汽车教练员应具备“三高”

后勤处长要当好党委、首长的“参谋”,就必须紧紧围绕部队中心工作,按照处长职责,积极给党委、首长出主意、提建议。在实际工作中。应注重从四个方面当好“参谋”。一是在贯彻上级的指示上当好一“参谋”,上级的指示是党委、首长开展工作的基本依据,后勤处长要给党委、首长当好“参谋”,     

当好副职的六字经

怎样做一个合格的副职?这是每一个经历副职的领导同志必须重视和研究的问题。好副职有很多标准,其中,正职对好副职的理解更为重要,因为副职主要是配合正职开展工作的,没有正职的理解、认可和支持,副职就很难做好工作。因此,把握好“大”与“小”,坚持好“前”与“后”,处理好“上”与“下”,是做一个好副职必须深入探讨的问题。“大”与“小”要分得清。副职的职责很多,一条十分重要的职责就是为正职当好参谋。这就需要“大主意”出好,“小事情”干好,在出“大主意”上动脑子,在干“小事情”上下功夫。正职最忌讳的就是最需要副职“参谋”的…     

加强修养 写好个人历史

各级主管财务、物资工作的同志,都要忠于职守,发挥主观能动性,积极给党委、首长出主意、想办法,当好管家理财的“参谋”,这是一条应尽的职责。我认为更重要地是应该认真加强自身修养,写好个人的一份历史。一个人的历史,要靠自己去创造。特别是经常和钱物打交道的人,如不注意加强自身修养,就会“常在河边站,不得不湿脚”,给自己的历史抹上“污点”。怎样写好个人     

干部工作者要自觉加强自身建设

作为一名干部工作者,识人选人是基本的工作职责。一流之人,方能识一流之善。要想成为党委首长在干部工作和人才建设上的参谋助手,首先要把自己培养成一流之才。当前,干部工作者要紧紧围绕“模范部门”和“过硬队伍”目标要求,加强个人能力素质建设,切实担当起党管干部第一责任人的重任。     

人武部军事主官履行好职责之我见

人武部作为一级军事机关,人手少、事情杂、与地方联系多,这就要求一名军事主官,不仅是领导者、指挥者,还是一名“参谋”、“干事”、“助理员”,也就是说人武部的军事主官,他不仅要有统揽大局的能力,而且还要有实干精神。要履行好军事主官的职责,我认为应该从以下方面自我完善,使角色与能力相一致。 要用理论知识和高科技知识武装头脑 加强学习是江总书记历来十分重视、强调最多的一个问题,也是全面提高干部素质的基本途径。军事主官要带头学习邓小平新时期军队建设的思想。同时,还要学习一切有用的东西,使自己既有正确的思想理论武装,又有现代科技特别是高科技知识武装头脑,     

主动当参谋 善于当参谋

作为人武部政委,地方党委的一名“军事常委”,摆正自己的位置,自觉在地方党委、政府和上级军事机关的领导下,围绕党的中心工作,发挥参谋、助手作用,积极大胆地做好民兵、预备役工作,是应尽的职责,也是人武部在地方能否取得支持、贏得地位的关键。 认真履行职责,发挥参谋、助手作用。作为一名“军事常委”,职能作用的发挥十分重要。如何发挥好参谋作用、当好助手,就要求“军事常委”既要主动当参谋,又要     

小县人武部应编制专职军事科长

编辑同志: 根据中央“收归”文件规定,小县人武部军事科长由副部长兼任。因兼职过多,工作难以全盘兼顾,时有顾此失彼现象发生。一是人少事多。小县人武部军事科只编制两名参谋,而军事科充当着团司令部的角色,—名参谋要向上对应履行三至四名参谋职责,完成兵员动员、战备执勤、军事训练、民兵和预备役     

疗养服务链

这是个比任何时候都更强调标准化操作的年代。 经过采访．我们发现．在繁琐、细致、忙碌的疗养 工作表象之下．同样有一条清晰的服务链。任何一 个疗养员．都必须经历这个服务链的每一个环节。 关于那些环节上的职责、标准、工作量．便构 成了疗养工作人员“制式”工作和生活方式的基本 参数。本篇将透过解码这条疗养服务链,以及这条 服务链上的“参数”．让疗养生活至少读起来不再那 么“神秘”和“遥远”。     

当好人武部副职之我见

当好县(市、区)人武 部副职,既是一件简单 却又是难做好的事。要 说简单就简单在上有 部长、政委,下有科长, 自己在中间过日子。正 如俗话所说“大树下面好 乘凉”。难就难在人武部只设军事副职,这就决定了副职同是军政主官的参谋和助手。按照职责要求副职分管机关行政管理、后勤、纪检和机关支部工作,     

加强参谋人才培养的新举措

最近,辽宁省军区司令部表彰了8名优秀参谋,并给他们颁发了证书。这是该省军区司令部为贯彻《司令部建设纲要》和《加强参谋人才培养的意见》,保障《司令部建设三年规划》的落实,而采取的一项激励机制。 去年,辽宁省军区司令部为加强参谋人才培养,制定了《纲要》、《意见》和《规划》,并为此制定了评选优秀参谋的“五杠一关”标准。“五杠”即:学术杠,每年要有在军区以上     

强化“参谋”意识

强化“参谋”意识●沈志明机关干部要想成为一名被领导赏识的好“参谋”,要强化四种意识。强化“参与”意识,实现由“奉命办事型”向“参谋智囊型”转变。当前,一些机关干部在为领导当参谋时遵命行文办事多、积极遗拾补缺少,被动参与意见多、主动出谋献策少,应下力克...     

