对部队立足标准经费过好紧日子的剖析

文章通过对不同类型部队立足标准经费过好紧日子的剖析,强调指出,立足标准过好紧日子是新时期后勤工作讲政治最现实的主题;只要把标准经费管好用好,保障部队基本需要是完全可能的;立足标准过好紧日子的关键是各级领导要有很强的当家理财意识,而且务必要形成一个良性循环的经费管理运行机制。     

管好用好标准经费 努力实现保障有力

强化管理,提高标准经费的使用效益,是近一个时期军队财经工作的着力点。后勤各级领导和职能部门要认清管理形势,增强管好用好标准经费的紧迫感。一方面,要坚持抓重点、抓难点、抓弱点,立足标准完成好各项保障任务。另一方面,要加大管理力度,着重解决好超、散、软的问题。     

科学理财八要

一要以科学发展观为指导,强化依法理财观念。首先,要用科学发展观统领财经工作全局,牢固树立正确的政绩观。要坚持量入为出,量力而行,有所为有所不为,集中财力重点保障军事斗争准备。其次,要牢固树立艰苦奋斗的思想。各级党委应把坚持艰苦奋斗、勤俭建军的思想,作为加强部队思想政治建设的重要内容,广泛开展群众性的勤俭节约活动,努力增收节支。再次,要牢固树立依法理财观念。把依法治军、从严治军的方针贯穿到财经活动的全过程,坚决贯彻执行党和国家的财经方针政策及全军统一的财务规章制度,严格按章办事,依法实施财经决策、调节经费分配、…     

挑错有奖

一要强化统管意识,落实党委理财制度。党委要行使好决策权,。把住财经工作的“方向盘”,真正把财务工作列入到党委重要议事日程,定期听取年度财务管理、经费收支情况汇报,以便进行统筹安排,落实好党委领导下的一支笔批钱制度。主要领导要从自身做起,营造精打细算过紧日子的氛围,自觉接受群众的监督。要认真学习有关的财经规定和审计制度,掌握财务管理标准和方法,学会管理,学习和掌握部队财经改革的一系列内容,切实履行好财务管理第一责任人的职责。     

适应新形势 抓好“三落实”

今年6月19日,是毛泽东同志关于"民兵工作要做到组织落实、政治落实、军事落实"发表47周年。47年来,特别是改革开放30多年来,民兵预备役部队立足中国特色军事变革,积极适应"市场"与"战场"的双重需要,     

谈机械化集团军财务保障

机械化集团军是中央军委直接掌握的机动作战力量,是战略预备队中的重点建设部队。对机械化集团军实施快速、有效、高标准的财务保障,必须建立一支政治合格、人员齐全、素质优良的理财队伍;要有一套完善的战备方案;部队建设要有相应的财力作保障;财务部门要当好参谋,立足现有经费,提高经费的使用效益和保障能力;同时经费的供应要有一个环节少、效率高的供应体制。     

预备役部队非战争军事行动政治工作准备初探

政治工作是一切工作的生命线,非战争军事行动是新形势下预备役部队运用的重要方式.因此,预备役部队要有针对性地加强非战争军事行动政治工作准备,保障急时圆满完成非战争军事任务. 一方面,要加强政工机构和能力建设.一是要增强政治工作力量.适应后备力量寓兵于民、亦兵亦民的性质,针对非战争军事行动地方党委政府主导的特点,与地方组织、人事、宣传等部门建立军地联合政治工作机构,增强非战争军事行动政治工作指挥指导的针对性有效性.二是要编实建强预建党委(支部).部队战斗力的基础在基层,基层党委(支部)是部队的战斗堡垒,部队全部工作要依靠基层落实,成效也主要体现在基层.     

提高预备役部队后勤快速保障能力重在求实

预备役部队后勤是预备役部队的重要组成部分。要做好快速反应的各项保障工作,后勤部门必须立足现状,着眼未来,不断提高综合保障和快速反应能力,用后勤的快速反应保障整个部队快速反应。     

紧贴军事斗争准备实际 不断提高依法管财理财的质量和效能

我国加入 WTO 后,部队财经工作的内外部环境发生了深刻变化,财经工作的任务比过去任何时候都更为艰巨。要保证军事斗争准备需要,提高管财理财水平,首先要适应新时期财经工作指导思想的转变,正确处理保障与管理中的各种关系;其次要继续深化管理与改革,不断研究新情况解决新问题,着力提高依法理财的质量与效能;再次要进一步加强对财经工作的领导,努力营造依法理财的良好氛围,确保财经工作健康有序地运行。     

