抓基层“五戒”

基层是各项工作的落脚点。基层又是一面镜子,可以折射出领导机关的工作作风,反映领导机关的工作成效。江泽民总书记多次强调:“基层工作抓不好,抓什么都会落空。”因此,领导机关抓基层要力求“五戒”。 一戒懒。深入基层,勤字为先。一定要牢固树立为基层服务的思想,扑下身子,体察下情,倾听呼声,尽心尽力地为基层办好事、办实事。 二戒漂。走马观花,蜻蜓点水,不仅不能给基层办事,反而会给基     

河北省任县人武部——适应两场需要 实施科技练兵

河北省任县人武部为贯彻军委“科技强军”的战略思想,着眼适应“两场”的需要,提高广大民兵科技参战、科技支前和科技保障能力,在全县民兵、预备役人员中广泛开展了科技大练兵活动。 一在民兵训练中抓重点。他们把民兵应急分队和对口专业分队作为科技练兵的重点,集中利用训练时间安排高科技学习。训练期间,统     

找准问题方下手 盯着薄弱不放松 贵州某预师修理营着力解决训练“怪圈”

身着迷彩服,肩扛“Y”字军衔的绿色方阵,在十六大精神的鼓舞下出现在训练场上。这是贵州某预师修理营日前组织预编修理分队提高保障能力的场景。 该师组建3年多来,修理分队的训练一度出现年年抓训练、年年在低层次上徘徊的“怪圈”。师党委对历年的训练形势进行分析,原因就在于缺乏创新,只讲完成训     

广元军分区强化“拳头”力量

四川广元军分区把民兵应急分队建设作为全年四大主要工作之首来抓,努力强化拳头力量。首先,他们积极争取地方各级党委政府的支持,做到领导认识、组织建设和各种保障“三到位”。其次,他们结合民兵整组,调整改革民兵应急分队的编组和训练。剑阁县结合实际,根据未来战争需要,率先在县卫生、交通系统组建了民兵技术分队,对应急分队的人员布局再次进行了调整,有效地解决了“空编”、     

泰安市郊区民兵应急分队编组实行“四为主”

山东省泰安市郊区人武部党委在充分调查研究的基础上,坚持民兵应急分队编组以乡镇企业为主、以退伍军人为主、以重点目标为主、以成建制系统应用训练为主的原则,使难题迎刃而解。以乡镇企业为主,就是把民兵应急分队队员全部定编在企业内;以退伍军人为主,主要是解决应急分队队员素质不够高、整体战斗力不够强的问题;以重点目标为主,主要是解决“兵”力不足、重点目标安全保障系数不高的问题;以成建制系统应用训练为主,能解决科技迅猛发展而应急分队科技含量不高的问题。     

锻造应急劲旅——渝水区人武部加强民兵应急分队建设纪实

“首长同志,渝水区民兵应急分队集结点验暨训练成果汇报演示准备完毕,是否开始,请您指示。”“开始!”……4月27日下午,来自江西省新余市渝水区的民兵,统一着装并携带装备在区民兵训练基地集结。民兵应急分队的出色表现,赢得了前来观摩的省军区、军分区及地方党政领导的充分肯定和高度赞扬。成功的汇报演示．印证了渝水区人武部党委持续抓基层、聚焦提高民兵“双应”能力的一贯思路。     

“魔鬼“旅结合火力支援施训的方法

本文主要讲述以“魔鬼”旅（即美第１机械化步兵师第１旅－译者注）在国内驻训中融入火力支援而实施的“重点在连、排”,“多梯队,诸兵种合成的”８大综合训练科目,以达到“不仅训练逆行野战炮兵作战任务和火力支援任务的炮兵分队,也训练了机动分队指挥官”的目的。     

对战略仓库“三快”训练构想的思考

“三快”训练,指在突发事件背景下对战略仓库首长、机关快速应变指挥能力的训练,对分队实施快速紧急展开能力的训练,对保障军队实施快速紧急收发作业、快速技术保障以及警勤分队进行快速防卫能力的训练。“三快”训练目标的确立,符合军委新时期战略思想、战略仓库的实际特点、后方基地保障力形成与发展的规律。“三快”训练统括的具体内容是:仓库首长及机关的快速指挥、仓库各分队的快速展开、仓库快速反应分队的编成及应用、突发条件下的战略物资的快速发出、警勤分队在快速保障中的综合运用。组织“三快”训练应注意处理好:成果研究与实际操作的关系、传统科目与开发科目的关系、机关督导与仓库实演的关系。     

活跃“末梢神经”

武装部改归地方建制以后,我们在调查中发现民兵政治工作存在“上面布置多,下面落实少;上面安排多,下面活动少;上面要求多,下面回声少”的现象。群众称这些民兵连是患了“末梢神经麻痹症。”要解决这种末梢神经麻痹,必须从治本入手,对穴下针:1、抓焦点,增强推动力。随着改革的不断深入,民兵政治工作也必须改革,这是当前民兵工作的焦点。我们重点抓了3个方面的变革:一是改进机关工作方法和作风。二是改变民兵编组结构。我县变过去民兵按行政区编组的单一结构为主体化编组,普通分队按行政区实行“垂直型”编组;专业分队     

领导干部要善于“八看”

领导干部抓基层,光有满腔热忱是不够的,还要具有一双能够看清事物的“慧眼”。一、透过“管理”看教育。有的领导一抓安全就是看住人、关住门,正常用车不让派、正常训练演习不让搞。有的领导一看到基层出问题,就在管理上找病因,在制度上查漏洞,虽然办法想了不少,但收效甚微。问     

“利箭”射“天狼”

