武警后勤实现跨越式发展探要

2000年8月召开的全军后勤工作会议,对新时期后勤工作提出了明确要求,为军队后勤建设实现跨越式发展指明了方向。认真贯彻落实全军后勤工作会议精神,适应新世纪、新形势、新任务要求,加快武警后勤现代化建设步伐,无疑是当前和今后一个时期各级后勤应致力探索和实践的一个重要课题。     

浅析军队后勤管理人才任职教育

随着我军转型建设的深入、作战方式方法的改进和战场空间的扩大,军队后勤建设一些深层次的矛盾和历史遗留问题已凸显出来。在新形势下如何切实加强我军后勤建设,培养一批能适应军事斗争需要,"打得赢、不变质"的高素质新型军事后勤指挥管理人才是一个紧迫而现实的课题。本文根据现代战争对后勤管理人才的需求,对后勤管理人才任职教育的新需求、新特点、新发展进行粗浅分析。     

加强省军区后勤机关建设的几点思考

随着我军后勤保障体制改革的不断深入,军民兼容、合力保障的方式,已成为军队后勤建设发展的必然趋势。因此,适应新形势,加强省军区后勤机关建设,是摆在我们面前的重要课题。 一、适应军队建设实行“两个根本性转变”的要求,当好后勤改革的“龙头”。省军区后勤部足省军区军事经济工作的首脑机关,因而必须在全区后勤改革中发挥“龙头”作用。一方面,省军区后勤机关要围绕落实     

加强后勤管理科学化的思考

部队使命任务不断拓展,对后勤管理工作提出新的更高要求。适应新形势,把握特点规律,创新管理方法手段,实现后勤管理科学化已成为当前亟待解决的重要课题。1适应形势,端正后勤管理思想     

质量效益型:二炮后勤建设发展目标选择

贯彻新时期军事战略方针,加强二炮建设,必然要求二炮后勤建设作适当调整;适应社会主义市场经济的需要,切实把后勤工作转到与其相适应的轨道上来,实现“保障有力”的要求,其间任重道远;人们对后勒保障需求的重视和期望程度日渐高涨,后勤工作压力和困难明显增大。这是摆在我们面前并必须正视的客观现实。这一现实表明,新时期二炮后勤建设面临新的形势,机遇和挑战并存,希望和困难同在。认真研究并解决好新形势下二炮后勤建设问题,是关系战略导弹部队现代化建设进程的重要课题。     

适应社会主义市场经济 加强部队基层后勤管理

军委江主席最近在军委扩大会议上指出,军队后勤工作要适应社会主义市场经济发展的要求,改进物资筹措、供应办法,提高经费和物资使用效益。明确提出了我军后勤在当前和今后一个时期的一项重要任务,就是要研究解决市场经济条件下如何搞好后勤保障问题。这是全军后勤工作面临的一个重大课题。要充分认识市场经济对基层后勤管理的积极作用市场经济,作为国家的一种经济体制,其影响是全方位的,长期的。反映到部队中,既有供应管理和思想建设问题,也有消费和生     

军队后勤管理宏观分析

自军委提出军队建设指导思想实行战略性转变起,我军建设进入了一个新的历史发展时期。努力提高军事经济效益,提高军队后勤综合保障能力,适应军队建设的发展需要,是新时期我军后勤建设的基本任务和总目标。切实加强军队后勤管理,全面提高后勤管理水平,是实现这一总目标的重要保证。但从目前军队后勤管理的整体状况看,管理思想、管理体制、管理人才、管理环境等,与新时期军队建设对后勤管理的要求还很不适应。本文试对新时期我军后勤管理需要把握的几个问题,诸如管理思想、管理体制、管理人才和管理环境等作一粗略的分析。     

适应力与军队后勤适应力的理论探索

提高军队后勤对“两场”环境的适应力,不仅是引导和推动后勤改革与发展的关键性因素,也是一个具有时代特征的深层次理论问题。文章按照“适应一改革一发展”相互关联的认识逻辑,论述了适应力研究的实践背景,并对适应力概念进行了理论分析。在理论探索的基础上,提出了提高军队后勤适应力的若干途径——变被动适应为主动适应、变线性适应为非线性适应、变静态适应为动态适应。     

在建设高水平后勤管理学科上下功夫

军队后勤管理学科,是以军队现代管理学为基础,研究军队后勤活动规律与发展的一门综合性应用学科。为培养适应军队平战时需要。并面向21世纪的高素质后勤管理人才,必须注重这一学科的全面建设。     

改革和加强后勤管理(续)

(三)适应军队工作的特性,建立和完善后勤行政管理机制后勤管理是军队管理的重要组成部分,既要遵循经济活动的共同规律,又要遵循军事活动的特殊规律。这就决定了后勤管理既要运用经济手段,又要运用行政手段,并且只有把二者有机地结合起来,才能促使后勤工作高效运转。我军后勤传统的行政管理机制,今后仍然是后勤管理的基本方式。当前,一方面要坚持战斗力标准,防止和克服以经济手段代替行政手段的倾向;另一方面又要适应后勤工作面临的新情况,改革和完善后勤行政管理机制。为此,应着重从以下四个方面入手:     

