现代职业经理必备管理能力之六——不断创新的能力

21世纪企业管理创新的 新趋势、新特征 人类社会进入21世纪,工业社会正向知识社会转型,经济全球化与区域经济一体化结合,企业管理创新出现了新趋势、新特征:经营战略全球化;竞争理念双赢化,企业组织学习化;管理行为人性化;经营决策知识化;管理手段信息化;风险管理超前     

关于军品售后技术服务的研究与探讨

在产业发展向产品多元化,企业管理现代化、市场全球化、销售模式科学化发展的同时,各企业也在不断创新售后服务的管理工作模式,探索售后服务的新模式,把售后服务作为企业一种新的经济增长点。具有现代经营理念的企业家们都意识到,售后服务是企业经营中销售的延续,从某种意义上说,售后服务才是销售的开始。因为从表面上看,似乎只要售出产品就可以了,售后     

“领航文化”引领核动力院发展

中国核动力研究设计院作是国家战略高科技研究单位。现在越来越多的职工意识到通过企业文化建设来发展核动力院的重要性。企业文化实质上是一种自上而下的管理理念.是一种真正意     

咨询类公司实施知识管理的研究

知识管理作为一种新的管理模式,它不同于某种具体的方法、技术或管理方案,它是基于知识的业务重组及组织机构管理思想,其本质是一种创新管理。信息咨询业作为典型的智力型服务行业,可以说很早就具有知识管理的理念和方法,是最早实施知识管理的行业。本文从知识管理角度来研究信息咨询企业如何开展知识管理,进而提高企业的核心竞争力。对于英齐资讯公司的案例分析,具体地展示了知识管理的实施路线图,并提出了一些有益的改进。一、信息咨询业概述及国内外信息咨询业的分析比较信息咨询服务是以信息为基础,依靠专家的知识、经验和技能,借助一定…     

以全球化为背景重塑企业文化

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争,越来越表现为文化的竞争。从某种意义说,企业文化决定了企业的生存与发展,是企业竞争力的基石。企业文化是企业素质的综合体现企业文化是指在一定的社会经济条件下,通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。企业文化是社会文化与组织管理实践相融合的产物。企业文化最初是一个理念,然…     

医疗援建惠民生

10月10日,河南省援疆专家王忠仁来到十三师柳树泉农场义诊。截至目前,河南省已有46位专家对口援助十三师医疗卫生事业,他们一次次为患者解除病痛,受到了十三师各族职工群众的广泛赞誉。自2010年12月起,河南省人民医院、河南中医学院一附院、郑州大学第五附属医院等9家医院先后对口支援十三师红星医院。援疆医疗专家们结合各自专业技术优势和受援医疗卫生单位实际,积极引进内地先进医疗管理理念,从创新服务模式、完善激励机制、转变工作作风、强化内     

建立现代采购新理念拓展采购的内涵与功能

科学技术的迅猛发展,经济全球化和市场竞争的日益加剧,刺激了用户的需求观念、企业的营销意识、物流行业的服务技术与手段的不断创新,促进了传统采购理念向现代采购理念的转变。为此,必须进一步扩充采购的服务、管理、后勤保障内涵,拓展采购的资源开发、市场引导、促进科技进步与维护市场竞争、服务功能。     

建设学习型组织建设学习型政党

党的十六大把"形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展"作为我国全面建设小康社会的奋斗目标之一,这是党中央向全党全民发出的学习动员令。在此,笔者就基层党组织如何围绕建设学习型组织,加强基层党组织的建设谈些粗浅的认识和看法。一、建立学习型组织反映了当代世界的潮流1997年7月,全球工商管理学界极负盛名的世界管理协会联盟和中国国民经济管理学会等在上海召开了"世界管理大会",来自30多个国家和地区的经济学和管理学专家、学者出席了会议,提出了未来管理世界变革的十大趋势,把学习型组织指认为未来成功企业的模式,指出"未来时代最成功的公司,将是那些基于学习型组织的公司"。人类已经迈入了二十一世纪,世界正在经历着深刻的变革,世界多极化曲折发展,经济全球化不断深入,科技进步日新月异,知识经济发展快速,世界     

企业信息化管理应处理好的几个关系

随着经济全球化的发展,信息化管理已成为企业迎接新经济的挑战,驾驭自己航船乘风破浪的制胜法宝。无论是大、中型企业,还是数以万计的小型企业,对信息社会的回避、熟视无睹,都必然给自己掘就葬身的墓穴。因此,用信息社会的思维方式,管理理念嫁接传统产业,在传统产业的躯干上结出信息化管理的硕果,就成为了每一个企业的企求。然而,在这一浪潮中,由于种种的原因,我国的一部分企业还没有完全觉醒,或仅是赶潮流、追时尚,而没有注意紧密结合实际或反应迟钝无动于衷。真正如愿以偿,成为灯塔的的确如凤毛麟角。因此,我们有必要对当前企业信息化管理…     

“规范化管理研究”评审会在京召开

1992年8月,总后军械部在北京科学会堂组织召开了“规范化管理研究”理论成果评审会。该课题由我院李习彬副教授主持研究。来自中国科学院、中国企业管理协会、中国自然辨证法研究会、中国运筹学会等单位的十余名专家参加了评审。著名学者、中国系统工程学会理事长许国志教授任主任委员,中国科学院学部委员丁夏畦研究员任副主任委员,中国科学院顾基发研究员任秘书长,评委分别听取了研究报     

