个别谈话要把握的“六个关键”

习主席强调指出,"选人用人首先要知人"。从干部考核实践看,个别谈话作为必经程序,既是充分听取官兵呼声的具体体现,又是印证考核对象德才表现的重要环节。如何谈出实情、听到真话,对考深识准干部尤为重要,也是当前干部考核工作面临的现实课题。一、做足"谈"的准备个别谈话不是无的放矢,只有把准备工作做充分了,才可能谈得深入、了解全面。这些工作必须做在考核进入前。首先要知道去谈谁。     

干部考核要搞好七个结合

用人必先察人,知人方能善任。坚持全面、深入地考核干部,是干部管理工作的重要环节。如何积极探索干部考核的新方法、新途径,为党委准确识别和正确使用干部提供真实依据,需要搞好以下七个方面的结合。(一)将定期考核与随机考核结合好。定期考核是指在一定时期或阶段对所属干部进行的有计划、有目的、有组织的系统考核,通常对团级以上干部二至三年考核一次,营级以下干部每年考核一次,这是考核干部的主要方式。但由于定期考核是在规定的时间、规定的地点一次性进行的,方式也主要是个别谈话、查看纪录等,其考核的深度、广度必然受人的主观因素…     

干部考核信息反馈应改进的几个问题

干部考核信息反馈,是指干部部门在对领导班子或干部个人实施平时考核、任职前考察或阶段性考核后,由指定的反馈者将考核结果在一定范围内通过一定的形式告知领导班子或干部个人的活动.     

专武干部不能成为“公差干部”

最近,我们结合检查验收基层民兵建设,对全县专武干部进行了考核,通过同乡(镇)党委书记、乡(镇)长座谈了解、同专武干部谈话等方法,感到专武干部队伍总体上说是令人满意的。但从调查的情况看,也有一些问题值得注意。其中,一个十分突出的问题是专武干部兼     

发挥考核对干部的帮促作用

干 部考核既是了解考察干部的过程 ,也是教育帮促干部的过程。通过严格科学的考核 ,客观、公正、全面地评价干部的德、能、勤、绩 ,不仅能为干部的选拔使用提供客观依据 ,还能寓教育于考核过程中 ,使考核起到教育、帮助、激励干部的作用。通过理论学习考核 ,为干部提供内在动力和外在压力当前干部理论学习上存在的最为突出的一个问题 ,就是一些干部对政治理论学习重要性还缺乏足够认识 ,对学习没有兴趣 ,自觉性不高。造成这种状况的原因是多方面的 ,缺乏严格科学的考核制度是主要原因之一。长期以来 ,我们在干部考核中 ,“考学”往往比较抽…     

严考核才能有发展——苍溪县加大对基层武装工作和干部考核力度

1月6日至10日,四川苍溪县人武部结合深入贯彻学习党的十六大精神,组织工作组按照党委年初制定的《苍溪县基层武装工作量化考核细则》对全县74个乡镇基层武装部、76名武装干部进行了年度工作考核,通过以办事处为单位集中个人述职、群众评议,采取听(汇报)、查(各种软件资料)、看(实际工作完成情况)等方法,了解掌握了基层武装工作完成情况和武装干部政治思想表现,通过严格的考核,总结出了成绩,找出了差距,增添了措施,激发了工作热情,为新年度工作起好步,打下了坚实的基础。     

在抓落实中考核识别干部

工作落实不落实,关键在干部。选拔任用干部首先要考核识别干部。考核识别干部的途径很多,当前,我认为要特别注意在抓落实中考核识别干部,因为: 落实的过程是干部把上级的指示精神与本单位实际相结合的过程。上级的指示精神与本单位实际相结合,不是一蹴而就,需要做多方面的努力,只有在抓落实中,才能看出一个干部的实际工作能力。上     

关于完善我军干部考核体系的思考

随着军队现代化建设的推进和使命任务的拓展,建立更加完善系统的干部考核体系势在必行。针对目前我军干部考核体系中存在的问题,应通过建立组织体系、标准体系、方法体系和制度体系等,进一步完善干部考核体系。     

加强基层干部队伍建设

搞好干部的调配 ,注重保持基层干部队伍的相对稳定部队基础在基层 ,基层干部在每一级上都经过一段时间的锻炼 ,才能积累经验 ,逐渐成熟起来 ,才会有利于部队建设。(一 )加强考核 ,选准配好基层干部。为什么有的单位干部队伍不稳定 ,一个很重要的原因就是没有认真去考核 ,选配时盲目性、随意性比较大 ,以致配了没有几个月 ,感到不行了 ,马上研究要换 ,个别连队一年之内主官变动 2至 3次。因此 ,调整配备干部 ,首先要对干部进行考核 ,要按照干部任免考核的要求 ,每年起码有组织地考核一次 ,通过本人述职 ,组织群众评议 ,听取各方面的意见 ,常…     

准确考核干部的“德”

全面、科学、准确地考核干部的"德",关键要在考"全"、考"准"、考"用"上下功夫。考"全",即全面考核干部的德。干部德的考核要力戒简单地理解为政治表现的考核。实际上对干部德的考核不仅包含了政治表现的考核,而且还包括干部的品德、品行等方面。干部的德的考核是     

工作动态

贵州务川县委组织部、县纪委、县人事局、县人武部4家单位组成5个考察小组,对全县15个乡(镇)的拟任专武干部人员进行了全面考核,收到好的效果。 (陈刚 徐进) 贵州兴义市人武部党委通过“四自”教育,广泛开展自查、互查,完善工作管理措施,使部党委的工作又有了新的提高。 (王美强) 云南江川县人武部以学习新《内务条令》为契机,狠抓干部、职工的作风养成,军容风纪有了明显改观。 (李德生)     