后勤供需矛盾的形成与缓解

众所周知,我军当前的主要矛盾是现代战争的客观需要同我军现代化水平还比较低的矛盾。这一矛盾在后勤领域,表现为尖锐的供需矛盾。后勤管理的根本职能就是调节供需关系和缓解供需矛盾,使后勤保障能力与军队建设需求相适应,以有效保障军队建设和作战的需要。因此,从理论上探讨后勤供需矛盾的形成,寻求缓解供需矛盾的对策,是新时期军队后勤建设的重大课题。     

适应高技术战争要求 培养高素质后勤人才

培养和造就一大批适应高技术战争要求的高素质后勤人才,是我军后勤现代化建设和适应现代战争后勤保障需要的一项战略任务。要加快后勤人才的培养,首先要发挥后勤院校的作用,建立正规化后勤人才培训机制;第二要运用社会力量,建立多渠道后勤人才教育训练机制;第三要坚持以法制训,建立系统的后勤人才管理机制。     

对我军战略储备管理的思考

1988年以来,总后勤部分别在几个战区组织了不同内容的后勤体制改革试点,取得了显著成果和丰富经验。近期,济南战区网络型划区保障试验全面展开,打破军兵种界限,合理划分保障区域,统一调整保障任务,统一协调,规划后勤设施建设。这标志着我军后勤体制改革进入了一个新阶段,反映我军后勤体制的发展将进入一个新时期。战略储备管理如何适应这一新的发展形势,已是各级领导和许多同志关心、研究的问题。     

省军区在局部战争动员中的作用

后勤在战争中的重要性,不仅体现在战争过程的保障方面,而且体现在战争力量的动员方面,这一认识越来越引起了人们的关注。因此,我们在研究局部战争动员课题时,提出后勤的重要地位和作用问题是很有必要的。省军区后勤作为我国现行动员体制中的一个重要环节,它在局部战争动员中,究竟处于什么地位,应当发挥什么作     

坚持在后勤规范化管理上求效益 求发展 上台阶

去年以来,各级认真贯彻落实总部“安徽会议”精神,狠抓后勤规范化管理,后勤管理水平和效益不断提高。但是．我们也要清醒地看到．后勤规范化管理是一项长期任务,当前部队后勤管理仍然是薄弱环节．管理滞后于建设的问题还比较突出。如何进一步深化后勤规范化管理、是摆在我们各级党委和领导面前的一个重要课题。     

完善制度建设 提高管理水平

近年来,河北省唐山军分区坚持以科学发展观为指导,积极探索如何建立和完善后勤制度,实施科学高效的后勤管理,使后勤建设和保障工作既适应战场,又适应市场,为全面建设现代后勤打下了坚实基础。一、以科学发展观为统揽,着力加强后勤制度建设后勤制度的制订与实施,要充分体现广大官兵与职工的利益,才能充分调动其积极性与创造性。在制订后勤管理的主要工作业务制度时,我们     

恢复军官司务长的设想

1985年,司务长由干部改为战士担任后,出现了队伍成份新、业务素质较差等问题,一定程度地影响了基层后勤建设。近几年来,总部、军区对加强司务长队伍建设采取了一系列措施,但由于受许多因素的限制,这一问题仍未彻底解决。部队普遍认为,要彻底解决司务长不适应基层后勤建设需要的问题,必须恢复军官司务长,这是加强司务长队伍建设,改变当前基层后勤管理薄弱的最佳选择。     

后勤动员等级划分初探

后勤动员等级是军队后勤根据战争烈度及战场需求,适时确定动员规模和范围的制度。实行动员等级制度,是我军新时期军事斗争任务对后勤动员提出的客观要求。长期以来,指导我军后勤动员的战备等级制度以应付大战为基点,讲求全时域性.这在特定的历史条件下发挥了积极的作用。但随着战争样式的变化,战场需求呈现多样化,现存的后勤战备等级制度已经不能适应后勤动员的客观要求,对后勤动员进行科学的等级划分,实行规模可控性的等级动员,是实现后勤动员科学化、法制化、效能化的有效途径。     

后勤规范化管理要谋求贯彻《规定》最佳效益

贯彻落实总部《基层后勤管理规定》(简称《规定》),是一项长期而又复杂的系统工程,既要展示后勤工作系统改革和全面建设的丰硕成果,又要体现新时期后勤规范化管理的崭新思路;既要有适应市场的管理要求,义要有适应战场的长远目标。如何在这一复杂的系统工程中谋求贯彻《规定》的最佳效益,     

为求发展探渊源——南京军区部队经济工作研讨会综述

军队后勤工作大量的是军事经济工作。随着社会主义商品经济的发展和军队后勤改革的深化,部队后勤出现了许多与经济相联系的新的情况和问题。面对这一新的形势,今年二月以来,南京军区与军事经济学院共同发起,在全区组织开展了以“部队经济工作如何适应社会主义商品经济新秩序,提高后勤保障