中国核工业建设集团公司：十年磨一剑 打造“中核建设”品牌

中国核工业建设集团公司成立于1999年7月。十年来．集团公司积极贯彻党中央国务院的各项方针政策．坚持调整结构、以核为本、科技兴业的经营指导方针,坚持“一个核心能力,两个核心业务”的战略布局,以加快发展为主题,以结构调整为主线,以改革改制和科技进步为动力,     

吉林省国防科工办——把握总体思路明确目标扎实工作

一、今后一个时期的工作思路。坚持以发展为主题,以结构调整为主线,以体制、机制、技术创新为动力,打好“两个攻坚战”,加快“两个体系”建设,强化“一个协作”和“两个结合”,实现“两个突破”,达到两个“增长目标”。“两个攻坚”,即高新技术武器装备和改革脱困。“两个体系”建设,即加快科研开发体系建设;加快军工配套体系建设。“一个协作”,即进一步加强军地协作。“两个结合”,即加强军民结合和产学研结合。实现“两个突破”,首先实现经济总量的突破。产品结构     

军品立位 民品兴业

中国装备集团公司成立五年来,与时俱进,励精图治,走出了一条脱困之路、发展之路。五年来,集团公司实现了两个翻一番、三个历史性突破和四项创新。即工业销售收入和军品销售收入翻一番;扭亏为盈,改革脱困,减员增效下岗分流、精干主体的历史性突破;体制创新(“2 4 5”管理模式)、管理创新(以全面预算管理为核心的企业管     

创新产学研合作机制 提升企业自主创新能力

坚持产学研相结合,加快自主创新步伐,是提升企业核心竞争力,实现“航空报国强军富民”的重要手段和主要途径。 21世纪,世界新科技革命发展迅猛,科技创新不断推进．综合国力和企业核心能力成为竞争的焦点．中航工业陕西宝成航空仪表公司也面临结构调整和转型升级的严峻挑战,而加快自主创新步伐,坚持产学研结合发展,是提升企业核心竞争力,实现“航空报国强军富民”的重要手段和主要途径。     

惠安集团以"五靠"求发展

以胡锦涛同志为总书记的党中央按照“三个代表”的重要思想,对国防科技工业提出的“四个坚持”的要求,是新时期军工企业改革与发展的根本指导方针,为我们军工企业实现跨越式发展指明了方向与道路。我们惠安集团以“五靠”求发展,实现新跨越的实践,充分体现了“四个坚持”的科学论断。近年来,我们集团靠深化改革促进发展,靠加快重点项目投资拉动发展,靠技术进步加快发展,靠强化管理保证发展,靠企业文化建设共谋发展,各方面的工作出现了新气象,特别是改革脱困、分立破产两大攻坚战的实施,公司经营机制和管理体制得到了转变,广大干部员工的思想…     

10年后,台军有啥新武器

20世纪90年代以来,特别是陈水扁上台后,台湾当局为推行其“分裂分治”的政治路线,更加注重军队现代化建设。为此,台湾军方根据“量少质精战力强”的原则,推行“以质代量”的精兵政策,在自行研制新型武器的同时大肆购买先进武器。未来10年,台军武器装备发展将以“打什么、有什么”为目标,以“自行研发和对外采购”为途径,全力加速武器装备的更新与发展,企图以此谋求对我人民解放军的“装备和质量优势”。     

企业调整改革与核心竞争力提高

近来,“核心竞争力”频繁出现于各种媒体,各种看法众说纷纭。那么,到底应该如何理解“核心竞争力”,企业又将如何提升核心竞争力?本刊特邀几位专家就此问题发表了各自的见解,组成本期“封面专题”供各位读者参阅。 今年是军工企业调整、改革、脱困的关键一年。如何合理利用国家政策,对企业进     

