政治部（处）主任的“为”与“不为”

旅(团 )党委作为基层“一线指挥部” ,对部队实施面对面领导。政治部 (处 )主任作为同级党委的“秘书长”、政治机关首长 ,工作能否干到位 ,直接关系到部队的全面建设成效。一、在贯彻上级党委的指示意图、当好本级党委的“参谋”助手中做到“有所为 ,有所不为” ,坚决维护党委的集体领导权威。政治部 (处 )主任在上级首长、政治机关和同级党委、政治委员的领导下开展工作 ,是政治工作的具体执行者 ,因此其必须具有坚强的党性和组织纪律观念 ,不折不扣地执行上级党委的指示和同级党委的决议 ,时刻维护党委的集体领导权威。(一 )思路清 ,职责…     

有感于首长当“参谋”

机关,作为党委的办事机构,有为党委和首长当好参谋的责任和义务.然而,现在机关为首长当参谋的较少,更多的是首长给机关当“参谋”.     

党委中心组学习秘书要发挥好五个作用

一、参谋助手作用。党委中心组学习秘书,既是上级有关理论学习指示的执行者,又是本单位理论学习具体工作的承办者。因此,学习秘书要善于当好参谋助手。(一)注重调查研究,保证参到点子上、谋到关键处。古人云:“运用之妙,存乎一心。”正确的结论,产生于科学的调查研究之后。一些学习秘书之所以想干不会干、想干好反而干不好,原因是多方面的,但很重要的一条就是缺乏调查研究,对上级的指示精神吃不透,对本级的工作部署不熟悉。要当一位称职的党委中心组学习秘书,在给党委书记提出建议前,要坚持先广泛调查,对上级的指示特别是关于理论学习的指示…     

努力建设“四型”机关

一是谋略型。所谓谋略,就是计谋策略。军事斗争领域是实施谋略的沃土。积极研究思考军事谋略,是取得军事斗争胜利的重要保证,是党委、机关和部队的共同责任。对机关而言,就是按照上级的指示要求、政策规定和党委首长的决策意图,抓住带战略性、全局性、方向性和长远性的问题,精心运筹,献计献策,为党委首长当好参谋、助手。这是机关第一位的职责。     

当好师团机关参谋人员的几点思考

师团机关作为党委、领导的办事机构,担负主要工作的参谋人员作为抓基层的一线队伍,是承上启下的关键环节,具有重要的桥梁作用,既要吃透“上面精神”,又要摸清“下面实际”,既要保证首长、上级机关的指示精神得到落实,又要确保基层建设的情况及时地反馈上来。因此,机关参谋人员地位特殊、责任重大,关系着部队的全面建设发展。如何当好机关参谋人员,确保机关的职能使命充分发挥,应注意以下几点：     

当好机关干部 应做到“六要”

机关干部是党委和首长的参谋,是党委和首长的外脑和智囊,其地位特殊,工作繁杂,责任重大。如何当好一名合格的机关干部,其中的学问很多,技巧不少。从实践经验来看,一名机关干部的健康成长,既要靠环境的熏陶,也要靠领导的帮带,但更重要的是要靠自己在工作实践中不断去学习、去磨练、去领悟,努力做到“六要”。     

旅团政治部(处)主任须练就三样看家本领

旅团政治部（处）主任要想把工作干好,须练好三样看家本领。 一、谋划工作的本领 旅团政治部（处）主任要当好党委首长的参谋助手,一刻也离不开谋划。谋形势。在形势把握上,起码有五点要关注,关注国际国内最新大事,关注政治工作最新动态,关注上级党委机关最新要求,关注部队建设最新任务,关注官兵现实思想最新反映。把握好这五点,     

抓到位与到位抓

在实践“三个代表”重要思想、保持共产党员先进性教育活动中,我感到作为党员干部,在实际工作中要落实好上级首长的指示精神和党委的决策,不仅工作要抓到位,而且还必须到位去抓,只有这样才能确保党委首长的指示在落实中不打折扣,才能保质保量地究成任务。     

高层次参谋人员准确领会首长意图应把握的关节点

首长意图是参谋人员工作的出发点和落脚点。准确领会首长意图是参谋人员必备的基本功。集团军以上高层次参谋人员,作为党委首长的“智囊”“外脑”,担负着为党委首长出谋划策、指导部队贯彻落实的重要职责,对首长意图必须准确领会、深入把握,以更高的标准、更严的要求确保实现首长意图。     

当好政治处主任“六要”

团政治处主任处在抓基层的第一线 ,位置特殊 ,责任重大。当好政治处主任 ,应努力做到“六要”。一要勤奋学习。主任工作千头万绪 ,要善于从繁杂的事务中挤时间用于学习 ,要带着问题学、结合工作学。学习党的路线、方针、政策 ;学习上级的决议、指示、计划、同级部队党委的决议和首长的指示以及领导工作的运筹、谋划、分析和决策 ;学习有关政治工作的业务政策和规定 ;学习文字材料的思路、观点和语言 ;学习依据《纲要》和《决定》抓政治工作落实的方法和套路。通过博览群书、广采众长 ,不断充实自己 ,完善自己 ,增长知识才干。二要善于谋划。…     