“东南搜索,长点射,放！”“咚咚咚……”新年伊始,广东省汕头市民兵防空分队就在某海滩上展开实炮实弹训练,随着某分队指挥员,澄海区人武部军事科参谋黄泽然一声令下,     

“点子部长”张建军

人武部长张建军,中等身材,仪表堂堂。他抓工作善于决断,抓基层新招迭出,人送雅号“点子部长”。点子部长点子多,民兵基层建设很活跃。这里撷取的是“点子部长”在抓基层工作中的几个鲜招。 1792年10月,张建军调到曾连续多年被洛阳军分区评为先进人武部的河南省孟津县人武部任部长。“创先进不易,保持先进更难”。张建军感到肩上的担子沉甸甸的。如何使孟津县的民兵预备役工作再上新台阶?张建军没有先烧“三把火”,更没有坐而论道,而是深入进行调查研究。他找机关干部、职工逐个谈心,到基层与乡(镇)领导、专武干部交换意见,抽查基层民兵工作成绩档案,掌握了大量第一手资料,对下一步工作心里有了底。“求木之长,必固其根。”民兵基层建设是工作的重点,要下大力抓基层打基础。在年底的党委会上,他把“怎样才能强化党管武装观念,启动基层武装部的内在活力,保证民兵预备役工作在基层落实”的问题摆在大家面前。通过吋论,党委形成了“巩固硬件,强化软件,打中基层,狠抓基层”的工作思路,决定以抓基层,抓干部为突破门,促进民兵工作在基层全面落实。人武部的工作新思路,引起了县委、县政府的重视和支持,决定将武装工作纳入县委、县政府年度责任目标管理,和计划生育、社会治安综合治理等同实行一票否决制。然     

多培养科技练兵场上的“郭兴福”

今年初,合肥军分区领导在积极扩大民兵专业技术分队组建规模的基础上,决定将提高民兵高炮、高机分队的训练质量作为训练重点。正当分区机关紧锣密鼓地拟定训练计划、编制组训方案时,来自东市、西市、中市等区民兵高炮、高机组建单位的一项调查顿时让军分区领导心里没了底:20多个编组单位竟然找不出一名满意的“四会教练员”。     

“砺剑”吕梁山

山西省吕梁军分区认真贯彻落实硝锦涛主席大抓军事训练的重要指示精神,狠抓重点分队的军事训练,民兵队伍整体遂行任务能力得到明显提高。7月9日上午9时,吕梁山下某民兵训练基地内警报声声,硝烟弥漫,吕梁市委、市政府、军分区联合在这里举行了"强武-07"民兵军事演练。来犯     

基层党支部书记要唱好“七子之歌”

习近平主席强调指出,“基层是部队全部工作和战斗力的基础”,“必须把党支部建设作为基层建设的重点来抓”。基层党支部书记作为班子成员的“火车头”、党员队伍的“领头雁”、连队官兵的“带头人”,要学会唱好“七子之歌”。一、抓“脑子”——管思想把方向。     

加大科技含量 提高城市民兵“两个能力”

成都军区及西南五省(市、区)在贯彻落实中央《意见》精神中,进一步抓好基层武装部建设,加大“党管武装工作述职制度”落实力度,完善城市民兵管理体制,改善城市民兵训练经费保障体制等工作。同时,以增大科技含量为重点,进一步调整城市民兵组织结构。紧密结合军事斗争准备和维稳、抢险救灾等任务的需要,调整改革城市民兵组织结构,在城市基干民兵中增加防空、军兵种战勤保障、人防、交战、信息网络等专业技术分队,将人防、交战等各种专业分队统一纳入民兵建设规划,建立起科技含量较     

南盘江畔一劲族——贵州册亨县民兵应急分队从严治训见闻

在贵州省兴义军分区机关,早就听说册亨县民兵应急分队从难从严治训,多次被上级评为“训练达标先进单位”的美谈。初夏的一天,我们怀着羡慕的心情走进了这个亦兵亦民的训练基地。 严明的纪律、紧张的作风,这是该应急分队官兵要过的第一关。 有一次,全分队120名应急队员与参训的基干民兵同一个操场练队列,一些应急队员自以为自己在部队吃过几年“皇粮”就可以当大哥,训练起来比较马虎。他们可没料到,会操时却当个“副手”。 知耻思过,该分队决心卧薪尝胆再振雄风。县人武部便抓住这一契机,像抓正规部队那样抓民兵应     

武胜县人武部民兵应急分队训练坚持“五抓”

新年伊始,四川省武胜县人武部拉开了民兵应急分队训练的帷幕。为搞好这期升级训练,部党委先后三次召开会议,研究制定训练科目、训练方法及实施步骤,微到少投入,多产出,达到最佳训练效果。他们坚持了“五抓”: 一抓训练对象的选拔。春节前,人武部党委召开乡镇专武部长会进行了专题部署,并责成军事科对前两年退伍返乡的战士进行摸底,保证把     

先要让骨干“升级”——谈谈民兵应急分队升级训练

当前,民兵应急分队普遍在进行2年一周期的升级训练,第二年升级训练内容主要突出应用训练和综合演练,在训练时间短、训练内容多,训练要求特别是对应急分队整体综合素质要求高的情况下,如何提高训练质量,确保应急分队整体遂行作战任务的能力,在第二年训练中全面升级,关键是要抓住骨干的训练,突出骨干“升级”。     

领导干部抓基层要“四到位”

领导干部抓基层,不但要牢固树立“工作要艰苦,思想要刻苦”的良好作风,而且要有一股扑下身子,沉到底,不解决问题不撒手的狠劲。做到“四到位”: 主要工作部署要到位指导。基层民兵、预备役工作是后备力量的基础建设。领导干部抓基层,就要着力于基层建设这个重点,对基层主要工作的部署要到位指导,尤其是对原来基础较差,或基层武装部长是新任职的单位,更应