以柔克刚是管理的高境界

面对知识经济与全球化市场“刚性竞争”日趋加剧,一些知名企业家提出了“柔性管理”的创新思想。实践证明,“柔性管理”以柔克刚,是强化企业国际化市场“刚性竞争”的法宝,值得大力提倡。 企业“柔性管理”是针对知识经济和全球化经营实际创新的管理思维与管理方式,它与传统的泰勒管理强调步调一致不同,讲求管理软化,以管理的柔性化更加激发人的主观能动作用,以适应知识经营“刚性竞争”的需要。企业“柔性管理”     

全国民爆器材行业工作会议在郑州召开

本刊讯 2005年12月10日-14日,国防科工委在郑州召开了“2006年全国民爆器材行业工作会议”。国防科工委副主任孙勤出席会议并讲话,国防科工委副秘书长胡亚枫、国防科工委专家咨询委副主任张广钦出席了会议。国防科工委民用爆破器材监督管理局局长张嘉告作工作报告。来自全国各地民爆管理部门、生产流通企业及科研院所的400多名代表参加了会议。孙勤在会上讲话强调,民爆行业要全面推进企业改     

市场经济要求农场管理理念要有新变化

企业的生产经营活动是在一定的管理理念指导下进行的,正确的管理理念是企业生存与发展的灵魂。在我国由计划经济体制逐步向市场经济体制转轨的时刻,农场所处的内外环境正发生巨大变化,这些变化必然引起农场生产经营方式发生重大变革。基于此,农场管理者不能把自己的思维定格于传统的企业管理理念上,农场管理理念也应发生相应的变化,这些变化主要应体现在以下五个方面。一、管理目标应从单纯追求经济指标和政治目标逐步转变到创造整体价值上来据资料显示,1970年跻身于全球500强的公司中,到1982年已有1/3"壮年夭折"。之所以如此,最根本的原因是企业管     

新船重工的企业文化发展战略

为推动新船企业文化的系统化、规范化建设,在大连市企业文化研究会的协助下,我们制定了新船企业文化发展战略,开始了新一轮的企业文化创新。 1.新船企业文化定位 新船重工中长期发展战略理念和目标已经明确,在各级管理干部和员工中形成了具有特色的核心价值观,成为一种巨大的精神动力;随着“关爱生命、绿色造船”等核心口号的提出,一种人文关怀的管理模式正在企业中逐步推开,企业正向“人性化管理”和“柔性管理”发展。这也是当今世界先进企业的一般发展管理趋势。为此,新船重工企业文化应该定位于“目标驱动和人文关怀型”企业文化。     

中国和平利用军工技术协会第三届全国会员代表大会在京召开

2005年12月10日-14日,国防科工委在郑州召开了“2006年全国民爆器材行业工作会议”。国防科工委副主任孙勤出席会议并讲话,国防科工委副秘书长胡亚枫、国防科工委专家咨询委副主任张广钦出席了会议。国防科工委民用爆破器材监督管理局局长张嘉浩作工作报告。来自全国各地民爆管理部门、生产流通企业及科研院所的400多名代表参加了会议。     

德国能源化工业发展的启示

德国是高度发达的工业国家,在能源化工领域中,其煤矿企业的组织、发展模式和先进理念都值得我们学习由六师、五家渠市组织相关部门和企业人员一行10人,去年赴德国参加了"煤矿安全技术及煤化工循环经济技术"项目的培训学习。在德国期间,听取了德国有关方面的专家专题讲座,实地参观多家德     

聚焦客户需要树立全面客户观

在现代企业管理和运行中．以客为本的各种战略、理念逐渐获得了广泛认同．因为在企业经营的价值链上,其原生态的利润就来自于客户。所以,聚焦客户需要、考虑客户诉求,就成了企业在实际运营过程中的实施导向。对今天的企业来说．以客户为中心．将客户作为企业的一种资产,将获取和保留客户相关的行动看作一种投资无疑成为其经营管理的必然趋势与持续发展的不二法则。     

为倔强的哈飞汽车鼓掌

哈飞目前是中国微型车厂商中唯一没有合资的企业。我们为哈飞鼓掌并不在于是否实行合资经营的利弊关系,而是哈飞汽车所代表的,坚持走自主开发的道路是振兴中国汽车产业的唯一途径。中国汽车工业面临着极大的考验。2005年,中国将取消汽车进口配额,2006年,关税将降低到25％。届时中国汽车工业的软肋将暴露在外国竞争对手面前。哈飞汽车坚持走自主开发而冲出重围的成功之处,就在于告诉人们在经济全球化的总趋势下,中国汽车工业由自主开发形成的汽车技术、组织和管理,在应对国际竞争的时候是除了劳动力和市场之外的一张关键王牌。     

企业经营理念必须创新

创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。中国企业要与国外企业在一个平台上进行竞争,首先必须不断创新企业经营理念,强化企业在科技、管理、人才等方面的意识,为企业不断提高自身的国际竞争力提供理论指导。     

张瑞敏：海尔创新的故事

海尔集团是中国到目前为止发展速度最快、发展质量最高、发展规模最大的家电企业。海尔之所以能取得这样的成果,关键是靠自主创新,并且是独到的、差异化的、快速的创新。在日前召开的国防科技工业科技工作会议上,海尔集团首席执行官张瑞敏介绍了海尔依靠自主创新,成功创造世界品牌的经验。演讲中,他的创新型管理思想和全球化发展理念,汇聚成一个个生动的海尔创新的故事,深深吸引着每一位聆听者……