真是“无才可用”吗?

某预备役团一位干事在探亲休假期间突接单位电话,告知有重要任务迅速归队,干事经再三询问才得知缘由。原来,该团要组织训练,需要拍几张照片留做资料,领导因怕其他干部拍不好,要其迅速归队。又如,某部的局域网络一直由一名参谋管理维护,这名参谋调走后,该部便无人能“胜任”这项工作。这种少了某个人某项工作就“转”不动的     

减“负”是这样落实的——广东省梅州军分区适应新体制编制改进工作作风纪实

综合协调避免令出多门扰基层去年,1号台风“珊湖”刚过,广东省梅州军分区司令部一位参谋就下发通知,要求各人武部上报受灾情况。有个人武部电话报告没有受灾,而这位参谋却一定要书面报告。人武部值班员无奈,只好写了份“没有受灾”仅4个字的书面材料上报。这岂不是给基层“添乩”?在人武部检查指导工作的军分区林     

政工科长要苦练“三功”

如何发挥好政工科长在党委建设中的作用,从我个人的实践和体会认为,要苦练三种功夫。一是苦练“谋”功。参谋,重在谋。给党委提建议,当参谋,首先要“高”,有高的起点,要紧扣党中央、军委指示,顾全局,力戒本位主义;其次要“实”,要面向下,充分考虑基层的实际,力戒形式主义;再次要“远”,既要想到短期出成果,又要想     

关于抓好省军区系统参谋集训的认识与思考

人才是推动发展的第一资源。省军区系统贯彻落实主题主线重大战略思想、实现“三化”建设,亟需一支高素质的参谋人才队伍。组织省军区系统参谋集训,学深研透军事理论,练熟练精业务技能,能够有效提升参谋队伍建设水平,促进高素质、高效能的军事机关建设．更好地推动省军区系统科学发展。因此,我们要高度重视抓好省军区系统参谋集训工作,做到高起点定位、高标准筹划、高质量落实,通过抓重点解难题、抓融合强素质、抓规范严制度,探索出一条与省军区系统建设发展相适应的参谋集训路子。     

工业园区开展民兵工作的几点思考

一、坚持依法开展民兵工作。新颁布的《国防动员法》进一步明确了军地相关人员的职责任务。这是全面规范和指导民兵基层全面建设的重要法律依据。此前,由于军地相关单位和人员的职责不清,任务不明,人武部参谋干事到一些企业开展民兵工作“靠感情干工作、按惯例干工作、凭经验干工作”的问题十分突出,往往出现在协调工作时只能“动之以情”却不能“晓之以理”,开展工作时只能按规律办事却没法按规定落实等问题。     

从听和说的关系看英语听说课教学

“听”和“说”都属于口语范畴。儿童学说话的过程是先听懂,然后说话。语言教学不应违背这一法则。在听说课的基础阶段,听力训练应是教学的重点。教师要有选择、有目的地让学生进行大量“听”的练习,培养语感。在学生获得较好的听力理解能力之后,教学重点要及时过渡到“说”的训练。训练中,应该注重培养学生用英语清楚、得体地表达思想的能力,力戒无意义的词语组合练习。     

多为武装尽职责

“军事常委”必须坚持原则,当好参谋,善于协调,多为武装工作尽职责。 坚持原则,促进党管武装落到实处。党管武装有许多制度、规定,落实好这些制度、规定,“军事常委”责任重大,特别是在事关原则的问题上,该说的话要说够,该坚持的不能让步。我刚到任不久,就经历了这样一     

增强领导的“领导”意识

作为地方党委的军事部、政府的兵役机关的人武部的领导,特别是参加地方党委常委的人武部领导必须尽职尽责,当好参谋,出好主意,参与决策。这是人武部领导的一项重要的职责。所以,我们人武部的领导要     

党委书记在理论学习中要发挥好三个作用

《政工条例》明确规定,各级党委书记和政治委员的职责之一就是领导部队的理论学习;总政治部《关于健全团以上干部在职学习制度的若干规定》其中一条就是“党委书记负责制”。军委江主席也曾经指出：“各级党委特别是主要负责同志,要切实肩负起用邓小平理论武装党员、干部,兴起理论学习新高潮的责任”。因此,党委书记必须在理论学习中发挥重要作用,这是党委书记的职责所系。当前,我认为,主要要发挥好三个方面的作用。