“燕兴文化”加快企业振兴发展步伐

曾经有过沧桑岁月与辉煌历史的河北燕兴公司为我国国防建设和地方经济发展做出过巨大贡献。在中国兵器工业集团全系统快速发展、科学发展、跨越式发展的主基调中,河北燕兴公司面对企业求生存、谋发展的迫切形势和要求,审时度势,转变思路,创新理念,以构建和谐企业为出发点和最终归宿,按照科学发展观的要求,明确提出了依靠“燕兴文化”脱困的战略思想,并作为企业“十一五”规划发展的灵魂,众志成城,精心打造“燕兴文化”,以“燕兴文化”凝聚全体员工智慧和力量,以提升企业文化力推动企业解放和发展生产力,有力地促进了企业持续协调发展的步伐。2005年和2006年还分别荣获中国兵器工业集团第一事业部授予的“生产经营成绩较为突出的先进单位”和“改革改制先进企业”荣誉称号。     

兵器工业集团公司加速建设高科技现代化兵器工业

今后三年全系统工作的总体要求 围绕建设有国际竞争力大公司和高科技现代化兵器工业这两大历史性任务,坚持精干、高效的基本方向和高科技、现代化的基本目标不动摇,着力推进“三个创新、一个重组”,集中力量跨越式的抓好一批具有重大突破性带动作用的核心关键技术和重大项目的发展,力争到“十五”末,初步形成高科技兵器新体系,全系统从总体上实现扭亏脱困,走向良性发展。     

把握转变战斗力生成模式本质要求加快提升部队核心军事能力

党的十八大指出,要“坚持以推动国防和军队建设科学发展为主题,以加快转变战斗力生成模式为主线,全面加强军队革命化现代化正规化建设”,“不断拓展和深化军事斗争准备,提高以打赢信息化条件下局部战争能力为核心的完成多样化军事任务能力”。     

历尽艰辛成美景——西安船舶工业"十五"发展巡礼

时光荏苒,西安船舶工业以奋进的步伐,辉煌的业绩,与共和国一起走过了“十五”的发展的历程。五年“弹指一挥间”,黄河的涛声依旧,长城的沧桑不改,然而,西安船舶工业的发展却今非昔比。五年来,在中国船舶重工集团公司的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,坚持走“寓军于民、军民结合”的道路,经过两万名干部职工的不懈奋斗和顽强拼搏,西安船舶工业各方面实力明显提升,取得了辉煌的业绩,已告别了扭亏脱困求生存的困难时期,走进了改革创新大发展的新阶段,谱写了一曲波澜壮阔的新篇章。——深化内部改革,企业效益明显提高。“九五”到“十五”…     

管理创新 开拓充满生机的新局面

核工业八二一厂新一届领导班子从2002年初“主政”以来,践行“三个代表”重要思想,站在全新的企业文化理念高度,冷静、认真地总结历史经验和教训,围绕核工业集团公司工作目标,紧密结合厂情,坚持以“是否有利于转换机制,是否有利于整体脱困,是否有利于改善群众生活”为衡量工作得失的标准,在集团公司大力支持下取得诸如“基本养老金社会     

在新的发展起点上阔步前进

“十一五”是承前启后的重要时期。要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观。坚持发展是硬道理,坚持抓好发展这个党执政兴国的第一要务,坚持以经济建设为中心,坚持用发展和改革的办法解决前进中的问题。发展必须是科学发展,要坚持以人为本,转变发展观念、创新发展模式、提高发展质量,落实“五个统筹”,把经济社会发展切实转入全面协调可持续发展的轨道。要深入实施科教兴国战略和人才强国战略。科学技术发展要坚持自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来的方针,不断增强企业创新能力,加快建设国家创新体系。坚…     

思想政治工作在军企破产改制中的应用

为适应国家重点保军和国防科技工业结构调整的需要,加快军工企业改革和脱困步伐,稳妥实施“分立破产,重组改制”,是国防科技工业近年来探索出的一条军工企业改革脱困的成功之路。在这个探索中,思想政治工作在军工企业破产改制中发挥了“不可低估”的重要作用。因此,认真研究军工企业破产改制中如何发挥思想政治工作的作用,具有十分重要的现实意义。一、做到“两个统一”,是军工企业破产改制顺利进行的领导保证。在军工企业实施“分立破产,重组改制”,并不是所有企业领导班子的思想都是通的,有相当一部分企业领导班子担心,将一个具有“光荣历…     

