论军队后勤工作整体适应市场经济

军队后勤工作适应社会主义市场经济必须坚持整体适应的原则,以达到既保持人民军队的本质特性,又适应社会主义市场经济的共性规律之目的。军队后勤工作整体适应市场经济有以下运作方式:宏观对接,解决适应的结合点问题;兼容互补,解决军地一体化保障问题;双向纳入,解决协调机制顺畅问题;系统综合,解决条块融合问题;集权保障,解决散事整办问题。军队后勤工作在整体适应市场经济进程中,还应解决好以下问题:军队后勤建设应纳入国民经济整体运行轨道;着眼大市场调整保障思路,增强后勤工作宏观层面上的适应力度;建立稳定的后勤保障秩序。     

论新时期空军后勤力量结构的整体优化

世纪之交,现代科学技术特别是高技术的飞速发展,引起了世界范围广泛而深刻的军事变革。面对新形势、新任务,应对空军后勤力量结构进行整体优化。基本思路是:重点抓好油料物资保障、基建营房和机场管理等主干,加大战略支援保障比重;理清空军后勘与联勤系统的运行界面,加强协调职能;调整收拢保障力量,强调保障力量、后勤与技术保障、现役与预备役等方面的有效合成。同时,应遵循整体筹划、循序渐进和搞好协调的原则。     

科技进步和创新是推动知识后勤发展的动力

江泽民主席指出：“科技的发展,知识的创新,越来越决定着一个国家,一个民族的发展进程”。江主席关于科技进步,知识创新的这一重要论述,是确保中华民族在新的世纪不断发展前进,立于不败之地的重要战略的组成部分,是我们开展军事后勤创新体系建设,推动知识后勤发展的动力源泉,依靠科技进步和创新,推动知识后勤的持续发展,笔者认为,当前,应当贯彻以下方略。     

论军队财务管理体制的熵值效应

文章运用熵定律对现行军队财务管理体制进行了系统分析,认为,熵定律在封闭的军队财务管理系统中集中表现为财务管理效率从高效率走向低效率;要提高军队财务管理体制效率,增加负熵值,必须对组织结构进行"扁平化"改革,努力提高工作人员素质,实现系统内外交流,依法规范管理。     

论新时期军队后勤法制建设

后勤工作法制化是贯彻依法治军方针的必然选择,是实现后勤建设总目标的重要途径,也是社会主义市场经济环境的客观要求。对此,在全军应形成共识,坚定不移地走后勤工作法制化之路,加快立法步伐,为后勤活动提供法律依据。与此同时,要增强后勤人员的法制观念,严格执法、守法,维护后勤法律规范的严肃性和权威性,完善后勤法实施监督机制。     

论依法管理后勤

依法管理后勤,把后勤工作纳入法制轨道,走法制化之路,是建设现代化军队后勤的必然选择。实现依法管理后勤的目标,除了要有完善的后勤法律规范体系外,还要有严格的行政执法制度、高素质的执法队伍、健全的监督机制以及后勤人员良好的法律意识。当前,我军后勤法制建设同依法管理后勤的目标还有较大距离,必须加快以立法为主的后勤法制建设,加大后勤执法力度,加强后勤法监督,深化法制教育,深入开展后勤法理论研究。真正使后勤各项管理工作有法可依,有法必依,执法必严,违法必究,实现后勤管理的有序运转。     

后勤干部要注重培养“六种意识”

新时期军队建设要求后勤干部必须在部队后勤建设中贯彻和落实科学发展观,准确把握后勤工作在部队工作中的定位,始终坚持后勤工作的根本制度,不断增强责任感和使命感。这既是建设信息化军队,打赢信息化战争的迫切需要,也是推进后勤各项建设发展的必然选择。当前,军队后勤干部要注重培养“六种意识”。     

关于强化后勤宏观管理的几点思考

后勤宏观管理要取得新的突破,必须抓好后勤基础工作、后勤保障计划、预决算符合率、补助标准化、事业经费的管理、基本建设计划、经费的跟踪问效、大型工程和大宗采购的统一招标、后勤改革与国家改革的衔接、社会化保障的研究论证和试验实践。     

论军队后勤核心能力

军队后勤核心能力包括资源整合能力、供应保障能力、组织管理能力和创新应变能力。军队后勤核心能力框架体系包括核心能力层、专业勤务层和组织目标层。为加快生成这一核心能力,必须科学设计核心能力发展路径,合理构建后勤保障力量体系,解决制约核心能力生成的关键问题。     

论江泽民军队后勤改革思想

江泽民军队后勤改革思想主要包括:军队要吃皇粮,不能走自己养自己的路;今后努力方向是实行联勤,最终实现三军保障一体化;逐步减轻军队办社会负担,扩大社会化保障范围;改进物资筹措供应办法,提高经费和物资使用效益;依靠国家经济科技发展,推动军队基础设施建设。学习江泽民军队后勤改革思想,必须充分认清其历史地位,坚持用这一思想武装头脑,统揽工作,促进改革,推动军队后勤现代化建设全面发展。     