信息窗

双轨制考核专武干部湖北随州汽车改装厂党委采取双轨制考核专武干部:即企业党委和科室同时参加考评专武干部的出勤和政绩,并将之与工资奖金挂钩。经过一年试行,极大地鼓舞了专武干部的工作热情。(张永光) 设置武委会常设办公室全国第一个武委会常设办公室今年初在四川乐山市成立。办公室     

增强干部考核正面效应问题初探

干部考核工作是正确识别干部、科学培养干部、准确荐选干部、合理使用干部的前提和基础.在改革开放新形势下,加强对干部考核工作特点和规律的探究,对于高标准落实江主席关于“努力培养高素质的干部队伍”的重要指示,抵制不良风气对选人用人的侵蚀影响,营造公平竞争、选贤任能的干部成长环境,有着极为重要的意义.一、考核意图们.使多数干部对考核缺乏积极认真的态度.增强干部考核正面效应,机关必须矫正认识偏差,把促进干部素质提高作为考核的根本目的正确的考核目的是做好干部考核工作的重要基础,而正确考核目的的确立则取决于领导机关对干部考核工作的正确认识.     

干部工作中失衡现象亟待解决

当 前 ,干部工作中轻重失衡的现象比较普遍 ,一定程度上影响了干部队伍素质的提高和干部积极性的充分发挥。对此 ,亟待加以研究和解决。重考轻审。考核是一项系统性的工作 ,其目的是为了选准用准人。如果只注重考核的过程和形式 ,而忽视了对考核真实性和全面性的把握 ,势必导致用人失察、失误。在考核工作中 ,往往存在以下几种现象。(一 )凭想当然推断定优劣。从干部的某一方面推断结果 ,而不是综合分析推断一个人的优缺点。如认为某个干部一直从事机关工作 ,从而推断他难以胜任基层领导工作 ;某个干部因为一件事没有协调好 ,从而推断他协调…     

后备军信息

隰县举行地震应急行动演练山西省隰县近日举行地震应急指挥和应急力量行动演练,提高并检验了民兵队伍在抢险救灾中的综合能力。(刘家森陈国元)禅城举行千人报名应征仪式广东省佛山市禅城区隆重组织千人报名应征仪式,扩大了宣传影响,调动了青年参军的积极性,报名率大增。(严小明许建文)某团新调入干部一律考核上岗山东某预备役高炮团坚持对新调入干部结对传帮带的同时,实行培训考核上岗,有效调动了干部的积极性。(殷玉团王孟来)     

辽宁省军区组织全省乡镇(街道)专武干部军事基础课目比武

前不久,辽宁省军区组织了全省乡镇(街道)专武干部军事基础课目比武活动,共计112名基层专武干部参加。比武紧紧围绕提高"最基本军事技能、最实用工作业务、最基础组织指挥"三个必备能力,依据专武干部年度军事素质考核认证内容,设置     

侨乡鹤山武装工作面貌一新

广东省鹤山市地处珠三角地区,是全国著名的侨乡和经济百强县(市)之一。由于历史的原因,当地居民的国防意识历来较弱,素有“送学送工不送兵”的传统。过去一个时期,经常连征兵任务都要靠兵役机关挨家挨户做工作才能完成,更谈不上高质量做好民兵工作了。为纠正这种状况,近年来鹤山市委、市政府一方面深入开展国防教育活动,每年定期组织干部、党员和民兵学习《国防法》、《兵役法》;把国防法律法规知识作为公务员考核、普法知识考核的重要内容;定期组织市、镇、村三级干部过“军事日”;定期召开镇、村两级党管武装工作述职报告会。 …     

改进干部考核工作

考核干部,是全面准确地识别干部,做到知人善任,用准用好干部的关键环节。对改进考核工作,有四点浅见。增强标准具体化意识,科学规范各级各类干部的职责。标准具体化,是指考核干部要对不同类别、不同职级的干部,按照德才兼备的标准,制定出具体的考核标准。部队干部...     

运红征兵工作

通海县人武部“三步曲”夯实征兵基础在云南省通海县全民国防教育中,县人武部、县委宣传部、司法局、民政局齐心协力,弹好国防教育“三步曲”。第一步,他们以党员、干部为教育的关键对象,结合县级政府机关、乡(镇)、村组(街道)先进性教育,将国防教育内容作为检验学习效果的考核依据之一。通过上级带动下级,党员带动群众,干部带动职工,机关带动基层,由上到下在全县有效形成了一个全民     

如何做好干部考核工作

对干部进行考核是干部管理工作中不可缺少的重要环节。考核工作做好了,就会在干部管理工作中发挥其特有的鉴别作用、激励作用、依据作用和监督作用。党的十一届三中全会以来,随着改革开放的不断深入,兵团各级组织人事部门制定了许多适合新时期要求的干部考核方面的具体办法和措施,在考核类别、考核程序等方面进行了积极的探索,取得了较好的效果。但是,由于各方面的原因,在干部考核工作中仍存在一些问题。问题一:考核方法陈旧,缺少定量考核的具体办法多年来,我们在干部考核工作中主要沿用查看档案材料、民意测验和群众调查的方法。这些考核方法虽然各有一定的优点和必要性,但总的来讲,还是以定性考核为主,主观因素较多,不能全面、客观