试论军工企业质量管理体系有效性

<正>质量管理体系是在质量方面指挥和控制承制单位的管理体系,体系的建立与正常运行,对提高承制单位的质量管理水平、规范员工的工作秩序、增强顾客满意度发挥了重要的作用。质量管理体系是在质量方面指挥和控制承制单位的管理体系,体系的建立与正常运行,对提高承制单位的质量管理水平、规范员工的工作秩序、增强顾客满意度发挥了     

一体化装备质量管理体系建设的系统思考

基于系统科学理论,研究界定了一体化装备质量管理体系的基本内涵;从要素、结构、功能、运行和环境等5个方面分析了一体化装备质量管理体系的基本构成;论述了一体化装备质量管理体系运行的驱动机制,即文化动力、组织动力、制度动力、环境动力;揭示了一体化装备质量管理体系在动力机制作用下的过程管理回路、人的行为回路和信息管理回路;提出推进一体化装备质量管理体系建设应着重解决组织模式转变、建立健全运行机制、推进信息管理模式转变等关键性问题。     

建立质量工作长效机制应坚持的原则

军工企业的质量管理工作无疑是军工企业关注的重中之重。在目前我国的经济体制条件下,军工企业通过这些年来持续地实施ISO 9000族质量管理体系标准和国家军用标准,企业的质量管理体系工作逐步走向成熟和完善;但我们也不可否认,在军工企业的质量管理工作中仍然存在着许多短期行为,这些短期行为正在制约和阻碍着企业质量管理工作的前进。在这种形势下,如何进行质量管理体系长效机制的有效建立,就成为摆在众多企业面前一个共同的课题。本文就建立质量管理体系长效机制过程中所坚持的理论原则,结合实际工作从创新原则、制度保障原则、人才培养原则、质量管理文化先行原则和全员参与原则等方面进行了理论探讨,以飨兄弟单位的同仁。     

国家国防科技工业局经济技术发展中心 北京军友诚信质量认证有限公司 国防科技工业主管部门(科工人[2012]286号) 授权开展武器装备质量管理体系认证工作

<正>认证业务武器装备质量管理体系认证质量管理体系认证环境管理体系认证职业健康安全管理体系认证能源管理体系认证航空航天人员认证党建质量管理体系认证——培训服务质量管理体系诊断服务质量技术培训     

论装备承制单位质量管理体系专项审核

文章论述了质量管理体系审核和质量管理体系专项审核的差别,重点阐述了军代表对装备承制单位质量管理体系专项审核的目的、意义和时机,明确了审核的方法步骤、思路和注意事项,为军代表加强对承制单位质量管理体系监督的针对性提供借鉴。     

质量管理体系的12项基础

1.质量管理体系的理论说明。即建立质量管理体系的目的和作用。2.质量管理体系要求与产品要求。强调了质量管理体系要求是产品要求的补充。3.质量管理体系方法。这是“管理的系统方法”在建立质量管理体系中的具体应用。4.过程方法。5.质量方针和质量目标,强调制定质量方针和质     

ISO质量管理体系在军队管理中的应用

ISO9000质量管理体系是一种先进的质量管理模式和新兴管理手段,能为军队管理者提供一种新的管理思路。文章分析了军队管理与ISO质量管理体系的相融性,指出引入ISO质量管理体系的流程和注意事项,为在军队管理中引入ISO质量管理体系提供了初步思路。     

军工企业质量信息管理浅谈

质量信息管理是军工企业开展质量管理体系建设的重要环节,质量信息为企业质量决策、改进、考核等方面提供了有力依据,其特性也为企业的质量活动提供了基础,掌握质量信息管理的主要形式是提高军工企业质量管理的重要手段。     

浅谈质量工作长效机制执行力与质量管理体系运行的有效性

本文从发挥领导作用,提高质量意识,强化企业对质量管理体系长效机制入手,对建立健全质量管理体系文件,使之具有可操作性和可检查性,确保质量管理体系和质量管理工作有效运行进行了论述。     

军工项目组织质量管理体系自我评价

本文提出了适合我国军工项目组织质量管理体系自我评价的模型、方案,阐述了质量管理体系评价的成熟度等级以及军工项目组织质量管理体系自我评价的实施要点。