论军队后勤领导控制

控制是管理职能的一个重要方面。把握控制的基础理论,对提高后勤领导控制的能力,避免领导工作上的重大失误,以顺利实现领导目标,有着重要的现实意义。文章阐述了领导控制的涵义、内容、类型和基本过程,以及领导控制中经常使用的几种控制技术和方法。     

努力提高基层管理的整体效应

一、针对管理目标上存在舍本逐末的问题 ,坚持标本兼治 ,在增强官兵自我约束能力上下功夫。管理教育工作主要是管人做人的工作 ,不仅要着眼于制约、规范人的行为 ,更主要的是以培养锻造合格军人为根本目的。然而 ,一些基层干部对此认识不够 ,工作中只重视解决浅层次、表象性、直接性的问题。有的仅仅把管理教育工作视为“保底”的权宜之计 ,立足于“战士不捅娄子、连队不出事故” ,工作常常是“不出问题不上心 ,出了事故抓整顿” ;有的工作模式化 ,方法简单化 ,很少花气力追根求源 ,摸“门道”、寻规律 ,而一旦出了问题 ,也只满足于就事论事…     

论知识经济与军队后勤转型

知识经济时代在世界经济的历史性变革中已悄然到来。这对军队后勤来说,重要的不在于认识知识经济与资源经济的关联和物力型后勤与智力型后勤的关系,而在于用知识经济的理念为物力型后勤向智力型后勤转变开辟一条到达胜利彼岸的航线来,实现由偏重有形保障力向注重无形保障力、偏重渐进式发展向注重跨越式发展、偏重获取知识向注重开发求知能力、偏重引进模仿向注重自我创新的转变。     

论后勤指挥自动化工程专业知识构成

本文系统地分析了后勤C3I系统的特点 ,对后勤C3I工程专业的大学本科教育知识构成进行了深入探讨 ,并结合建设后勤C3I工程专业的实践 ,阐述了该专业知识构成的 6个“知识单元”和教材建设问题。     

军队后勤领导综合协调论

综合协调是一项重要的领导职能,是为了保证一个地区、一个部门或一个单位中各部属达到同一目标而使各项工作相互配合、和谐一致的领导行为。了解其作用、基本原则、手段等基础理论和应用方法对军队后勤领导者掌握领导工作的主动权,解决领导活动中出现的诸多矛盾。实现领导目标具有重大的意义。     

后勤干部履职尽责四部曲

后勤工作管钱管物管装备,是个相对比较敏感的工作领域。对于广大后勤机关干部而言,创造性地抓好各项工作落实,必须唱好履职尽责四部曲：     

后勤宏观调控刍议

军队后勤作为经济工作在部队的延伸,无疑需要加强宏观调控。军队后勤在进行宏观调控时,必须把握以下几点:在宏观管理体制上集权与分权相结合,以集权为主;发挥宏观调控综合计划管理功能;完善后勤宏观调控运行机制。     

加强后勤理论研究 推进后勤质量建设——兼论“九五”期间军区后勤理论研究的主要任务

科学先进的军事理论,不仅推动着战争形态、作战样式、作战手段和保障方法的演变,甚至可以决定整个战争的进程和结局。正基于此,加强新时期后勤理论研究就成了后勤工作一项根本性的任务。各级后勤领导必须切实加强对新时期后勤理论研究工作的领导和科学指导,遵照江主席“五句话”的总要求,紧紧围绕贯彻落实新时期军事战略方针和适应社会主义市场经济发展的需要,依据军事斗争后勤准备《纲要》、后勤改革《纲要》和全军后勤工作指导思想,按照紧贴实际、需求牵引、能级分工的原则,坚持以领导机关牵头研究为主,以实际应用研究为主,以内部消化成果为主,集中力量打好解决热、难、急、新问题的攻坚战,务求出一批高质量的理论研究成果,努力为后勤决策服务,为后勤改革服务,为推进后勤质量建设、实现保障有力服务。     

抓安全要有整体意识

安全工作是军队各项工作的重要组成部分 ,它不是中心 ,影响中心 ,不是全局 ,但牵动全局 ,涉及到军队各项工作的方方面面 ,并且贯穿于各项工作的始终。有的单位一抓安全就看住人、关住门 ,正常用车不让派 ,正常训练演习不让搞 ,但事故、案件仍时有发生。领导和机关则到处“灭火” ,结果文件发了一大推 ,仍是头痛医头 ,脚痛医脚 ,陷入“按下葫芦浮起瓢”的恶性循环 ,不能从根本上扭转安全工作的被动局面。因此 ,抓安全工作要有整体意识 ,用江主席的“五句话”来指导安全工作。“政治合格”是军队建设总要求的根本 ,它影响和制约着其它各方面 ,…     

论以效益为中心的军队后勤社会化保障

文章在分析了军队后勤社会化保障的客观必然性以后,认为,要实行以效益为中心的军队后勤社会化保障,必须建立一个组织严密、分工合理、功能齐全的保障结构体系,明确职责,理顺关系,确保后勤保障高效运转。在宏观决策时,要以提高保障力为标准,牢记军队后勤的双重性。与此同时,要健全法规、制度,确保以效益为中心的军队后勤社会化保障的实施。