精打细算抓管理 想方设法求效益

1997年,全军后勤工作会议的主体思想是:加大力度抓管理,向管理要效益,要保障力。会议明确提出:“要把管理放在突出位置,要抓好以财经管理为中心环节的各项业务管理”。之后,在全军各大单位后勤部长座谈会上,总后勤部王克部长又强调“要精打细算抓管理,想方设法求效益”。管理是一门科学,是做好后勤供应保障工作的重要措施,只有管理好,才能保障好。管理的重点是经费和物资,管理的依据是标准制度。要使各级机关、部队加强标准化管理,就必须让机关、部     

兰州军区召开交通战备年度重点工作座谈会

前不久,兰州军区交通战备年度重点工作座谈会在青海省西宁市召开。会议要求全区交通战备系统要以临战的姿态、实战的标准,紧紧围绕军区首长关于“保通”搞建设、“保战”做准备的要求,进一步突出重点,抓紧做好军事斗争交通保障准备,切实抓好民用运力动员潜力调查和预案编制、交通重点目标保障任务分工调整、国防交通工作对策和理论研究、国防动员军事需求计划论证、交通重点目标保障方案编制等重点工作落实。会议要求各级、各部门一定要立足全局、统筹安排,加强协调、密切配合,开拓进取、创出特色,进一步完善制度措施,加大工作落实力度,确保…     

标准经费管理要抓好五个方面

1.党委要高度重视财务工作。一定要把经费管理工作纳入党委年度议事日程,象讲政治、抓训练那样,管好用好标准经费。党委成员要带头执行财经法规法纪,严格按法规办事,按标准制度办事,做执行财经法纪的模范。要随时掌握本单位预算执行情况和家底数目,以便做到心中有数。要严格执行党委集体研究决定大项开支和“一支笔”审批经费制度,努力提高党委综合理财能力。2.严格按预算办事。在预算编制时,要严格执行中央军委“保障重点、兼顾一般、量入为出、留有余地、统筹     

部队财务监督弱化探源及求解

在社会经济环境日趋复杂的条件下,部队财务监督工作受到一定程度的冲击及影响,表现出弱化现象。其主要原因在于:供应方式的多元性,保障手段的多样化,监督范围延伸,财务力量薄弱,监督约束不力,执法不严,等等。对此,要着重加强财经法规的宣传教育,加速供应保障体制的改革,加快建设高素质财务监督队伍,突出监督重点,完善内控制约机制,切实提高部队财务监督的效能。     

八六七○部队努力做好部队生活保障

8670部队十分注重解决军需工作中的重点问题,通过建立和落实好责任制等措施,努力做好部队生活保障。     

财务结算中心工作要增强四种意识

按照“集中、调节、制约、监督、服务”的原则,财务结算中心在保障经费供应、加强资金管理、强化监督等方面发挥了积极作用。部队全部吃“皇粮”后,军队事业经费标准虽有所提高,但目前供需矛盾仍然十分突出。要立足标准经费完成各项任务,财务结算中心工作面临新的要求。笔者认为,在这种新的形势下,财务结算中心工作必须增强四种意识。一是服务意识。服务是军队财务保障工作的宗旨,为机关事业部门经费供应提供及时有效的保障,是财务结算中心的工作重点。结算中心工作     

提高标准经费使用效益浅见

过好紧日子,是部队财务工作当前和今后一个时期必须遵循的重要指导方针,而立足标准经费,提高使用效益,是过好紧日子的有效途径。一、落实各种制度,向管理要效益1.落实管理责任制,坚持主管领导在职与离职审计制度。各级部队党委和机关在经费的使用方面,要把管理责任同单位、部门领导具体管理的利益挂钩,凡不符合经济责任审计规     

部队科学理财刍议

当前部队财经领域存在理财观念落后、理财手段陈旧、理财机制不完善等问题。解决这些问题要以科学发展观为统揽,在部队财经管理中确立科学理财观念;以提升服务打赢能力为核心,在部队财经工作中准确把握科学理财原则;以实现保障有力为目标,在部队财经实践中构建科学理财长效机制。     

审计整改应把握的关键环节

加强审计整改应从＂源头＂抓起,从思想作风、制度机制、工作落实等重点环节入手,认真对待审计揭示出来的问题,进一步加大审计整改力度,确保财经秩序正规,促进部队全面建设。     

加强部队标准经费管理之我见

在新形势下,由于对部队全部按标准经费供应保障,部队财经管理出现了许多新情况、新问题。如何面对新的情况,提高经费保障效益,努力实现保障有力的总目标,是各级财务部门和人员必须认真研究、解决的问题。本文就此谈点看法。一、按标准供应对部队组织保障的影响     

加强机关经费管理浅论

今后一个时期,军队财务工作必须在继续抓好部队财务管理的同时,下大力加强机关经费管理,要通过落实党委当家理财,财务部门和财务人员恪守职责,事业部门自觉遵守财务规章制度,坚持深化改革和适当提高机关经费标准等措施,使机关财经管理工作健康发展,切实做到把有限经费用好,把紧日子过好。