兴义市连续十一年无退兵

贵州兴义市人武部在征兵工作中,坚持以上级的征兵命令为依据;坚持以《征兵工作条例》为准绳,坚持以兵员质量为核心;坚持围绕省(市)级征兵工作“三化一廉”达标建设展开工作,确保了征兵工作的顺利进行,连续11年无责任退兵。     

在军民融合中加快推进战略资源统筹

党的十八大对国防和军队现代化建设提出了新的要求,在军民融合中加快推进战略资源统筹,是国防和军队建设又好又快发展的一个重要突破口.要确立“坚持以国家核心安全需求为导向”的军事价值、“走出一条投入较少效益较高的路子”的经济价值以及“调整职能理顺关系优化机制设置”的管理价值等三个方面的价值取向.面对“市场”与“战场”在共同参与国家资源的分割、目标最大化取向以及资源配置遵循的规则差异对加快推进军民融合式发展构成的挑战,要以战略规划为战略着眼点、以体制机制为根本着力点,以法规建设为现实切入点加快推进军民融合式战略资源统筹.     

《国防科技工业》杂志2004年总目录

2004年第1期卜}、-一---------- 眷首语 辞旧迎新再创佳绩/本刊编辑部 要闻临真 探测一号卫星发射成功/钟边 张云川在国防科技工业科学技术大会上发表讲话/许玲 国防科技工业固定资产投资管理表彰会召开 /张涛古新萍 纪念邓小平“军民结合”战略思想提出25周年/李伯亭 热点关汪 奋力攻坚效果明显 —2003年军工企业改革脱困工作情况综述/任荣珍 以股份制改造和境外上市为核心 建设有竞争力的大集团/中国航空工业第二集团公司 特别报道 2003年国防科技工业军工集团及重点单位主要成果概览 企业翼觅异纵横谈 突出主业做强做大提升集团公司的核…     

自主创新增添企业发展动力——来自中国兵器装备集团公司系列报道之二

中国兵器装备集团公司在推进创新型企业集团建设过程中,坚持以科学发展观为指导,以观念创新为先导,以“保军报国”、“强企富民”为动力,以自主创新为核心,以管理创新为基础,以文化创新为载体,以加强创新人才队伍建设为根本,创新和发展呈现前所未有的喜人局面。创新发展观念,开创全新局面。2004年,集团公司提出了既立足自身实际又放眼世界的“六年两步走翻两番”战略目标,即:第一步工业销售收入2006年比2003年翻一番,第二步工业销售收入2009年在2006年的基础上再翻一番,在集团公司成立10周年的时候进入世界500强。并提出了一系列战略部署,即…     

山河智能十五年 客户创富之路

<正>作为世界工程机械企业五十强,山河智能以"做装备制造领域世界价值的创造者"为使命和愿景,十五年来诚信经营,坚持自主创新,形成了与客户、与社会各界共生共赢的良好发展局面。在山河人眼中,客户是发展十五年来最宝贵的财富。山河智能装备集团以上市公司山河智能装备股份有限公司为核心企业,以长沙为总部,分别在长沙、无锡、淮北、欧洲建立了多家子公司,     

强化职能 发挥作用 促进四川军工跨越发展——四川省国防科工办贯彻“四个坚持”指导方针的体会

四川是我国军工发展的重要战略基地。“十五”期间,四川国防科技工业在“四个坚持”根本方针的指导下．坚持军民结合,坚持深化改革．不断谋求“军品做精、民品做大,企业做强、加快发展“的工作思路．通过不懈努力,取得了快速发展。在川军工集团企业工业总产值。工业增加值、销售收入、税金基本实现了翻番,经济效益明显好转。经济运行质量显著提高,在川军工于2003年实现扭亏为盈,2005年实现利润超过3亿元。可以说,四川军工在“四个坚持“的指引下。正以强劲的发展势头迎接新的历史机遇期。