机关干部改进文风的几点思考

言为心声,文以载道。文风连着作风,更关乎部队战斗力建设。机关干部作为领导干部的参谋助手,写好讲话材料是一项重要职责,因此必须认真贯彻落实习主席提倡“短、实、新”、反对“长、空、假”改进文风的指示要求,本着对党忠诚、为兵呐喊的原则,以坚持真理、敢说真话的勇气,给党委首长提供准确信息和科学建议。     

做一名＂接地气、蓄底气、扬正气＂的机关干部

机关干部是首长的参谋助手,因其地位特殊、工作繁杂、责任重大,所以被称为首长的“外脑”和“智囊”。要当好一名称职的机关干部,学问很多,技巧不少。机关干部只有自觉做到善于调研以接地气、勤于修炼打牢底气、坚守原则弘扬正气,才能在履职尽责中有所作为。     

如何正确领会和贯彻首长意图

正确领会和贯彻首长意图,是做好机关工作的前提和关键,这是由机关工作的性质和特点决定的。因为机关说到底是为党委首长指挥部队而设置的,是党委首长的办事机构和参谋助手。因此,机关理应按党委首长的意图、要求办事,落实好首长的指示。     

政工科长要苦练“三功”

如何发挥好政工科长在党委建设中的作用,从我个人的实践和体会认为,要苦练三种功夫。一是苦练“谋”功。参谋,重在谋。给党委提建议,当参谋,首先要“高”,有高的起点,要紧扣党中央、军委指示,顾全局,力戒本位主义;其次要“实”,要面向下,充分考虑基层的实际,力戒形式主义;再次要“远”,既要想到短期出成果,又要想     

如何当好政工科长

县(市)区人武部是县(市)区委的军事部、人民政府的兵役机关,而人武部政工科就相当于同级党委的党办(秘书科),如何当好人武部政工科长,笔者认为应做到以下几点: 首先,要具有较强的政治理论水平,强化“两个表率’作用。作为人武部政工科长,要熟悉和掌握政治工作的基本原则、方法,做坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策的表率;做坚定不移地听党中央、中央军委指挥,自觉用三代领导核心关于军队建设的一系列论述来武装自己的头脑。 其次,要给党委当好参谋和助手,做到“两个一”。政工科长考虑问题的着眼点应放在全局上,特别是政治理论学习和中心组理论学习要走在前面,做“一个好参谋”;政工科长提建议之前要想一想是否与党委     

他在边疆上辛勤耕耘着

内蒙古敖汉旗人武部长张洪忠每到一个单位,每完成一次任务,总会受到上级的称赞。他说:“我不逐功名,但求实实在在干点工作。” 1968年2月,张洪忠投笔从戎,参军到内蒙古赤峰郊区人武部。1971年,上级军区一位首长率各分区参谋长在训练场考核验收教导大队毕业学员,战士学员张洪忠受命汇报表演对刺和爆破项目,使在场的首长们叹服。这位首长当即指示:这个兵要留下。赤峰军分区参谋长不答应:这是我的兵!武装部也不答应:这是我们的兵!于是,张洪忠怀揣“射击、投弹、刺杀、游泳、土工作业”全优教员证书回到郊区人武部任参谋,后因能写一手漂亮的文字材料而改任     

机关干部“八不”

机关干部是党委首长的参谋助手,在部队建设中扮演着重要角色,岗位特殊,责任重大。如何当好一名机关干部,笔者认为,应做到＂八不＂。     

“军事常委”“四忌”

作为县人武部党委书记、政委、县委常委,处在军地领导机关的结合部,协调内外关系具有得天独厚的优势,也是义不容辞的责任。自觉当好“协调员”,使双重领导协调顺畅,作为“军事常委”,有: 一忌摆不正位置。要摆正位置,就必须做到三点:一要当好参谋。自觉地把自己置于县委、政府的领导之下,及时向县委、政府汇报上级军事机关的重要指示和要求,提出贯彻落实意见,争取工作主动;民兵、     

重管理 抓落实 求效益 保平衡

我们兰州军区地处大西北,部队高度分散,驻地自然环境艰苦,后勤工作困难很多,突出问题之一,就是经费严重不足,供需矛盾突出,四面八方都要钱,但可供分配的经费又十分有限。因此,财务工作责任重大。部队建设需要各级财务部门多动脑筋,多想办法,为党委首长当好参谋,理好财,提高经费使用效益,做到少花钱,多办事,办好事。一、严格执行预算,确保收支平衡年度预算就是“法规”。各级的年度预算经党委批准和上级后勤部门审查后,必须当作法规来执行,不得随意调整变动。由于情况发生重大变化影     

主动当参谋 善于当参谋

作为人武部政委,地方党委的一名“军事常委”,摆正自己的位置,自觉在地方党委、政府和上级军事机关的领导下,围绕党的中心工作,发挥参谋、助手作用,积极大胆地做好民兵、预备役工作,是应尽的职责,也是人武部在地方能否取得支持、贏得地位的关键。 认真履行职责,发挥参谋、助手作用。作为一名“军事常委”,职能作用的发挥十分重要。如何发挥好参谋作用、当好助手,就要求“军事常委”既要主动当参谋,又要