和实际困难 ,只顾安排工作 ,过分要求质量标准 ,不切实际地强调完成时限 ,导致基层超负荷运转、做表面文章应付 ,出现了机关有心栽花、基…     

检查工作应注意克服的问题

跟随领导下部队检查工作是机关干部日常工作中的一项重要内容。在检查时 ,可以更好的联系基层 ,联系实际 ,总结经验 ,提高工作能力。但一些机关干部在下部队检查过程中存有摆架子 ,动辄埋怨基层 ,粗暴批评的问题 ,实际工作中必须予以纠正。一、克服摆架子的官僚主义作风 ,是联系基层官兵的有效途径。江总书记在纪念建党 80周年讲话中指出 :“党的作风 ,关系党的形象 ,关系人心向背 ,关系党的生命。”作风问题至关重要 ,有什么样的工作作风就有什么样的精神状态。养成良好的作风要从每一名党员做起 ,从每一个领导干部做起 ,机关干部在不同程…     

当前抓建基层须关注七种现象

近期,围绕贯彻落实全军基层建设工作会议精神,笔者下部队就基层建设遇到的矛盾问题进行了深入调研,感到有这么七种现象需要引起高度关注,认真加以研究解决。一是机关对基层的热情有时不被认领,"热"与"冷"感受不一。对于抓建基层,各级领导和机关不可谓不重视。但调查发现,领导机关抓建基层的热情和热心,到了基层有时却遭到冷遇。有个师级单位组织开展第二季度形势政策教育,考虑到基层工作多、任务重,就专门组织机关为部队编写了一套教案,发     

加强“四个保障”推进部队权责清单构建运行

部队构建运行权责清单,对各级主官和机关的权责进行梳理列单,对权力运行流程进行明确规范,能够督促部队领导机关合理运用手中权力、积极履行应尽职责,保障官兵有效行使正当的知情权、参与权、建议权、监督权等合法权益。这是在部队管理实践中探索创新依法治军方式的实际举措,对于解决部队管理中存在的管理多头、职责不清、效益不高等问题,提高依法治军水平具有十分重要的积极意义。部队领导机关应采取有力措施,从思想、组织、能力、机制等方面加强相关保障,确保部队权责清单顺利构建、有效运行,切实提高部队管理实效。     

对下部队检查的几点思考

正下部队检查是党委机关指导部队建设的重要方法,是机关干部的一项经常性基础性工作。俗话讲,外行看热闹,内行看门道。下部队检查看似简单平常,要搞好却不容易。懂行的,一眼能看出端倪,一查能发现问题,一帮能解决问题,自然受人重视;不懂行的,纵然态度认真,也是眼里看不到问题,手里拿不出招数,自然不被重视。要想做个内行人,关键是要检查到点子上,能够发现问题、解决问题。     

机关干部要学会按程序办事

俗 话说 :“没有规矩 ,不成方圆。”我军的各级领导机关 ,既是同级党委、首长的办事机关 ,又是领导的“参谋部”、“智囊团” ,是部队建设的决策中心和各项工作的“指挥部”、“执行部”。工作的政策性强 ,涉及到部队建设全局。要提高机关工作的效率和质量 ,充分发挥领导机关的职能作用 ,作为机关干部 ,必须首先学会按程序办事。因为按程序办事 ,是遵循机关工作规律的必然要求 ,是提高工作效率的最佳手段 ,是提高工作质量的有效方法 ,是加强机关正规化建设的惟一途径。当前机关干部在按程序办事中容易出现的问题 ,主要表现在以下几个方面 :(…     

抓好经常性基础性工作落实

旅团领导机关处在抓基层第一线，能否履行组织筹划、检查督导、具体指导经常性基础性工作的责任，事关科学发展观的贯彻落实，事关部队的发展进步，事关战斗力的生成提高。