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记得在《军事历史研究》杂志创刊不久,我就有幸拜读过若干期,深感它是一个很有学术价值与学术意义的刊物。我虽然做过一些战争史的研究,但是,总起来说,对军事历史的研究还是很浅薄的。今天对军事史研究说三道四,实有点班门弄斧。我说《军事历史研究》杂志是这一学术领域中的一面旗帜实不过分,应是恰当的评价。因为至今像这种水平的军事杂志,实在不多。该刊物在推动和引导军事史研究方面,作出了突出的贡献。它的栏目设计,涵盖广泛,既有新时期军事指导思想的研究,又有中国古代、近现代、当代世界军事历史的研究,还有军事思想、战略战术理论和… 相似文献
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高伯龙 《国防科技大学学报》1978,(4)
本文是对我室镀膜组已发表的两层非λ/4厚的增透膜一文的一些问题的讨论。由于是外行,无法具体讨论工艺方法的问题。但由于镀膜对我们科研项目的极端重要性,盼望镀膜能赶超世界先进水平十分迫切,从这个意义上说,是一个热心镀膜的外行。由于渴而望水,才敢班门弄斧,想来大家谅解,不会只招来讥笑与否定。但愿能对镀膜进展有一些作用,能动员几个专业人员参加镀增透膜的工作,即了却此心愿。本文的重点是第二节,主要意见都在该节提出,而第三节是第二节的补充,不过是提出更严密的论证罢了。 相似文献
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一、在基层不等于爱基层,要真正爱岗敬业。基层工作既艰巨又光荣,要求基层干部身在基层,心系基层,爱岗敬业。那么怎样才算干一行、爱一行,爱岗敬业呢?有的同志说我在基层干了四五年了,我爱基层。但我认为在基层和爱基层不是一个概念,能在基层干只能说在基层呆得住,但决不能说真正地爱。从调查的情况看,在基层不爱基层的表现主要有:(一)身在心不在,带兵不知兵。“身在曹营心在汉”,人在基层,心想着调机关、上学、读研、转业等。(二)叶公好龙,带兵不爱兵。到基层是为了“镀金”,提升职务。(三)热爱不关爱,带兵不严兵。有心在基层干,有心带好兵… 相似文献
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党旗飘扬,红歌唱响。在辽阔北国,在遥远南疆,在2011年的灿烂阳光下,一首首激越红歌,一支支高亢心曲,在城市、在乡村、在社区、在厂矿……在神州大地的每一个角落唱响,亿万华夏儿女把心中最红的歌,献给伟大的祖国,献给伟大的党。 心怀祖国,情系航天。在红色遵义,在爽爽贵阳,在航天园区的习习凉风中,一场场红歌比赛,为火热夏季再添激情;一曲曲红歌经典, 相似文献
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在延绵起伏的内蒙古千里边界线上,手机信号大都在"盲区"。有战士这样说,长江的水再长,也流不过蓝色的蒙古高原;移动的信号再好,也移动不过遥远的边界线。人在天边,情在心底。在内蒙古边防服役,官兵们在非边防勤务,训练教育时,干部骨干或哨长还是允许用手机的。然而,远在天边,想用手机搜索点信号有时比登天还难,这可苦了这些年 相似文献
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贯彻“三个代表”要求,核心是保持党的先进性。加强党员队伍建设,保持党员的先进性是保持党的先进性的基础。因此,贯彻“三个代表”要求,保持党的先进性,就是要建设一支模范作用好的党员队伍。准确把握“先进性”的深刻内涵“先进”者,先行、先导、先锋也,即走在前列的意思。无论作为党的整体,还是作为党的成员,都应当走在前列。相对群体而言,走在工人阶级前列,走在中华民族的前列;相对于历史而言,走在时代潮流的前列,走在社会发展的前列。理论走在前列,觉悟走在前列,行动走在前列。长期以来,正是因为广大共产党员总是冲锋在前,吃苦在前,为… 相似文献
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《武警工程学院学报》2005,21(6):81-81
近视的人在水下的确会看得更清楚。依企鹅为例,企鹅在陆地上是近视眼,但在水下能看得很清楚。这是因为光线在水下的折射会比在空气中的折射小,因此光线在水下就能在近视眼的视网膜上聚焦。这与光线从光源处传播到眼前所通过的媒介物质的折射率有关。媒介物质与眼球的差别越大,光线所发生的折射也就越多。但如果近视眼戴着充满了空气的护目镜下水,这种差别就会消失。 相似文献
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细节决定成败,已经是大家耳熟能详的论断。无论是在工作生活中,还是在为人处事方面,对细节的把握和处理确实在事情的成败中起着举足轻重的作用。保密工作尤重细节。阿莱曼战役中的炮兵伪装和我国的"照片泄密案"就是两个典型的例证。1942年9月,英军在北非阿莱曼对德军发起了反攻。在反攻过程中,英军工兵 相似文献
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杨正武 《武警工程学院学报》2008,24(3):1-4
在新的历史阶段,武警院校科研工作要创新发展,仍然需要继续坚持解放思想。只有以思想的大解放,才能求得科研的大发展.。为此,就必须在五个方面继续坚持解放思想,即:在统一思想认识上解放思想;在整体提升科研水平上解放思想;在整合科研力量上解放思想;在优化创新环境上解放思想;在统筹学院全盘工作上解放思想。 相似文献
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人们常把电视频道某一珍贵的时段称为“黄金时段”,其实在人的生命中,也有一个“黄金时段”。各级管理者特别要对人才发挥作用的“黄金时段”格外注意,把握好最佳的用人时机。人才是动态的,不是静止的。人的年龄在变,身体条件在变,周围的环境也在变。在此地是人才,在彼地不一定是人才;此时是人才,彼时不一定是人才,有些领导积极网罗人才, 相似文献