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在机遇与挑战相互并存的2003年,新疆伊力特实业股份有限公司以发展经济为中心,以开拓市场为导向,以争创效益为目标,求真务实,创新经营,积极推进企业内部改革,加快资本运作步伐,为企业快速平稳发展奠定了坚实基础。 相似文献
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农七师128团党委健全五项机制,激发创先争优活力,推进团场科学发展。一是健全基层党建工作机制。该团坚持每月一次党建例会,学习有关文件,分析基层党建形势,总结经验找差距,部署下段工作。团电视台、广播站开设了党支部书记访谈录,展示各支部工作成绩和亮点,在各支部间形成比学赶超 相似文献
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日前,在上海开出租车的农五师八十九团人陈小旺带着新婚妻子回家,被家乡的巨大变化惊得目瞪口呆:双排四车道的迎宾路,鳞次栉比的居 相似文献
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在国家一级内陆口岸巴克图口岸与塔城之间,有一座楼房林立、环境如画的新建城镇格外引人注目。这就是荣获创建全国文明村镇工作先 相似文献
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正数字:十四师二二四团种植红枣18.3万亩,生产的"和田玉枣"远销全国30多个大中城市,并且出口美国、加拿大等国家,品牌战略带来团场职工收入的增加,2004年实现生产总值1167万元,人均生产总值6084元;2013年实现生产总值4.9亿元,人均生产总值5.3万元。故事:2002年9月建团的十四师二二四团,开发建设的时间并不长,但是团场面貌发生了多大的变化,只有生活在这片热土的职工感触最深,他们的生活也在发生着巨变的变化,二二四团四连职工陈玉英,就是这其中的一员。陈玉英是个"80后"的川妹子,2004年 相似文献
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正近日,二师二十七团生活科租赁承包改制工作全面展开。该团党委高度重视,安排财务科、工信科、纪委、生活科及承包租赁人组成专门工作小组对生活科国有资产进行了全面清理盘点。纪检监察科通过实地盘点固定资产、核实账目,对国有资产的改制情况进行了全程监 相似文献
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农三师四十九团是一个民、汉合一的全民所有制企业团场,全团总人口1.6万人,其中少数民族人口占30%。 2005年,全团各族职工群众在团党委的正确领导下,在大灾面前不低头,克服了许多困难,各项工作都取得了新的进展。该团种植棉花9.2万亩,总产籽棉3440万公斤,实现生产总值1.66亿元,职均收入1.8万元。 2006年,该团在继续保持快速健康发展的基础上.仍将继续坚持农业的基础地位不动摇,计划播种陆地棉9.8万亩,全面推行高密度栽培技术; 加快林果园艺业发展,建造3000亩设施灌经济示范园;大力发展畜牧业,兴建4个畜牧小区。在抓好一产的前提下,该团将大力发展二、三产业,在成功引进外资、合资兴办滴灌带厂的基础上,进一步加大招商引资力度。该团还将抓住国家西部大开发的机遇,完成城镇给排水工程,集中供热,道路、改水等重大工程,加快危旧房改造步伐,进一步改善职工群众的生活工作条件,努力打造屯垦戍边新型团场。 相似文献
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兵团在近日举行的全国第三届中小学生艺术展演活动中共获得135个奖项。其中12个节目荣获一等奖、18个节目荣获二等奖。建工师第一中学参演的塔吉克族舞蹈《山鹰少年》、农一师第一中学选送的校园剧《我有一个强大的祖国》。被选送到上海参加现场展演。据了解,此次以“阳光下成长”为主题的展演活动由教育部组织.共有158所团场学校向兵团报送了376个节目。 相似文献
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农四师六十二团在全体党员中开展“双带”(带头致富、带领群众致富)活动,取得了明显成效。具体做法是:一是强化培训。举办了党员素质培训班和农业科技实用技术培训班。组织农业技术人员深入连队帮助党员解决生产中的各种技术难题。目前,全团党员致富能手已占全团党员总数的85%;二是树立典型。利用广播、有线电视、黑板报等宣传载体,广泛宣传党员带头致富、带领群众致富的先进事迹,通过召开党员带头致富现场会,组织党员现场参观学习, 相似文献
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农一师十团始建于1958年1月,地处阿拉尔市科克库勒镇,是兵团38个重点建设小城镇之一。经过近50年的发展,十团现有规划面积43.4万亩 相似文献
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2004年5月10日是南疆军区某汽车团上校团长王岱第143次率车队上昆仑的日子。“143”——这个不起眼的数字对于数学家来说或许意味着简单和开始,对于手术医生来说可能意味着成功和收获,而对于一名担负喀喇昆仑“生命禁区”物资运输的汽车团团长,则意味着牺牲和奉献,意味着对生命的无限挑战。 相似文献
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农二师二十四团位于天山南麓、博斯腾湖北岸,314国道、和库(和硕、库尔勒)高速公路纵贯团场,有着人文、地理、交通等多项自然资源优势。该团生产总值7582万元,实现利润200万元,职均收入9000余元。 相似文献
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激励是一个古老而常新的话题。激励理论和激励方法都对企业的员工激励起到过指导作用,并在一定程度上将员工的潜能转化为生产力,功不可没。当前搞活国有企业,激发企业活力和增效的关键,是要激发企业员工的积极性,而要长久地激发劳动积极性、使企业立于不败之地的关键是,综合运用各种激励手段建立有效的激励机制。能否正确运用机制,对激励的成败有着决定性的影响。因此,随着我国国有企业改革的不断深化与市场经济的进一步完善,在我国企业中积极探索建立一种科学有效的激励机制,已成为企业亟待解决的重大课题。笔者认为目前国有企业应从以下几个方面完善激励机制,增强国有企业活力。 相似文献