强化基建资金管理全力保障工程需要

我们总队新组建部队基建工程投资4亿多元,资金管理难度大,任务繁重。总队党委加强宏观调控,坚持精打细算,狠抓财务法规制度落实,在保证工程质量的前提下,严格控制基建资金投入,加强对资金的安全管理,全力保障基建任务的圆满完成。     

安徽总队军械工作是这样上台阶的

安徽总队把武器装备安全作为“稳定工程、保命工程和保底工程”来建设,总队主官亲自过问,司政后齐抓共管,全总队军械装备管理工作上了一个新的台阶,军械技术保障能力显著提高,确保了执勤、“处突”军械保障任务的完成。     

针对任务特点，狠抓安全行车

我们总队运输队担负着总队机关和直属单位正常的运输保障,以及“处突”、“反恐”等机动运输保障任务。自1994年以来,我们针对部队所担负的任务特点和驻地环境、交通道路状况,坚持以“内强素质,外树形象”为目标,狠抓安全行车,累计出动车辆8万余台次,     

反恐处突的利刃 抢险救灾的先锋——武警江苏省总队第一支队剪影

武警江苏省总队第一支队是总队唯一的机动支队,主要担负处突,反恐,维稳,抢险救灾等重大突发性任务。近年来,在总队党委的指导关怀下,支队秉承“以训促建,和谐发展”的建队理念,着力打造一支“特别能吃苦、特别能忍耐,特别能战斗”的拳头部队,在历次执行反恐处突,抗洪抢险,抗击冰雪,奥运安保等重大任务中表现突出,受到总队党委和首长的高度肯定。     

选拔干部 靠成绩说话——总参某工程维护总队党委组织开展“双考”活动纪实

总参某工程维护总队是一支担负着繁重保障任务的部队,所属各大队驻地分散,单位执勤点近200个,大多数基层干部难得有机会到总队机关来,干部选拔使用工作一直是各级关注的一个焦点和敏感话题。自2006年以来,总队党委结合部队实际和干部现实思想反映,认真落实总政下发的实     

抓效益 促规范 求发展

2002年,安徽总队后勤工作的总体思路是,认真贯彻总部、总队党委工作指导方针,紧紧围绕“狠抓后勤效益提高,促进规范化建设”和后勤工作要实现“三个转变”的要求,确保以执勤和“处突”为中心的各项后勤保障任务圆满完成。     

加强抗震救灾宣传鼓动工作 不断催生部队旺盛战斗力

青海玉树“4．14”强地震发生后,武警青海省总队坚决执行党中央、国务院、中央军委和武警党委决策指示,视灾情如命令,第一时间派出3000余名官兵全力投入战斗。在执行这场全国救援史上首次高原抗震救灾任务中,总队注重搞好不问断的宣传鼓动,使官兵在高原缺氧、环境恶劣、生死苦累面前始终保持了旺盛的战斗力,为部队出色完成任务提供了强大精神动力。     

全力做好APEC会议安全保卫后勤保障工作

2001年10月16日至21日,第九次APEC会议在沪召开,亚太地区20个经济体的领导人出席了这次会议。这是一次举世瞩目、史无前例的盛会,也是总队历次参加安全保卫工作中动用兵力最多的一次。各级后勤在参战人数多、任务重、保障条件艰苦的情况下,严格按照总队党委的统一部署,积极谋划,严密组织,未雨绸缪,扎实工作,较好地完成了APEC会议安全保卫后勤保障任务。     

“孟老兵”的三个建议

正与战士肩并肩训练、心贴心交流、碗碰碗就餐、铺挨铺睡觉,被官兵亲切地称呼为"盂老兵",他就是武警北京市总队副政委、原总队政治部副主任孟鸣,到总队二师一支队十六中队当兵期间,他的轶事在战士们中广为流传。"大家以后叫我老兵就行"一支队十六中队轰动了。这天,总队政治部副主任孟呜到中队当兵,中队担负中央电视台警卫任务,各级关注程度高,领导检查指导多,但正师级领导于部住班当兵还是头一回。"首长,您辛苦了!"孟副主任来到中队,支队长梁黔生、政委甘勇已经     

