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“不干则已,要干就要争取干得最好,要始终把百分之百作为工作的执着追求。”这是海军驻东北三省转业干部移交组组长郝青旭上校经常说的一句话。他是这么说的,更是这么做的。1991年走上海军某部队分管干部转业工作岗位,1996年被任命为转业办主任,1998年被海军派往驻东北三省转业 相似文献
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河南省驻马店市人武部政委李树林,全身心投入武装工作,脚踏实地,为全市民兵预备役正规化建设流下了辛勤的汗水。 李树林常说:“干工作不是栽花让人看的。要干就要干出样子来。”1986年,李树林从军分区机关调到西平县人武部任政委,他带领机关人员使人武部建设一年上一个台阶,该部1990年被国防部授予“全国民兵预备役工作先进 相似文献
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一位年近“花甲”的老兵,边下达指令,边同青年民兵奔向预设高炮阵地。他,就是贵阳市“十佳优秀专武干部”、贵州大众橡胶有限公司武装部部长廖光显。廖光显,1968年参军,1973年退伍后走上了武装工作岗位。一干就是32年。32年来,他3次放弃了升迁机会,在平凡的武装工作岗位上,干出了不平凡的业绩:27次被省、市、区评为军事训练、管装爱装、民兵工作“三落实”、抢 相似文献
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近年来,温岭市人武部把加强民兵武器装备仓库正规化建设,强化安全管理工作,当作促进人武部机关全面建设,维护社会政治稳定的一件大事来抓,使民兵武器装备仓库创下了第16个无事故安全年。 1996年,浙江省温岭市人武部提出了“事业不成誓不休,要干就要干一流”的口号。投资300多万元,建成一个融脉冲电网、自动报警、自动监控和防暴、防火装置系统于一体的民兵武器装备仓库。有了一个设施一流,安全系数较高的民兵武器装备仓库,不等于就进了保险 相似文献
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2006年,新疆生产建设兵团农十四师人武部部长彭国生作为新疆军区人武系统先进典型在全区部队进行巡回事迹报告。他的报告中有这样一句话:“因为我是党的人,就要听党的话,没有党的培养就不可能有我的今天,有一分权力更有一分责任,组织把我安排在这个位置,就要尽职尽责,干出一番事业来。” 相似文献
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领导干部,无论职位高低,任期长短,都有干出一番政绩的强烈愿望。但问题是,有的同志对政绩的本质、创政绩的目的和要求认识不清,把个人的名利、地位作为创政绩的根本目的,处心积虑出“彩头”,穷尽心机谋升迁,严重危害了部队建设的长远发展。上述问题的直接诱因,是这些同志未树立正确的政绩观。解决这些问题,就要做到“三不”: 相似文献
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“要干就干出个名堂,三年内一定要摘掉石河坝村的穷帽子。”这是四川宣汉县昆池乡石河坝村党支部书记、民兵连指导员康丕术上任时面对全村2300多父老乡亲许下的诺言。今年39岁的康丕术,1980年退伍后,用他勤劳 相似文献
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"一个人的职务可以到头,但事业却没有尽头;到了人武部也许干不出惊天动地的大事,但必须忠实履职尽责,干什么就要干出点名堂来。"这是河北省怀安县人武部部长任继润的人生格言。 相似文献
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重庆市璧山县人武部部长马学定,17个春秋铆在人武工作岗位上,干出了不平凡的业绩,多次受到省、市党委、政府以及有关方面的表彰。 (一) 1981年,跃出战壕,爬出“猫耳洞”,带着还没散尽的硝烟味,马学定从边关奔赴内地的人武岗位。一 相似文献
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今年以来,航天四院7422厂的蒸压釜生意十分红火,至今已陆续签订合同30台,合同款额达1000余万元。厂领导在各种会议上讲“现在我厂民品形势相当不错,不愁没活干,而愁干不完。”在厂区内道路上停放的待运蒸压釜已成为7422厂的一大景色,各种类型的蒸压釜产品远销全国各地,往日的笨重粗,如今已成为全国蒸压釜行业中的鼎立足。 相似文献
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“第一书记就要担起第一责任人的责任,干出第一流的成绩。”河南省郑州市二七区区委书记、区人武部党委第一书记岳喜忠以实际行动践行“三个代表”要求,被树为“关心支持国防建设的好书记”。 岳喜忠感到,要使经济发展与精兵强武同步推进,就必须走“以商养武、以兵促商”的新路,拿出200万元专款作为“以商养兵” 相似文献
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“兵形势家”是班固在《汉书》中对兵学流派的分类。对这一流派的著作,他总共列有十一部,《尉缭子》则是至今唯一存世的一部,其余都已亡佚。因此,今天我们要探索“兵形势家”这一流派的风貌,《尉缭子》便显得弥足珍贵了。 《尉缭子》问世之后,历代学者甚为关注,不过,很少有人从“兵形势家”这一角度加以评介。郎使个别学者提到,也只是一笔带过而已。如王先谦指出:“今案其书自天官至兵 相似文献
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建设国内一流军工物流企业是中国航天三院物资部的奋斗目标,以飞航精神为指引,以27字为要领,全面加强企业文化建设则是其实现目标的重要途径。讲形势知优势坚信心航天三院物资部走过50年的光辉历程,现在要更好地谋求跨越发展,实现跨越发展,就要不断地创新、创业。按照建设国内一流军工物流企业的目标,物资部面临着经营规模不大、经济运行质量不高、质量和安全风险不小、人力资源整体开发不够、自主创新能力不足、核心竞争力不强等多重压力。通过各种活动,讲清当前科研生产、经营管理工作面临的严峻形势,尤其要讲清目前一些特殊的经营困难, 相似文献