正确处理四个关系建设一流营房设施

我总队新组建部队营建工程时间紧、任务重、投资大,为建设“一流的营院”,我们坚持以质量为核心,以效益为目标,科学规划,周密安排,经过警地双方密切配合和部队上下共同努力,2001年12月,所有新组建部队顺利进驻质量上乘、环境优美的新营区,圆满地实现了总队党委的工作目标。     

四年写就新篇章——重庆总队营房建设纪实

这是一个年轻的总队,它随着重庆直辖市的建立于1998年元月组建。组建后,有50％的支队级单位需要“安家”,基建任务十分繁重。总队以总部首长提出的“一流的设计,一流的队伍,一流的质量,一流的管理”为目标,发扬“特别能吃苦,特别能战斗”的顽强作风,开拓进取,艰苦创业,     

同庆共贺《武警学院学报》出版百期

(排名不分先后 )公安部边防局公安部消防局公安部警卫局公安部出入境管理局公安部外事局北京出入境边防检查总站上海市边防总队上海出入境边防检查总站天津市边防总队天津出入境边防检查总站重庆市边防总队河北省边防总队辽宁省边防总队吉林省边防总队浙江省边防总队内蒙古自治区边防总队新疆维吾尔族自治区边防总队山东省边防总队山西省边防总队广西壮族自治区边防总队西藏自治区边防总队甘肃省边防总队陕西省边防总队四川省边防总队江西省边防总队安徽省边防总队湖南省边防总队贵州省边防总队湖北省边防总队河南省边防总队福建省边防总队…     

总队饮食保障社会化操作中应把握的问题

饮食保障社会化是个新的课题,没有现成的模式可以照搬,只有在实践中不断探索总结经验。按照总部的《武警部队后勤保障社会化改革实施方案》,我总队当前饮食保障必须进行社会化改革的单位主要是总队医院,改革任务必须在二ОО二年完成。为确保这项改革的顺利推行,在饮食保障社会化的具体操作中,要注意把握好以下几个问题。     

山西总队“解困工程”好事办实

山西总队党委认为,“解困工程”是总部心系基层、情注官兵的重大举措,落实总部提出的“解困工程”任务,必须站在讲政治的高度,站在关心战士、爱护战士高度来提高认识。为此,他们像打攻坚战一样,从解决资金问题入手,把好事办实。总队党委两次召集有各支队支队长、政委参加的专门会议,     

后勤分队政工干部队伍建设亟待加强

总队后勤部所属分队政工干部作为领导和组织分队开展政治工作的一线指挥员,其素质能力如何,直接影响着基层政治建设的质量。因此,加强分队政工干部队伍建设,使之与形势和任务的要求相适应,已成为各级后勤贯彻落实全军政治工作会议精神的迫切任务。     

赤胆卫安宁——记武警云南总队三支队特勤中队

“安得猛士守四方?”刘邦一曲《大风歌》感召了多少戍边卫国的志士仁人。今天,担负处置各种突发事件机动任务的武警云南总队第三支队特勤     

着眼“处突”需要 提高运输保障能力

陕西总队五支队是总队的机动支队,自1990年组建以来,紧紧围绕“处突”任务的需要,始终把车辆管理工作作为提高部队战斗力的大事来抓。他们认真贯彻落实《车辆管理条例》,逐步使车辆管理工作走上科学化、制度化、规范化轨道,提高了运输保障能力。他们先后圆满地完成中央首长来陕警卫、赴宁夏执行紧急任务和西安“六·六”空难、     

知何做好房改售房互作

我支队售房区建筑面积6791．39平方米,共有成套住宅76户,其中现役干部居住36套,转业干部居住40套。我们在总队有关业务部门的具体帮助指导下,圆满完成了售房任务。     

坚持建管并举加强运输规范化管理

近年来,我总队运输工作以《车辆管理条例》、《运输业务正规化建设验收标准》为依据,加大基础建设投入,狠抓管理制度落实,着力提高车勤人员素质,较好地完成了运输保障任务。     

扎实抓好武警部队实战化训练

正提升军事训练实战化水平、增强能打仗打胜仗本领,是践行党在新形势下强军目标的题中之意。武警内卫总队要紧密结合担负任务实际,着眼锻造能打胜仗团队、培育精武善战官兵,以群众性练兵活动为抓手,大力开展实战化军事训练,全面提升部队遂行多样化任务能力,为有效履行职责使命提供有力支撑。